TIPOS DE INNOVACION

ESTRUCTURA PROCESOS OFERTA ENTREGA

MODELO DE NEGOCIO GESTION CANAL

Tiene que ver con la
generación de beneficios;
modelo de ingresos y
estructuras de costes.
PRODUCTO / SERVICIO
Métodos y procedimientos e Forma en que las
Capacidades, componentes,
innovadores para agilizar y empresas transfieren,
funciones que diferencian y
flexibilizar las operaciones y mueven y comunican
posicionan tu producto o
hacer eficiente el trabajo sus productos o
servicio de manera única y
diario. servicios.
especial.

ORGANIZATIVA EXPERIENCIA DEL CLIENTE

Estructura innovadora y
alineación engrasada de
activos, intangibles,
personas y capital
SISTEMA
PRODUCCION
La manera en que la empresa e
Aspectos complementarios
Es innovar, ejemplo una interconecta y establece
que aumentan el valor
nueva maquina vínculos emocionales con sus
percibidos de tu producto o
clientes.
servicios.

VIAS PARA VIA 1: ESTUDIAR VIA 2: ESTUDIAR LOS GRUPOS

DESCUBRIR SECTORES VIA 3: EXPLORAR LA
ESTRATEGICOS
OCEANOS ALTERNATIVOS CADENA DE COMPRADORES VIA 4: EXPLORAR PRODUCTOS Y
AZULES Grupos de empresas de un mismo SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
- SUSTITUTOS Distinguir entre: el que
sector con estrategia similar.
- ALTERNATIVOS influye, el que decide, el VIA 5: EXPLORAR ATRACTIVO
Los grupos estratégicos se suele que paga, el que lo usa EMOCIONAL Y FUNCIONAL
agrupar según el precio y el
rendimiento