PROCESO

EMPRENDEDOR

Autor: MSc. Ronald Pauta Ríos

 HABILIDADES EMPRENDEDORAS
+ https://youtu.be/fixRdLY4BqE
TEMA 1: HABILIDADES EMPRENDEDORAS

Conocer cuáles son las habilidades y capacidades que caracterizan a los emprendedores
sirve para comprender que existen habilidades intrínsecas en las personas, Radrigán,
Davila y Penaglia (2012) comentan que hay dos habilidades necesarias, que deben tener
en un inicio las personas que desean realizar un emprendimiento; como primera medida se
hace mención de la habilidad emprendedora, la cual se define como la capacidad de un
individuo para identificar y aprovechar oportunidades que le permitan iniciar un
emprendimiento, independientemente de los recursos que tenga bajo su control.
+ Por su parte Elmuti, Khoury & Omran (2012), mencionan que para ellos, las habilidades
que se requieren por los emprendedores se dividen en tres categorías distintas: habilidades
técnicas, habilidades de gestión empresarial y habilidades emprendedoras personales. Las
habilidades técnicas incluyen la comunicación oral, la gestión técnica y habilidades de
organización y escritos. Habilidades de gestión empresarial son las habilidades de gestión,
como la planificación, la toma de decisiones de marketing y contabilidad. Los
emprendedores también deben tener habilidades personales como la innovación, la
asunción de riesgos, y la persistencia.

+ Con las bases teóricas expresadas se puede resumir que las habilidades que debe tener
un emprendedor son:
1# Toma de riesgos Iniciar un negocio implica un grado de riesgo, y los
empresarios deben estar dispuestos a tomar
riesgos para tener éxito. Esta habilidad permite
identificar oportunidades valiosas que de otra
forma probablemente pasaríamos por alto. Tanto
emprendedores como profesionales por cuenta
ajena que son capaces de tomar riesgos pueden
ver oportunidades donde otros no las ven y
aprovecharlas para el crecimiento y el éxito de la
compañía.

Aquellos capaces de tomar riesgos son más

propensos a probar ideas nuevas y a encontrar
soluciones creativas a los desafíos que puedan
enfrentarse, lo que les permite adquirir una ventaja
competitiva y aumentar sus probabilidades de éxito
en el mercado.
 El entorno empresarial puede cambiar rápidamente y
2# Adaptabilidad
los empresarios deben ser capaces de adaptarse a
nuevas situaciones y hacer cambios en su modelo de
negocio según sea necesario. La adaptabilidad es una
de las habilidades emprendedoras más importantes, ya
que permite actuar rápidamente frente a los cambios y
a las circunstancias imprevistas en un mercado cada
vez más volátil y cambiante. Quienes lo consigan
podrán responder de forma efectiva a cualquier desafío
y oportunidad que se presente.
 Los empresarios deben ser capaces de inspirar y motivar
3# Liderazgo
a su equipo, establecer objetivos claros y tomar
decisiones difíciles cuando sea necesario. Un buen líder
es capaz de inspirar a su equipo y de fomentar un
ambiente de trabajo positivo y productivo. En un entorno
laboral cada vez más competitivo, las habilidades de
liderazgo son cruciales para el éxito de una empresa.
 No podemos olvidarnos de la resolución de
4# Resolución de problemas problemas. Los profesionales deben ser capaces de
identificar problemas y de encontrar soluciones
creativas para resolverlos. La habilidad de detectar y
solucionar problemas es esencial en cualquier entorno
laboral. Los profesionales que son capaces de
resolver problemas de manera creativa y eficiente son
altamente valorados en el mercado laboral ya que
contribuyen significativamente al éxito de una
empresa.

Esta habilidad también incluye la capacidad de tomar

decisiones informadas y de gestionar riesgos de forma
estratégica.
 Entendemos como visión empresarial la capacidad de
ver la situación y su contexto y de comprender cómo
5# Visión empresarial encajan todas las partes para lograr un objetivo
concreto. Los profesionales que cuentan con esta
habilidad son capaces de identificar oportunidades y de
crear estrategias efectivas para aprovecharlas.

Por otro lado, también es importante a largo plazo, ya

que pueden anticipar los cambios en el mercado y en su
entorno y prepararse adecuadamente para hacer frente a
estos desafíos. Además, esta capacidad suele servir de
inspiración y motivación en el resto de los miembros de un
equipo, lo que significará una mayor productividad y éxito
en general
6# Innovación
Innovación es la capacidad de pensar de manera
innovadora y proponer nuevas ideas que puedan
diferenciar un negocio de la competencia. Implica
desarrollar y aplicar nuevas ideas, procesos y productos
de una manera efectiva y creativa para resolver
problemas o aprovechar oportunidades. Estos
profesionales son capaces de identificar nuevas formas
de hacer negocios, aumentar la eficiencia y la
productividad, y mejorar la satisfacción del cliente.
 En séptimo lugar, los profesionales deben priorizar
7# Gestión del tiempo tareas, gestionar su tiempo de manera efectiva y
mantenerse enfocados en sus objetivos. La gestión
efectiva del tiempo implica la capacidad de planificar y
priorizar tareas y responsabilidades de forma que se
puedan cumplir metas y plazos aprovechando mejor sus
horas de trabajo y siendo más productivos.

Una buena gestión del tiempo reduce el estrés y mejora

la calidad de vida. Estos profesionales son menos
propensos a sufrir agotamiento y el síndrome del
trabajador quemado, ya que una buena organización
supone una mayor satisfacción laboral y salud mental.
8# Networking
En esta lista no podía faltar el networking. Los
empresarios deben construir y mantener relaciones con
clientes, proveedores, inversores y otros actores clave
para tener éxito. En este sentido, el networking es la
capacidad de establecer relaciones sólidas y
beneficiosas con otros profesionales en el mismo
campo o en campos relacionados. El objetivo es ser
capaz de construir una red de contactos valiosos que
puedan proporcionar oportunidades de negocio,
asesoramiento, referencias y apoyo.
 En penúltimo lugar en la lista de habilidades
emprendedoras está tener conocimientos en gestión
9# Gestión financiera
financiera y buena comprensión de conceptos
financieros como la elaboración de presupuestos, la
gestión del flujo de efectivo y la previsión financiera.

Esta habilidad implica administrar de forma efectiva los

recursos financieros, incluyendo la planificación y el
control de ingresos y gastos, la elaboración de
presupuestos y la toma de decisiones financieras
informadas. Tener esta capacidad te permite asegurar la
estabilidad financiera y el crecimiento sostenible de la
empresa o carrera en cuestión.
 Por último, entre las habilidades emprendedoras
también destacamos conocimientos en marketing y
10# Marketing y ventas
ventas. Todo tipo de perfiles deben ser capaces de
comercializar su producto o servicio y generar ventas
para hacer crecer su negocio. Por eso, el marketing y
las ventas son importantes de cara a la promoción de
un negocio o carrera y para la adquisición de clientes
potenciales.

Esta habilidad te ayudará a construir una marca sólida y

a diferenciarte de la competencia. Conoce las
tendencias del mercado y las necesidades del público
objetivo, esto te ayudará a crear estrategias que
destaquen la marca y la hagan más atractiva para los
clientes.
OTROS ASPECTOS IMPORTANTES SON:
 Ser una persona comprometida con su trabajo y con las tareas que se le
asignen.
 Ser responsable es fundamental para alcanzar los objetivos.
 Trabajar conforme a alcanzar objetivos y metas.
 Ser creativo e innovador. Esto puede marcar una gran diferencia en las
organizaciones.
 No tener miedo a nuevos retos. Las personas que se sienten motivadas a
hacer cosas nuevas son las que no paran de crear y aprender.
 Tener una mentalidad flexible. Vivimos en un mundo que cambia
constantemente y en una organización innovadora también es así.
 Es una persona capaz de asumir riesgos. Se atreve a probar, crear y a cumplir
objetivos.
 Una persona con capacidad de aprendizaje continuo será mucho más efectiva y le
gustará compartir sus conocimientos con los compañeros.
 Ser proactivo. Las personas con mentalidad emprendedora nunca paran de dar
ideas y soluciones.
 Capaz de tomar decisiones sobre sus responsabilidades sin necesidad de esperar
a que otra persona les diga lo que deben hacer.
 Tener iniciativa en la gestión de proyectos para ser más agiles.
 Le gusta trabajar en equipo. Un emprendedor debe saber trabajar en equipo ya que
esta es una parte fundamental en el buen desarrollo de un proyecto.
 CREATIVIDAD Y PROCESO CREATIVO.

Qué es el proceso creativo?
¿

 El proceso creativo es un método, una preparación, para conectar con el pensamiento creativo, comenzar un

proyecto o dar solución a un problema a partir de la práctica de la creatividad.

 Los creativos comienzan con el proceso creativo, algunas veces de manera espontánea, porque tienen más

experiencia en sus emociones o a partir de un pensamiento ya moldeado para este tipo de situaciones. En otras

ocasiones, utilizan un conjunto de etapas para el desarrollo de la creatividad que detallaremos en la próxima

sección del artículo.

 El proceso es el resultado de un sistema de procesos cognitivos complejos en los que se combinan diferentes

capacidades para la generación de ideas. En este proceso interviene la memoria, la percepción, el análisis de

datos, las analogías, y también factores psicológicos como las emociones, la intuición y los sentimientos.
¿Cuáles son las fases del proceso creativo?
Estas son las principales fases del proceso creativo:
Problema: En primer lugar se ha de presentar un problema o un reto determinado. Aquí habrá que responder a una serie de cuestiones relacionadas con el tipo de problema o reto, la dimensión de este, los objetivos a conseguir y llevar a cabo un proceso de análisis .

Lluvia de ideas: Se trata de una fase en la que a través de diferentes técnicas se generan una gran cantidad de ideas encaminadas a resolver ese problema o potenciar una idea. En esta etapa del proceso no se juzgan esas ideas, sino que el objetivo es que fluyan y posteriormente ya se determinará de manera más concreta lo que se debe hacer con esas propuestas.
Selección de ideas: Aquí se escogen aquellas ideas que estén más orientadas para conseguir
solucionar el problema o la puesta en marcha de un proyecto. Las valoraciones pueden ser
subjetivas y objetivas. Se lleva a cabo un filtrado para determinar las mejores opciones.

Puesta en práctica de las ideas: Una vez seleccionadas, la siguiente fase será la que nos
acontece. La elaboración más detallada y la puesta en práctica de las ideas será algo que llevará a
cabo el propio individuo o el equipo de trabajo. Hay que destacar en esta fase la necesidad de
potenciar las habilidades de la persona para conseguir un trabajo creativo óptimo.

Evaluación: En este proceso se desarrolla una valoración y evaluación de la implementación de

los elementos que se han llevado a cabo. Hay que tener en cuenta si funcionan esas ideas, si el
problema queda resuelto o es necesario valorar otras alternativas.
 Características del proceso creativo
Existen una serie de particularidades que tienen las personas con facilidad para el desarrollo de
procesos creativos, aunque también estas se pueden desarrollar:
Virtud de ver las cosas de forma diferente: esta característica le permite a la persona que va
a iniciar un proceso creativo tener mayor amplitud o perspectiva de las ideas innovadoras, de
las necesidades existentes para generar y desarrollar proyectos.

Curiosidad, intuición y perspicacia: tienen ciertas características las personas que en su

personalidad están latentes los proyectos creativos, las cuales les permiten indagar, observar
el mundo exterior y trasladarlo a sus borradores. Estas son capacidades tales como
conexiones espontáneas, pensamiento divergente, ideas nuevas, pensamiento lateral.

Capacidad para la toma de decisiones: durante las fases del proceso creativo se toman
muchas decisiones, la elección de temas, de proyectos, del planteo de nuevas ideas. Una
persona, dentro de la lluvia de ideas que puede tener a la hora de plantarse frente a la hoja en
blanco, elige el camino que va a tomar y lo renueva a través de las distintas etapas
Gusto estético y reacción a la belleza: el emprendedor se adecúa a varios factores a
la hora de comenzar a generar el proceso como el tipo de tema, el público al que se
dirige, el sitio de publicación para comenzar con la divulgación, las herramientas
externas que utilizará en el proceso para una mejor experiencia del consumidor.

Mucha imaginación: por lo general, suelen ser personas con capacidad de describir,
imaginar, realizar asociaciones libres. Inquietos, llenos de ideas para emprendimientos.

Amplia gama de intereses: son entusiastas, sobre todo, al pensar tipo de temas para
realizar una investigación de cliente, de mercado, de las tecnologías. Suelen hacer
la recogida de información antes de seleccionar un interés a desarrollar o a planificar.
Independiente, intelectual y autónomo: estas son ciertas características
generalizadas, aunque no para todos los casos.‍

Sumamente productivo: suelen tener ideas creativas, facilidad en el arte del

pensamiento que los acompaña en gran parte de su jornada. Además, dan soluciones
creativas a distintos puntos de vista sobre un problema planteado por la sociedad.