Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ASIGNATURA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CAPITULO I
I. FILOSOFIA DE LA EMPRESA
1. Visión
2. Misión ¿Cuál es la razón de existencia de la empresa?
Actividad
Producto
Mercado/Clientes
Ventajas competitivas
Responsabilidad social
CAPITULO II
ANALISIS FODA
Factor Político
Fuentes : Diario Gestión, Portal del estado peruano, Ministerio de trabajo,
Cámara de Lima, google, Ministerios
https://www.gob.pe/produce#normas-legales
https://lacamara.pe/conoce-las-principales-normas-legales/
V1 Estabilidad Política
Según La república (2022) Se generaría una inestabilidad económica, debido a la
crisis política que viene sucediendo en el Perú…………….
CITAR Y PARAFRASEAR
https://www.larepublica.co/globoeconomia/inestabilidad-politica-peru-perjudicaria-
economia-en-su-totalidad-este-2022-larrainvial-3299834
V2 Regulaciones Gubernamentales
Parafraseo y cita
Según Diario Gestión (2021) Con respecto al DS No 007 2021 – TR, el Gobierno
peruano implementó cambios a la normas del trabajo remoto de las empresas con
respecto a la licencia con goce de haber, con el propósito de mitigar el nivel de
impacto en la economía por efectos de la coyuntura actual del COVID 19.
V3 Legislación laboral
Suspensión Perfecta
v4 Informalidad
Factor Económico
Fuentes : Diario Gestión, BCRP, INEI, Instituto Peruano de Economía, MEF,
Banco Mundial, etc.
V1 PBI
En su informe sobre perspectivas económicas globales,
el Banco Mundial (BM) elevó a 10,3% su estimado de
crecimiento de la economía peruana para este año,
mayor al 8,1% previsto en marzo.
Fuente : Recuperado
V2 Poder adquisitivo
V3
v4
Factor Social
APEIM, IPSOS, INEI
https://apeim.com.pe/informes-nse-anteriores/
V1 Empleo
V2 Desempleo
V3 Estilos vida (Arellano Marketin)
v4
Factor Tecnológico
Instituto Tecnológico del produccióndel Perú (ITP), CITES, CONCYTEC,
INNOVATE PERU, Ministerio de la Producción, Diario Gestión
Cómo la tecnología ayuda a fortalecer el trabajo
V1
V2
V3
v4
Factor Ecológico
Ministerio de Medio Ambiente, CONAM, FONAM
V1
V2
V3
O2 Recurso del 4
capacitado
O3 Crecimiento de 1 1
los milenials
Total
A1 Fiscalización 5 3
laboral
A2 3 1
A3 2 1
Total 21 1.00
TOTAL 3.5
1------------2.5-----------4
8 Factores
1. Diseño Organizacional
2. Cultura de la Organización
3. Liderazgo y Comunicación
4. Cambio Organizacional
5. Toma de Decisiones de los equipos de trabajo
6. Diferencias Individuales y Personalidad
7. Motivación
8. en el Satisfacción trabajo
● Fortalezas y debilidades
CAPITULO III
DEFINICION DE OBJETIVOS
N Enunciado CALIFICACIÓN
F3
D3
Métrica – KPI
D2
CAPITULO IV
Determinar las estrategias operativas (Programas, planes y/o proyectos) según los
objetivos propuestos en el capítulo III
FACTOR 1 Diseño Organizacional
Métrica – KPI
D2
Estrategias E1 E2 E3 E4
Tácticas T1 T2 T2 T4 T1 T2 T2 T4
CAPITULO V
INDICADORES DE LA EMPRESA
CAPITULO VI
● Que se tiene que hacer para todos los 8 factores (8 PLANES DE ACCIÓN)
● Planes anuales proyectados del 2022 al 2025 (Incluye los factores que se piensa
lograr a largo plazo)
OB1
Obj2
laboral
CAPITULO VII
PRESUPUESTO
2 Cultura de la Organización
4 Liderazgo y Comunicación
5 Toma de Decisiones de los equipos de trabajo
7 Motivación
8 Satisfacción en el trabajo
TOTAL
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS
BIBLIOGRAFIA