Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Presentado por:
Villamil Espinosa - C.C 1.118.557.970
Jeison Steven cano muñoz C.C 1122127240
Maicol Ivan Riveros Oropeza – C.C
Ludwin Andrés Calderón Duarte – C.C 86.081.098
Presentado a:
Dora Stella Falla
Curso:
212025_150
AUTOEVALUACIÓN INDIVIDUAL
CUMPLIMIENTO
ASPECTOS
ACTIVIDAD NO
EVALUADOS CUMPLE
CUMPLE
Estudiante 1: Jeison Steven cano muñoz
El estudiante desarrolla de manera clara, detallada y especifica las
preguntas orientadoras con su respectiva referencia bibliográfica y
x
citación empleando las normas APA 7ma edición, se maneja buena
Revisa redacción y ortografía
contenidos de El estudiante presenta el vídeo no mayor a 4 minutos en el foro de
la Unidad 1 en trabajo colaborativo, cumple el tiempo solicitado y expone de manera
el entorno de argumentada las respuestas de las dos preguntas seleccionadas. Así x
conocimiento mismo comenta el vídeo de uno de sus compañeros de manera
argumentada
El estudiante identifica en una empresa real tres herramientas y
x
métodos utilizados para llevar a cabo la gestión del talento humano
Estudiante 2: maicol ivanr iveros
El estudiante desarrolla de manera clara, detallada y especifica las
preguntas orientadoras con su respectiva referencia bibliográfica y
x
citación empleando las normas APA 7ma edición, se maneja buena
Revisa redacción y ortografía
contenidos de
la Unidad 1 en El estudiante presenta el vídeo en el foro de trabajo colaborativo, cumple
el entorno de el tiempo solicitado y expone de manera argumentada las respuestas de x
conocimiento las dos preguntas seleccionadas. Así mismo comenta el vídeo de uno de
sus compañeros de manera argumentada
AUTOEVALUACIÓN GRUPAL
CUMPLIMIENTO
PASO ACTIVIDAD COLABORATIVA NO
CUMPLE
CUMPLE
El estudiante y su grupo colaborativo desarrollan un debate académico
entorno a la selección de las mejores respuestas frente a preguntas
Fortalecimient orientadoras, relacionan todos los videos socializados y reportan el total
o del trabajo de herramientas y métodos en la gestión del talento humano x
en equipo consultadas por el equipo.
OBSERVACIONES:
Fortalecimient El estudiante y su grupo de trabajo envían sus aportes evidenciando la
o de las correcta ortografía, gramática y presentación de normas APA en el
habilidades de entregable final siguiendo todas las orientaciones dadas. x
comunicación OBSERVACIONES:
oral y escrita
Introducción
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
Curso: Productividad Humana Código: 212025_1141
La gestión del talento humano o gestión de los recursos humanos está enfocada en el
manejo del recurso humano de una organización buscando no solo emplear al personal más
calificado y valioso, si no también se concentra en la retención de dicho personal.
En el presente trabajo se encontrarán una serie de preguntas las cuales serán resueltas por
cada uno de los participantes para luego generar un debate entre los mismos, de igual
manera cada uno de ellos debe escoger dos preguntas y sustentarlas por medio de un video.
Por otra parte, cada uno de los participantes debemos investigar tres herramientas que son
usadas en una empresa real para la gestión del talento humano y especificar su finalidad
dentro de la empresa.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
Curso: Productividad Humana Código: 212025_1141
PASO 1
Revisa las referencias bibliográficas relacionadas en el Syllabus para la unidad 1. Disponible en el entorno de Aprendizaje y dará respuesta a todas las preguntas orientadoras
de manera objetiva y argumentada en los autores propuestos o que se reporten de la biblioteca virtual. (Las respuestas sustentadas con referencia bibliográfica
PREGUNTA NOMBRE ESTUDIANTE 1 NOMBRE ESTUDIANTE 2 NOMBRE ESTUDIANTE 3 NOMBRE ESTUDIANTE 4 NOMBRE ESTUDIANTE 5
1. ¿Por qué es
importante el estudio de VILLAMIL ESPINOSA
la interacción entre
personas y
organizaciones?
2. ¿Cuáles son los
postulados de la VILLAMIL ESPINOSA
definición de organización
según Philippe Bernoux?
3. ¿Cuáles son los
principales modelos
organizacionales
explique las características?
4. ¿Explique los
planteamientos de cultura
organizacional como
elemento implícito de la
vida social y otros como
un elemento de
construcción explícita?
5. ¿Cuál considera el
factor más importante en JEISON CANO
las organizaciones que
aprenden?
6. ¿Por qué la gestión
humana supone una
ventaja estratégica y
competitiva en las
organizaciones?
7. ¿Cuál de los modelos
estructurales considera el
más eficiente para lograr
el éxito en una
organización formal y por
qué?
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
Curso: Productividad Humana Código: 212025_1141
P2
PASO 3
De las dos preguntas de las referidas anteriormente publica en el foro de
trabajo colaborativo. Posteriormente sustentará su respuesta mediante
un video no mayor a 4 minutos publicando el enlace.
Estudiante 1:
Pregunta 1:
Referencia:
Evidencia en el foro:
Estudiante 1:
Pregunta 2:?
Respuesta:,
Referencia:
Evidencia en el foro:
https://www.youtube.com/watch?v=WOQYW4HOqUk
Estudiante 3:
Pregunta 1:
Respuesta:
Referencia:
Evidencia en el foro: Captura de pantalla de la participación de este
ítem dentro del foro de trabajo, se debe responder las preguntas
directamente en el foro.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
Curso: Productividad Humana Código: 212025_1141
PASO 4
Cada estudiante de manera individual consulta sobre tres (3) herramientas y métodos empleados por empresas reales para llevar a cabo la
gestión del talento humano. Debe nombrar el tipo de herramienta, su finalidad y la empresa consultada. A partir de la consulta se solicita
diligenciar el siguiente esquema:
ESTUDIANTE Herramienta Finalidad Empresa que Referencia Bibliográfica empleando normas APA 7ma
utiliza edición. https://drive.google.com/file/d/1CLPRi8lx0rNS68cQowtlx-
2yW-47YtQT/view?usp=sharing
NOMBRE 1
ESTUDIANTE 1
2
NOMBRE 1 canales interactuar con sus Departamento de Rojas, H. D. (2012). Variables dinámicas y su influencia en los
ESTUDIANTE 2 digitales principales RRHH Equipos de Trabajo de Alto Desempeño. REVISTA GESTIÓN DE
candidatos LAS PERSONAS Y TECNOLOGÍA
Jeison Steven 2 herramientas Ayuda a mejorar la Unir universidad Lechuga Navarro, A. J. (2015). De la naturaleza: un viaje por el conocimiento
de gamificacion humano. http://0-site.ebrary.com.jabega.uma.es/lib/bibliotecauma/detail.action?
cano muñoz motivación de los
docID=11231416
empleados mediante
el uso de las
herramientas y
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
Curso: Productividad Humana Código: 212025_1141
técnicas propias de
juego.
3 plataformas de Este software suele Ecopalma Programa Presidencial para los Derechos Humanos y el Derecho
gestion ofrecer, además de Internacional Humanitario (2004). Los Derechos Humanos en el
Departamento Norte de Santander
gestión de nómina,
sistema de
seguimiento de
vacaciones y canales
de comunicaciones.
NOMBRE 1
ESTUDIANTE 3
2
NOMBRE 1
ESTUDIANTE 4
2
NOMBRE 1
ESTUDIANTE 5
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
Curso: Productividad Humana Código: 212025_1141
2
3
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería
Curso: Productividad Humana Código: 212025_1141
Conclusiones y Referencias
Conclusión
Conclusión
Aprendimos el impacto social tan grande que abracan los
factores humanos en una empresa, su aprendizaje, su
optimización en busca del éxito y la competitividad.
Dar a conocer los beneficios que trajo la pandemia en e ámbito
laboral y como las empresas tuvieron que actualizar sus
sistemas para seguir laborando y expandiendo sus servicios
Referencias Bibliográficas
Conclusión
Conclusión