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Gestión tecnológica

Caso 0 – El Concepto de innovación y estrategia empresarial

Estudiante:
Hector Fabio Bernal Escobar

Codigo del programa:


212030

Número de Grupo:
103

Entregado a:
Tutor: Yeimi Esmeralda Salas Tosne

Programa de Fromación:
Ingenieria Induatrial

ZCSUR CEAD Palmira


28/08/2022
Pantallazos de presentación personal en el foro general y foro colaborativo:

Marco Conceptual: tabla con las definiciones de cada uno de los


Conceptos básicos:
NUMERO TERMINOLOGIA DEFINICCION A DEFINICCION B CONCLUCCION:
DEFINICCION PROPIA

1 Concepto de Innovación es un proceso que Innovar es estar inmerso en lo nuevo, La innovación es la forma de
Innovación introduce novedades y que se en lo novedoso, o en la vanguardia. De mejorar las cosa de una manera
refiere a modificar elementos ya hecho, la palabra innovación está más sutil y que agrega de
existentes con el fin de mejorarlos, compuesta etimológicamente por varias manera más en fácil en las
aunque también es posible en la voces latinas, siendo las centrales in, utilidades que presta, estos con
implementación de elementos “entre” o “adentro”, y novus, “nuevo”. el fin de ser más exactos en sus
totalmente nuevos. Innovación - Qué es, concepto y tipos beneficios y oportunidades de
Innovación - Wikipedia, la de innovación aprovechamiento se nuestra
enciclopedia libre necesidad.
2 El proceso Es un proceso que introduce Alude al proceso de introducir Innovador es mejorar algo que
innovador, novedades y que se refiere a novedades o modificar elementos ya ya existe y darle un mejor uso,
modelos modificar elementos ya existentes existentes, con el fin de mejorarlos o como darle más aplicaciones y
con el fin de mejorarlos, aunque desarrollar otros completamente formas de manejo, para obtener
también es posible en la nuevos. Proceso de innovación: qué es, su mayor uso, a pesar de que
implementación de elementos sus fases y ejemplos de éxito - estos esté totalmente nuevos,
totalmente nuevos. Innovación - siempre con la micción de
Wikipedia, la enciclopedia libre mejorarlos.
3 Clases de Es decir, los tipos de innovación Ahora se puede considerar como una Las clases de innovaciones es
innovaciones son los diferentes cambios que nueva revolución todo esto, “la dejar surgir las ideas nuevas en
puede emprender una compañía en revolución de las ideas” donde se la transformación de la
los bienes o servicios que ofrece, o recalca todo el valor que tiene todo esto innovación, no dejar las ideas
en el desarrollo de las actividades dentro de una organización, porque fuera de la innovación, ya que
que realiza. Su objetivo es ahora lo que de verdad busca una día a día se debe estar a la
ganar eficiencia. Tipos de organización es adquirir ideas, que le vanguardia en un mundo que
innovación - Qué es, definición y sirvan para siempre estar un paso esta fluyendo constantemente y
concepto | 2022 ... delante de su competencia. Innovación no se debe dejar nada al azar,
y tipos de Innovación • gestiopolis aplicar constantemente ideas.
4 Concepto de La estrategia es un procedimiento Hoy en día, se entiende por La estrategia son las acciones a
estrategia dispuesto para la toma de estrategia un plan general de acción tomar para llegar a un objetivo,
decisiones y/o para accionar frente para alcanzar un objetivo. estos están enfocados en mejorar
a un determinado escenario. Esto, los procedimientos para un
buscando alcanzar uno o varios Fuente: https://concepto.de/estrategia/#i determinado fin, están en
objetivos previamente definidos xzz7dHv1votY forcados a varios objetivos para
Estrategia - Qué es, definición y alcanzar los la eficiencia de la
concepto | 2022 | Economipedia estrategia.
5 Herramientas para Las técnicas importantes para las estrategias se pueden clasificar por Las herramientas son para el uso
la reflexión formular estrategias se pueden el objetivo central que persiguen, de está en la toma de decisiones, las
estratégica, integrar en un marco de tres etapas esta manera existen tres tipos de cuales persiguen unos objetivos
principales para tomar decisiones. Etapa 1. De estrategias: específicos y preestablecidos,
modelos los insumos: Resume la 1_Las estrategias que tienen por las cuales con su aplicación
información básica que se debe principio “hacer algo nuevo”. forman estrategia de desarrollo
tener para formular estrategias. 2_Las estrategias que se basan en lo en la empresa y desarrollo
Etapa 2. De la adecuación: Generar que ya existe y parten de allí. óptimo en la gestión tecnológica
estrategias alternativas viables, 3_Las estrategias oportunistas ante las de manera práctica y fija, como
alineando factores internos y posibilidades emergentes. una hoja de ruta para alcanzar
externos clave. Etapa 3. De la 1.Dofa (Swot Análisis) objetivos señalados.
decisión: Usa la información 2. Análisis de Porter de las 5 fuerzas.
obtenida en la etapa 1 para evaluar, 3. Modelo Pestel (PEST modelo)
en forma objetiva, las estrategias 4. Análisis VRIO.
alternativas viables identificadas en Una vez es definida la Estrategia, se
la etapa 2, los instrumentos procede a elaborar un plan estratégico
presentados se pueden aplicar a que sea la hoja de ruta para alcanzar los
organizaciones de todo tipo y objetivos diseñados para el éxito de la
tamaño y le pueden servir a las organización. Hoy presentamos dos
empresas para intensificar, evaluar herramientas para ello:
y elegir estrategias. Balanced Scorecard (Cuadro de Mando
Modelos y Herramientas para la Integral); OKRs (Objectives and Key
formulación de estrategias -... Results).Herramientas para elaborar la
Estrategia - Pensemos S.A.
6 Concepto de
planeación
estratégica

7 Administración de
la innovación
tecnológica

8 Estrategia y
tecnología

9 Auditoría
Tecnológica
Contenidos y referentes bibliográficos: 
Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-53). Edición
UPC.  https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1
Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en las
organizaciones, (pp. 21-82).
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=1
Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa (pp. 55-82). Edición
UPC.  https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1
Rojas, Ronald (2018). El concepto de innovación [Video].
http://hdl.handle.net/10596/18517
Salazar, Nubia (2020). El concepto de tecnología y
clasificación [Video]. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33353

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