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El documento describe las estrategias de fidelización de clientes que usa Starbucks, incluyendo el uso de aplicaciones móviles que permiten a los clientes pagar por adelantado y recoger sus órdenes sin hacer fila, el marketing emocional para crear una fuerte conexión entre la marca y los clientes, relaciones personalizadas con cada cliente, e innovación constante de sus productos y servicios. También sugiere que Starbucks podría mejorar la automatización del servicio directo al cliente para reducir las largas filas en los establecimientos.
El documento describe las estrategias de fidelización de clientes que usa Starbucks, incluyendo el uso de aplicaciones móviles que permiten a los clientes pagar por adelantado y recoger sus órdenes sin hacer fila, el marketing emocional para crear una fuerte conexión entre la marca y los clientes, relaciones personalizadas con cada cliente, e innovación constante de sus productos y servicios. También sugiere que Starbucks podría mejorar la automatización del servicio directo al cliente para reducir las largas filas en los establecimientos.
El documento describe las estrategias de fidelización de clientes que usa Starbucks, incluyendo el uso de aplicaciones móviles que permiten a los clientes pagar por adelantado y recoger sus órdenes sin hacer fila, el marketing emocional para crear una fuerte conexión entre la marca y los clientes, relaciones personalizadas con cada cliente, e innovación constante de sus productos y servicios. También sugiere que Starbucks podría mejorar la automatización del servicio directo al cliente para reducir las largas filas en los establecimientos.
Grupo:B063 2021 Empresa: Starbucks Coffee Estrategias de fidelización que usa: o Fidelizar a través de las aplicaciones móviles: Esta multinacional de venta de café se ha ganado el corazón de los consumidores, no solo con un buen producto, y una atención al cliente impecable sino también con una estrategia digital que siempre ha buscado la diferenciación a través de ofrecer valor y que ofrece beneficios que son fundamentales. Pagas por adelantado lo que vas a comprar y puedes ir a recogerlo en la tienda en cualquier momento, sin hacer ninguna cola. Esta estrategia de venta permite ahorrar porcentajes muy elevados de tiempo a sus clientes. o El marketing emocional la estrategia de starbucks para fidelizar clientes: Starbucks se a direccionando por una estrategia de fidelización Emocional (o experiencial). Este tipo de marketing se basa en una fuerte conexión afectiva entre la marca y el cliente. Partiendo de la base que la mayoría de las decisiones de compra se basan en la emoción y la creación de una conexión emocional con el consumidor. Con este nuevo modelo de negocio, Starbucks ha logrado crear una comunidad de consumidores fieles a su marca. o Relaciones personalizadas en atención al cliente: Todo cliente es diferente y requerirá condiciones muy específicas en cualquier producto. La propuesta de valor de Starbucks ha logrado su éxito en una estrategia muy simple al personalizar a su usuario – cliente. o Siempre debemos innovar para Fidelizar Clientes: Desde su fundación Starbucks ha ido creando esa atmosfera exitosa que conlleva a que esas innovaciones se conviertan en factores que fidelizan clientes. Estas han convertido su café en el más famoso a nivel mundial.
Estrategias que sugiero implementar a la empresa:
Cómo podemos ver Starbucks tiene una estrategia de fidelización muy completa y funcional ya que como centro de todo lo que hacen esta consumidor. No obstante desde mi punto de vista creo que les hace falta implementar un poco más la automatización en cuanto al servicio directo al cliente ya que para adquirir uno de sus productos en los establecimientos, hay que hacer largas filas, perjudicado a personas que no tienen el tiempo para demorarse haciendo la compra, esto también lo logran solventar un poco con sus app pero realmente hay muchas personas que no tienden a usarlas, ya sea porque no tienen conocimiento de ellas o simple no les interesa como funcionan, así que para evitar el tráfico en los lugares de consumo directo, tienen que mejorar la rapidez en la que se atiende al cliente.
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