ANTEPROYECTO

DATOS GENERALES

Jazmin Stephanie Lopez Rubio

Nombre del estudiante:
Logística Intenacional
Carrera:
5LCG2V
Grupo:
Controles Latinoamericanos S de RL de CV
Nombre de la Empresa:
Ernesto David Morales Ramirez
Asesor Empresarial:
Alicia Estrada Torres
Asesor Universitario:
Periodo para el desarrollo 5to cuatimestre Mayo-Agosto 2022
de la estadia
(cuatrimestre y año):

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO A DESARROLLAR

TEMA: Identificación del proyecto a realizar.

Plan de mejora para la reducción de scrap en Controles Latinoamericanos S de RL de CV

OBJETIVO: Descripción de los beneficios que se obtendran al realizar el proyecto.

Implementar un plan de mejora para la reducción de scrap mediante la metodología Six Sigma

JUSTIFICACIÓN: Descripción de la situación actual de la empresa o departamento que se

detecto como área de oportunidad para implementar el proyecto.
Hoy en día una máquina de hielo es considerada un equipo clave dentro de cualquier sector. Al
hablar de Ice Maker y/o máquina de hielo nos referimos al mecanismo encargado de la fabricación
de cubos de hielo de manera automática; esta se encarga de la toma del agua del tanque desde la
nevera para después ser dispensada en las cubiteras, de esta manera creando hielos. La empresa
Controles Latinoamnericanos S de RL de CV presenta un creciente problema dentro de la línea Ice
Makers debido a fallas constantes por parte de algunas maquinas; es común que en cada área de
trabajo surjan este tipo de inconvenientes y por consecuencia estamos en busca de la solución que
brindaremos a lo largo de este proyecto.

Por lo anterior, se busca implementar un plan para la reducción de scrap dentro del área, misma que
se llevará a cabo con el apoyo de la metodología Six Sigma, siguiendo los pasos que son
Nota: No modificar ni mover los campos sombreados, ni los espacios y orden de firmas.
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establecidos por la misma. Brindando la importancia necesaria al problema, desde su origen, las
consecuencias que ha ocasionado y buscando la solución para la mejora continua y posibles fallas
futuras.

La realización de este proyecto es pertinente para la detención de los desperdicios durante el

proceso productivo; este problema involucra a todos los departamentos, ya que la correcta
producción de los materiales es el primer paso para que sea recibido por el cliente. Resulta de gran
importancia corregir este problema; ya que la meta es cumplir con los requisitos del cliente final,
también hay intervención en la maquinaria y posibles errores en cuanto a los parámetros o
especificaciones, además de la materia prima que pudo haber sufrido alguna alteración y no es apta
para su uso en producción.

La empresa se ve beneficiada del todo con la implementación de este proyecto; contribuimos a la

reducción de costos que el scrap genera día tras día y posibles pérdidas a las que haya hecho frente
esta empresa. Este proyecto se encargará de contribuir desde la mano de obra en producción, hasta
el momento en el que se libera el material para la entrega al cliente; mejorando el rendimiento de
todas las partes involucradas.

El periodo de realización abarcará Mayo-Agosto 2022 como proyecto de estadías para la titulación
de ingeniería en Logística Comercial Global de la Universidad Tecnológica de Matamoros; este
proyecto es viable ya que se cuenta con los conocimientos del asesor empresarial y el asesor
universitario, los elementos materiales, económicos y humanos para llevarlo en marcha.
ALCANCE: Descripción de las áreas de la empresa que se veran impactadas con la
implementación del proyecto.
Linea Ice Makers de la empresa Controles Latinoamericanos S de RL de CV

Nota: No modificar ni mover los campos sombreados, ni los espacios y orden de firmas.
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CRONOGRAFÍA

MES DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Mayo Definir, primera etapa en la que se encuentra la problemática y se valida a tiempo.
Medir, segunda etapa que consiste en analizar cada fase del problema, estas son
clasificadas y evaluadas para la medición de las mismas.

Junio Analizar, tercera etapa en donde las fases son interpretadas, gracias a esto
encontramos las causas del problema.

Julio Mejorar, penúltima etapa en donde se ponen en marcha las acciones para mejorar el
rendimiento.

Agosto Control, última etapa para garantizar la continuidad de la mejora.

VALIDACIONES

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ESTUDIANTE ASESOR EMPRESARIAL

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ASESOR UNIVERSITARIO 1 ASESOR UNIVERSITARIO 2

CUERPO COLEGIADO
(EN CASO DE QUE APLIQUE)

Nota: No modificar ni mover los campos sombreados, ni los espacios y orden de firmas.
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