MV.

PABLO SANTIAGO CASTAÑEDA

pasacastaneda@gmail.com

1
Sesión 3: LLUVIA DE IDEAS.
Generación de ideas de negocios frente a diferentes alternativas de los
mercados, tendencias de consumo de productos y servicios, evolución
de la tecnología y las comunicaciones, eliminación de barreras físicas
para los negocios a nivel global.
Sesión 4: IDEA DE NEGOCIO FACTIBLE Y VIABLE.
Aplicación de la herramienta “Matriz de evaluación de criterios”
aplicada a la lluvia de ideas, con el fin de determinar la idea de negocio
de mayor viabilidad y factibilidad, y no generar sesgo llevados por la
emoción.
LLUVIA DE IDEAS.

Generación de ideas de negocios frente a diferentes alternativas de los

mercados, tendencias de consumo de productos y servicios, evolución de la
tecnología y las comunicaciones, eliminación de barreras físicas para los
negocios a nivel global.

Grupos de 4 – 5 integrantes
3 Ideas por persona
Feria empresarial (Exposición final)
IDEA DE NEGOCIO FACTIBLE Y VIABLE.

Un estudio de factibilidad es el que hace una empresa para

determinar la posibilidad de poder desarrollar un negocio o un
proyecto que espera implementar.
 Estudio de factibilidad

1. Factibilidad operativa
2. Factibilidad técnica
3. Factibilidad económica
4. Factibilidad comercial
5. Factibilidad política y legal
6. Factibilidad de tiempo
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE CRITERIOS

# IDEAS Criterio a evaluar o Resultados

calificar

• Se escogen y utilizan algunos criterios para evaluar la

factibilidad del proyecto
• Se puntúa cada criterio usando una escala del 1 al 5
• Se buscan y eligen los resultados mas altos
1 y 2 Bajas
3 Media
4 y 5 Altas
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE CRITERIOS
# IDEAS Competen Innovación Recurso Mercado Conoci- TOTAL
-cia s$ miento

1 Empa- 4 4 4 2 1 16
nadas
para
perros
2 Helado 3 4 5 3 3 18

3 Lasaña 5 5 1 2 1 14
Gracias por su atención

¿PREGUNTAS?

M.V. Pablo S. Castañeda

Correo electrónico:
pasacastaneda@gmail.com
10
Video

11