Emprendedurismo y Emprendedores.

Qu es el Emprendedurismo?
El emprendedurismo consiste en el desarrollo de negocios y oportunidades con visin
innovadora, capaces de captar los altos estndares. Para ello se necesita destrezas,
habilidades, aptitudes y actitudes de nuevos empresarios, como tambin condiciones idneas
de recursos tcnicos y econmicos que slo se consiguen a travs de la capacitacin
profesional.

En pocas palabras el emprendedurismo son las actividades que una persona o grupo de
personas llevan a cabo para iniciar actividades legales con la finalidad de crear un negocio que
del cual puedan obtener una remuneracin econmica.
Estas personas o grupos de personas que comienzan a crear un pequeo negocio se les conoce
como emprendedor.

Un emprendedor es toda aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los
recursos necesarios para crear una oportunidad de negocio cuya finalidad sea obtener una
ganancia econmica.
Los emprendedores se clasifican de la siguiente manera
Emprendedor Artesano: Este tipo de Emprendedor, es aquel que desea crear su
propio negocio, pero sin tener ningn tipo de aspiracin para ampliar su nicho de mercado.
Emprendedor Familiar: Este tipo de Emprendedor, se asemeja mucho al
Emprendedor Artesano, solo que lo diferencia el hecho de desear que sus familiares y
descendientes se ocupen del negocio que l ha creado, para que en el futuro se puedan
beneficiar de los frutos que este les pueda dejar.
Emprendedor Administrador: Este tipo de Emprendedor, es el que la mayora de los
que deseamos emprender nuestro propio negocio y que desean desarrollar nuevos productos
y servicios que satisfagan las necesidades del mercado y su labor se orienta al crecimiento de
su marca y su negocio.
Emprendedor Oportunista: Este tipo de Emprendedor se destaca ms por su alto
valor agregado de innovacin, su principal objetivo se desarrolla al frente de descubrir
oportunidades de negocio que le generen un mximo beneficio. Sin embargo aunque son
innovadores, sus negocio son a corto plazo y cambian sus ideas tan pronto como descubren
que hay una nueva oportunidad en otro tipo de negocio.
Sin embargo, lo que realmente puede diferenciarnos de un tipo de emprendedor a otro es la
motivacin que tenemos para emprender nuestros propios negocios.

Qu es emprendedurismo?
Bsicamente se puede definir el emprendedurismo como el proceso en el que una persona
lleva su idea a convertirse en un proyecto concreto, sea esta con fines de lucro o beneficencia
social generando innovacin y empleo

Es importante sealar otras definiciones especficas que se han concebido en torno a la

cultura emprendedora
Definicin econmica: realizacin de un cambio de recursos de una zona de bajo
rendimiento a una de alta productividad
Definicin pragmtica: creacin de una pequea nueva empresa
Definicin operativa: aplicacin del talento innovador para engrandecer una empresa ya
existente
Definicin general: hacer que las cosas sucedan
Definicin popular: del dicho al hecho, hay actitud emprendedora
Definicin poltica: luchar por convertir los sueos en realidad

Todas las definiciones tienen algo en comn, llevan a quien las realiza a convertirse en un ser
humano satisfecho de s mismo y que conoce a sus clientes de forma sorprendente, por que
que mejor forma de saber lo que las personas quieren, cuando son tus mismas exigencias

Un emprendedor es aquella persona que convierte una idea en un proyecto concreto y

conciso, identificando y organizando los recursos necesarios para desarrollarla y hacerla una
realidad rentable. Generalmente se describe a una persona emprendedora con trminos como
visionario, innovador, creativo, arriesgado, dinmico, caractersticas que hacen que los
emprendedores constituyan el motor econmico del pas, por lo cual, promover la actitud
emprendedora de los ciudadanos, es vital para el desarrollo de El Salvador.
Emprendedurismo en el salvador
Lamentablemente, de acuerdo con una investigacin ejecutada en 69 pases por el Global
Entrepreneurship Monitor (GEM), nos encontramos por debajo del resto de Amrica Latina en
materia de emprendedurismo. Segn el GEM hay muy pocos emprendedores nacientes en
relacin al nivel de desarrollo del pas, comparado con otros de la regin en similares
condiciones. El GEM realiza estudios a nivel continental, pero fue hasta 2012 la primera vez
que El Salvador fue tomado en cuenta para dicha investigacin, misma que fue desarrollada
por la Escuela Superior de Economa y Negocios (ESEN).

Los resultados de la investigacin afirman que en El Salvador las caractersticas de los

emprendedores son las siguientes: su edad promedio es de 36.7 aos al momento de iniciar su
empresa, su nivel educativo es de bachillerato, tienen dos hijos en promedio por lo que su
emprendimiento ms que por tener un visin comercial, es por "necesidad", lo cual es
confirmado al analizar su actividad econmica anterior al negocio, la cual usualmente era ama
de casa o empleado, constituyendo entonces que los emprendedores en El Salvador son
"empujados" a iniciar un negocio principalmente por la situacin econmica familiar y no por
ser motivados por programas que fomenten su desarrollo.

El estudio confirma que los emprendedores nacionales inician su empresa con ahorros
personales, lo cual evidencia poco apoyo por parte del Estado o de las instituciones
financieras en El Salvador para tales propsitos. Salvo raras excepciones, son muy pocas
entidades especializadas en apoyar empresas nacientes, ello debido a que la banca privada
difcilmente financia a los emprendedores, ya que usualmente no poseen experiencia previa
 en negocios o conduccin de empresas, ni pueden aportan garantas colaterales para
garantizar el pago, lo cual los hace ser considerados como una inversin de alto riesgo.
Resulta evidente la urgente necesidad de que existan instituciones estatales que apoyen
financieramente las iniciativas empresariales de los ciudadanos, lo cual sera mucho ms
rentable que gastar importantes recursos del Estado en subsidios que mantienen a la
poblacin en la pobreza.

El porcentaje de negocios que se emprenden de esta manera en el pas, est por debajo del
promedio a nivel latinoamericano, fenmeno que en parte se explica por la violencia que a
diario vivimos los salvadoreos. El 7.6 % de los emprendedores con un negocio lo
abandonaron en el periodo de 12 meses ya sea por cierre, venta o abandono de la
responsabilidad de dirigirlo, esta es la tasa ms alta de cierre de empresas en Amrica Latina.
El 45 % cerr el negocio porque no le resultaba rentable, siendo una de las razones por la baja
rentabilidad las extorsiones que a diario tienen que enfrentar los empresarios; segn los
emprendedores entrevistados consideran que en una escala del 1 al 10, la violencia en El
Salvador se encuentra en un nivel de 8, siendo una de las principales barreras para el xito en
los negocios. De cada 10 nuevos empresarios que se han visto afectados por la violencia, 9
estn pensando en cerrar el negocio. Si la actual situacin de violencia persiste, 3 de cada 10
empresas podran cerrar en los prximos meses en El Salvador, lo cual constituye un crculo
vicioso que vendra a incrementar la situacin de desempleo en el pas.

De acuerdo a entidades especializadas, El Salvador tiene la nota ms baja o la segunda ms

baja en la regin en indicadores como acceso al financiamiento y polticas especficas de
gobierno que promueven el emprendimiento, lo cual es confirmado por las estadsticas: solo
el 9.9 % de la poblacin adulta del pas se atreve a fundar una nueva empresa en El Salvador,
porcentaje que nos coloca como el segundo pas de Amrica Latina y el Caribe con menor tasa
absoluta de emprendedores por oportunidad.

Cuando el tema se analiza por reas geogrficas se percibe una importante diferencia respecto
al inicio de nuevas empresas entre los departamentos: San Salvador es el departamento con el
perfil emprendedor ms alto, mientras que Sonsonate y Ahuachapn son los departamentos
con menor perfil emprendedor. En cuanto a gnero, el mejor perfil emprendedor lo tienen las
mujeres del departamento de Morazn y los hombres del departamento de San Salvador. Las
mujeres de Sonsonate y los hombres de Ahuachapn tienen el perfil emprendedor ms bajo de
todo el pas. En El Salvador, de cada 10 emprendedores, 6 son mujeres y 4 son hombres, por lo
que existe una preeminencia del gnero femenino en la actualidad.

Segn el PNUD, los tres obstculos para el emprendimiento en el pas son la dificultad de
acceso al financiamiento (22.6 %), las polticas de gobierno y el entorno poltico y social (16.1
%) y la poca educacin para el emprendimiento (con 14.5%), de acuerdo a dicha entidad la
estrategia nacional de desarrollo que buscaba convertir a El Salvador en un pas de amplio
crecimiento, liderado por exportaciones y uso de mano de obra ha fracasado, ya que el nivel
de empleo y auge econmico que se deriv de las privatizaciones, as como por la estabilidad
poltica y econmica que se vivi despus de la firma de los Acuerdos de Paz, no ha podido ser
igualado por la estructura de los asocio pblico privados implementada desde el gobierno
anterior, la cual no ha dado los resultados esperados para hacer atractivo a El Salvador para la
inversin nacional y extranjera, por lo que ya es impostergable revisar a fondo la estrategia
econmica que nuestro gobierno ha venido implementando, para hacer los cambios urgentes
que el pas necesita para su desarrollo. Conociendo que El Salvador se haba distinguido por
estar lleno de "gente trabajadora", el gobierno debera crear un "sistema nacional de
incubadoras", para apoyar la creacin de nuevas empresas y acompaar a las MYPES
existentes en una etapa de consolidacin e incluso de aceleracin empresarial, debindose
comenzar a fomentar el emprendedurismo desde los niveles ms bajos del mbito educativo,
para ello sera necesario dotar al docente de las herramientas pedaggicas y didcticas
necesarias para tal fin, as como desarrollar programas de fomento de ideas emprendedoras
en las personas que se encuentren desempleadas, brindndoles asesora tcnica y asistencia
financiera. Finalmente, fomentar el emprendimiento juvenil, apoyando a los estudiantes en su
proceso de creacin de nuevas empresas constituye --junto a la educacin-- el verdadero
futuro del pas, futuro con el cual, el gobierno de la repblica y la empresa privada, deberan
estar completa y absolutamente comprometidos. Apoyar y educar decididamente a los
jvenes lograra que estos buscaran su desarrollo personal concentrndose en su proyecto de
negocios en vez del fcil y desastroso camino de las pandillas. Es mucho ms rentable para la
sociedad invertir en la educacin de los jvenes, as como apoyar nuevas iniciativas
empresariales, que invertir en crceles, la historia nos lo dice.

Cul eres t?

Una de las mejores clasificaciones que he encontrado ha sido la que

realiz Emprendedores.news, En sta se asegura que los emprendedores exitosos cumplen
al menos tres de los cinco requisitos siguientes: gran capacidad para asumir
riesgos, tolerancia a la frustracin,pasin por todo lo que hacen, intuicin y flexibilidad
para adaptarse a la realidad del entorno. Adems se destaca el dnde encuentra la
oportunidad y el cmo le da solucin.
De acuerdo a cmo se respondan las anteriores cuestiones, un emprendedor puede
clasificarse en:

1. Howard Hughes, el visionario: Este modelo de emprendedor es capaz de

realizar diferentes tareas y hacerlas todas bien. Son verstiles, vocacionales, pasionales,
no le temen al riesgo. El punto dbil es que pueden caer en el no noncloser, es decir, el que
no acaba de cerrar una estructura y, por ende, cae en la inconstancia debido a que cambia de
objetivo continuamente.

2. Robinson Crusoe, emprender por necesidad: Son los que ven las necesidades
de su entorno y a partir de esto buscan una solucin. Se destacan porque generalmente
emprenden por necesidad o deseo de cambiar las circunstancias actuales. Son cautos,
constantes, perseverantes y tienen muy desarrollado el valor del esfuerzo individual. El
punto dbil es que a menudo les falta un norte claro y no cuentan con un amplio conocimiento
en al rea empresarial.

3. El To Rico, el empresario inversor: Son los que tienen capital y deciden

crear una compaa. Se caracterizan porque busca rentabilidad y las oportunidades en
cualquier circunstancia. El punto dbil es que se implican poco en el da a da, y cuando se
produce un obstculo pierden el estmulo.

4. Sherlock Holmes, el rastreador de nuevas oportunidades: Son aquellos

que analizan el mercado y, a partir de all, encuentran una nueva oportunidad. Tienen una
mente racional y analtica. Son verstiles y tienen la capacidad de afrontar diferentes reas.
El punto dbil es el exceso de anlisis, el cual los puede llevar a la parlisis. Les falta pasin.
5. Forrest Gump, el emprendedor por azar: El papel del azar es fundamental
en este tipo de emprendedores. Sin embargo, son aquellos que poseen una visin clara de
lo que necesita el mercado y capacidad de adaptarse a los cambios. Su punto dbil es que
tiene poco compromiso y una escasa decisin en el proceso.

6. Preston Tucker, el especialista: Se han especializado, su perfil es tcnico y entre

sus caractersticas se encuentranagudeza visual e ingenio para encontrar soluciones. El
punto dbil es el individualismo y la falta de coordinacin en otras reas que estn fuera de
su conocimiento.

7. Ernest Shackleton, el empresario persuasivo: Son personas que utilizan

su capacidad de influencia para el beneficio de su proyecto. Son capaces de de convencer a
todos sus colaboradores y empujarles hacia un mismo objetivo. El punto dbil es que el
equipo de trabajo seguir a la persona y no el norte del proyecto, limitando as el crecimiento
de ste.

8. Erin Brockovich, el empresario intuitivo: Son personas con una alta

dosis de intuicin, impulso y la personalidad necesaria para alcanzar lo que desea. Poseen
gran empata, capacidad de escucha y mucha pasin. Su debilidad es la excesiva pasin, la
cual no los deja ver claramente y puede causar sensacin de vrtigo en los dems.