Programa MASSO

2018 SISTEMA DE GESTION MASSO
PROGRAMA
Versión 2017 / 00
MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Página: 1 de 30
LOGO
PROGRAMA
Medio Ambiente, Seguridad y
Salud Ocupacional
NOMBRE EMPRESA
SISTEMA DE GESTION MASSO CODIGO
LOGO Versión 2018 / 00
PROGRAMA
MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Página: 2 de 30
INDICE
I. Aná lisis de la gestió n preventiva 3
II. Diagnostico Estadístico De Los Ú ltimos 5 Añ os 4
III. Política Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional 6
IV. Objetivos Organizació n 7
V. Herramientas para cumplimiento de metas 8
A. Certificació n Sistema Gestió n

B. Monitoreo & Gestió n Variables Criticas
C. Gestió n Especial De Focos Alto Potencial
VI. Estructura y Responsabilidad 12
VII. Programa de Capacitació n 20
VIII. Plan de emergencia y simulacros 22
IX. Identificació n de peligros, Evaluació n de riesgos y control 23

operacional
X. Selecció n e inducció n de personal 24
XI. Cronograma de actividades MASSO 26
XII. Gestió n de incidentes 26
XIII. Asesoría de Prevenció n de Riesgos 27
XIV. Anexos 28
Preparado por: Revisado por: Aprobado por:

PROGRAMA
I. ANALISIS DE LA GESTION PREVENTIVA 2017
La gerencia de prevenció n de riesgos de NOMBRE EMPRESA estableció los

siguientes objetivos y metas para el añ o 2017:
Objetivos Generales 2017
Resultados
Objetivo / Meta Propuesto para 2017 Resultado (reducción o
ITEM
2017 aumento
porcentual)
Fortalecer nuestro Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional, mediante
O.1 la implementació n y certificació n convenida con nuestro organismo administrador. _____ ______
Implementació n y certificació n SAGF sistema de autogestió n Forestal convenida con Auditoria Externa
M.1 uno de nuestros clientes durante el añ o 2017. 86% NC
Cumplimiento
Disminuir o mantener controlado los riesgos más significativos identificados en cada
O.2 uno de los procesos productivos de NOMBRE EMPRESA , con el fin de evitar ____ ____
accidentes y enfermedades profesionales.
Mantener control sobre 90% de las actividades con los riesgos significativos o de Cumplimiento
M.2 100%
mayor nivel que puedan generar lesiones o pérdidas a nuestros colaboradores 100%
Promover la cultura preventiva a nuestros colaboradores a través del autocuidado,
con el fin de evitar accidentes con dañ o a las personas o la propiedad y
O.3 ______ _____
enfermedades profesionales reduciendo con esto, nuestros indicadores de
accidentabilidad en relació n al añ o 2017
Indicadores Accidentabilidad
M.3 ______ NC
Satisfacer las necesidades de las empresas principales en base al cumplimiento de

O.4 sus objetivos y metas internas exigidas para sus empresas de servicios. (Meta 4 ______ ____
(M4) será desarrollada en anexo del programa de prevenció n de riesgos 2017).
Avance Programa Prevenció n de Riesgos ARAUCO 2017
M.4 ______ 87%
Análisis de Objetivos / Metas 2017:

Respecto al punto O.1 donde se hace referencia al fortalecimiento de nuestro
Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional. En el añ o 2017 el resultado
de la auditoria externa, deja en claro que existen desviaciones en cuanto al cierre
de las brechas identificadas en controles internos realizados en las operaciones.
Respecto al punto O.2, Disminuir o mantener controlado los riesgos má s

significativos identificados en cada uno de los procesos productivos de NOMBRE
EMPRESA , con el fin de evitar accidentes y enfermedades profesionales. En este
punto NOMBRE EMPRESA desarrollo un programa de control a través de su línea
de supervisió n y jefatura, controlando aquellas actividades que eran má s
significativas a través de listas de control MASSO y Aná lisis de riesgos específicos.
Estos aumentaron en un 100%.
O.3 Análisis de objetivo / M.3 Metas de accidentabilidad

PROGRAMA
Promover la cultura preventiva a nuestros colaboradores a través del autocuidado,

con el fin de evitar accidentes y enfermedades profesionales reduciendo nuestros
indicadores de accidentabilidad en relació n al añ o 2016.
Tabla de Información 2016 2017 Resultados
N° accidentes 3 8 NC
Días Perdidos 0 159 C
Promedio de Trabajadores 224 BAJO
1,34 0,88
Tasa de Accidentabilidad 12M BAJO
Tasa de Siniestralidad 0 54,20 BAJO

Cumplimiento de Actividades de 97% 97%
NC
Programa SSO
Análisis de accidentabilidad:
NOMBRE EMPRESA
Tasa Tasa Tasa Tasa
Accidentabilidad Accidentabilidad Siniestralidad Siniestralidad
2016 2017 2016 2017
1,34 0,88 21,95 54,20
BAJA SUBE
II. DIAGNOSTICO ESTADISTICO DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS
2013 2014 2015 2016 2017

N° Accidentes CTP 2 0 2 3 2
N° Días Perdidos 9 0 4 50 159
T. Accidentabilidad 0,92 0,00 0,88 1,34 0,88
T. Siniestralidad 4,1 0,00 1,75 21,95 54,20
N° Acc. Fatales 0 0 0 0 0
Detalle Accidentes CTP
AÑO UNIDAD TIPO FUENTE CAUSA CATEGORIZACION

2013 RALEO Caída al mismo Nivel Harvester Camino Irregular Bajo Potencial
2015 CAMINO Volcamiento Camió n Tolva Exceso Velocidad Alto Potencial
2015 MANTEN Golpeado por Mantenció n Herramienta inadecuada Bajo Potencial
2016 CAM Contacto con Camió n Tolva Trasvasije inadecuado Alto Potencial
2016 PAT Proyecció n de Partículas Bulldozer Uso Inadecuado EPP Alto Potencial
2016 MAN Proyecció n de Partículas Herramienta Uso Inadecuado EPP Alto Potencial
2016 CAM Colisió n Camió n Tolva Manejo defensivo Alto Potencial
2017 MANTEN Caída distinto nivel Carg. frontal Pisadera mal estado Bajo Potencial
2017 TR MAQ Atrapamiento Aditamento Distancia seguridad Alto Potencial
PROGRAMA
Análisis Accidentes Alto Potencial 2016-2017

PROGRAMA
III. POLITICA MACSSO
APLICA A POLITICA INTEGRADA CALIDAD, MEDIO

AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD
A todos aquellos trabajadores que realicen sus labores,
utilizando maquinaria pesada.
Maquinas como Excavadoras, motoniveladoras, Harvester,
OCUPACIONAL
forwarder, rodillo, cargador frontal, retroexcavadora entre otras.
En su afán de alcanzar los más grandes estándares de Calidad, Medio Ambiente,

Seguridad y Salud Ocupacional ha incorporado dentro de sus actividades las Normas
ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001 bajo un sistema de gestión integrado,
adquiriendo como compromiso los siguientes principios:
 Garantizar la comunicación y cumplimiento a las expectativas y requerimientos de

nuestras partes interesadas.
 Los productos y servicios, cumplan con los requisitos asociados a la normativa

legal vigente de las áreas de medio ambiente, seguridad, salud ocupacional y otros
que la organización suscriba.
 Implementar, difundir y mejorar de forma continua un sistema de gestión integrado

basado en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.
 Asegurar que los productos satisfagan las necesidades y expectativas de todos

nuestros clientes, estrechando las relaciones laborales y comerciales de largo
plazo.
 Promover de forma permanente la aplicación de calidad en todas las actividades

incluidas en nuestros procesos, el compromiso de prevención y auto cuidado de
nuestros trabajadores y la prevención de la contaminación a través del cuidado del
medio ambiente.
 Entregar capacitación permanente a todos nuestros trabajadores, incentivando el

uso de nuevas herramientas tecnológicas y promoviendo un ambiente de trabajo
que garantice su bienestar y la continuidad de las operaciones.
PROGRAMA
FIRMA REPRESENTANTE LEGAL
IV. OBJETIVOS GENERALES
A OBJETIVO GENERAL Fortalecer la estructura y ordenamiento de la gestió n en materias de Medio Ambiente,

Seguridad y Salud Ocupacional de NOMBRE EMPRESA .
A1 OBJETIVO ESPECIFICO Implementació n Sistema Gestió n Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional NOMBRE
EMPRESA a travé s Consultora Externa.
META Certificació n por Norma Internacional OHSAS 18001 e ISO 14001 los procesos de NOMBRE
EMPRESA .
PRESUPUESTO 650 UF Aproximado.
TIEMPO Añ o 2017 – 2018
B OBJETIVO GENERAL Promover la cultura preventiva a nuestros colaboradores a travé s del autocuidado, con el fin
de evitar accidentes con dañ o a las personas o la propiedad y enfermedades profesionales
reduciendo con esto, nuestros indicadores de accidentabilidad en relació n al añ o 2016-2017
B1 OBJETIVO ESPECIFICO Disminuir o mantener controlado los riesgos má s significativos identificados en cada uno de los
procesos productivos de NOMBRE EMPRESA , con el fin de evitar accidentes y enfermedades
profesionales
META Reducció n de los Accidentes en un 50% respecto al añ o 2016-2017
PRESUPUESTO 500 UF Aproximado.
C OBJETIVO GENERAL Satisfacer las necesidades de las empresas principales en base al cumplimiento de sus
objetivos y metas internas exigidas para sus empresas de servicios.
C1 OBJETIVO ESPECIFICO Disminuir o mantener controlado los riesgos má s significativos identificados en cada uno de los
procesos productivos de NOMBRE EMPRESA , con el fin de evitar accidentes y enfermedades
profesionales
META Reducció n de los Accidentes en un 50% respecto al añ o 2016-2017, en base a indicadores
establecidos en cuadro anexo.
PRESUPUESTO Por Definir
Indicadores Accidentabilidad 2018
Propuestas Indicadores Reactivos Resultados Meta 2018

ITEM
2018 2017
I.1 Fatales y Graves 0 0
I.2 Tasa Accidentabilidad 12M 0,88 0,44
I.3 Tasa Siniestralidad 54,20 43,17

I.4 N° accidentes CTP 2 1
I.5 N° Días Perdidos 123 98
I.6 N° Accidentes DP (Propio) 3 2
Indicadores Preventivos 2018
Propuestas Indicadores Preventivos Cumplimiento

ITEM
2018
I.1 Índice Control de Velocidad ICV 75%
I.2 Equipos trabajo en pendiente ETP 80%
PROGRAMA
I.3 Cumplimiento protocolo traslado equipos CPTE 90%

I.4 Ejecución análisis de riesgos mantención EARDM 80%
V. PROGRAMA Y HERRAMIENTAS PARA CUMPLIMIENTO DE METAS
A. CERTIFICACION SISTEMA GESTION
Con el fin de cumplir con la meta de certificació n de nuestro sistema de gestió n de

Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, se desarrollará un programa de
implementació n y certificació n. Este programa se anexará y se llevará un control
mediante el siguiente indicador:
A continuació n, se detalla el programa general de implementació n SIGMASSO:
B. METODOLOGIA, MONITOREO & GESTION VARIABLES CRITICAS
a. ESTANDAR OPERACIONALES & SISTEMA DE CONTROL
De acuerdo al diagnó stico de los ú ltimos 5 añ os, las actividades má s relevantes

para el control en este periodo 2018:
ACTIVIDAD INCIDENTE
Conducción Exceso Velocidad
Técnica Conducción
Operación Maquinaria Técnica Operación
Distancia Seguridad
Traslado Equipos Falta Análisis Riesgo
Mantención Herramienta Inadecuada
Mantención EPP Inadecuado
PROGRAMA
Se aplicará n para nuestros procesos críticos los siguientes está ndares

operacionales y sistema de control:
 Sistema Control de Velocidades SGF (Sistema Gestió n de Flota - GPS)

 Está ndar Operacional Bloqueo Equipo
 Está ndar Operacional Trabajo en Altura
 Está ndar Operacional Distancias de Seguridad
 Está ndar Operacional Manejo Defensivo
Estas se aplicará n a nuestras faenas con el fin de controlar aquellos riesgos

má s significativos y se aplicara en el cronograma MASSO 2018, capacitaciones
perió dicas sobre estos está ndares operacionales e informes diarios y
semanales de velocidad.
b. METODOLOGIA DE CONTROL
En base a los está ndares operacionales, es fundamental que tengamos

herramientas de control que nos permitan verificar las condiciones o acciones
que nuestras faenas y trabajadores ejecutan durante sus labores.
Para ello se ha desarrollado listas de verificació n o control de las actividades

con mayor riesgo. A continuació n, mencionaremos las listas de chequeo:
 Sistema Automatizado de Control Velocidad

 Aná lisis de Riesgo Diario (ARD)
 Aná lisis de Riesgo Faena (ARF)
 Aná lisis de Riesgo en Ruta (ARR)
 Lista de Control MASSO Operació n Maquinaria
 Lista de Control MASSO Manejo Defensivo
 Planilla Mantenció n Autocontrol Diario
Estas deberá n realizarse de acuerdo al siguiente resumen:
PROGRAMA DE CONTROL Y MONITOREO ACTIVIDADES ALTO POTENCIAL

LISTA DE INSPECCIONES & OBSERVACIONES
ACTIVIDAD / CARGO ACTIVIDADES ESTANDAR O SISTEMA CONTROL RESPONSABLE FRECUENCIA
TAREA CONTROL
OPERACIÓ N Operador Raleo - EO Intervenció n de Aná lisis de Riesgo OPERADOR Diario
DE Cosecha servidumbres Diario (ARD) MAQUINARIA
MAQUINARIA Aná lisis de Riesgo JEFE FAENA Por cada cambio
Faena (ARF) de Faena
Raleo - EO Distancia Seguridad Aná lisis de Riesgo OPERADOR Diario
Cosecha Diario (ARD) MAQUINARIA Mensual
Lista control MASSO LIDER MASSO
CONDUCCION Conductor Conducció n EO Manejo Defensivo Aná lisis Riesgo Ruta LIDER MASSO Por cada Faena
VEHICULO Camió n Caminos (ARR) SUPERVISOR
forestales FAENA
Planilla Mantenció n CONDUCTOR Diario
Autocontrol Diario
Acreditació n AREA MASSO Vigencia de
Competencia CORMA Acuerdo
PROGRAMA
Exá menes
Lista Control Manejo LIDER MASSO Mensual
Defensivo
Conductor Conducció n EO Manejo Defensivo Lista Control Manejo LIDER MASSO Trimestral
Vehículo Caminos Defensivo
Liviano forestales Planilla Mantenció n CONDUCTOR Diario
Autocontrol Diario
Conducció n Conducció n Sistema Gestió n de Flota Planilla de control AREA MASSO Diaria
Vehículos Caminos Velocidades Semanal
forestales Establecimiento Mensual
GEOCERCAS
TRASLADO Conductor Traslado EO Intervenció n de Aná lisis de Ruta ARR LIDER MASSO Por cada
MAQUINARIA Cama Baja Equipos servidumbres SUPERVISOR Traslado
FAENA
Procedimiento Traslado de Lista Control MASSO LIDER MASSO Mensual
Equipos SUPERVISOR
FAENA
MANTENCION Mecá nicos Mantenció n EO Bloqueo Equipo Aná lisis de Riesgo ARD MECANICO Por cada
EQUIPOS General Permiso de Trabajo LIDER MECANICO Actividad
Otros Indicadores Control:
INDICADORES CONTROL AREA META

Tasa Accidentabilidad Mensual Forestal - Camino Anual
Tasa Siniestralidad Mensual Forestal - Camino Anual
Indicé Gravedad Mensual Forestal - Camino Anual
Indicé Frecuencia Mensual Forestal - Camino Anual
HH Capacitació n Semestral Forestal - Camino Anual
Control Cumplimiento PPR 2018 Semestral Consolidado Anual
Indicadores Control Velocidad Mensual Consolidado Anual
c. GESTIÓN ESPECIAL DE FOCOS ALTO POTENCIAL
Referente a la gestió n especial de los focos de alto potencial, hacemos

referencia al ítem de conducció n por ser la actividad mayor potencialidad en
nuestra organizació n:
CONTROL VELOCIDAD:
CONDUCCION VEHICULO
Sistema Control de Velocidad
Gestión Foco Alto Potencial

Implementació n de geocercas – Seguimiento en línea
Responsable: Líder MASSO
Alertas de Velocidad diarias – semanales

Responsable: Sistema Telemetrica
Gestión Inmediata
PROGRAMA
Detenció n equipo – Suspensió n Conductora – Amonestació n verbal escrita

Responsable: Supervisor Faena – Líder MASSO - RRHH
USO CINTURON:
CONDUCCION VEHICULO
Sistema Control Uso Cinturón

Alarma uso vehículo – controles aleatorios semanales
Responsable: Encargado Adquisiciones – Líder MASSO

Dispositivo de vehículo – Listas Control MASSO Manejo Defensivo
Responsable: Líder MASSO – Jefe de faena
Gestión Inmediata
Suspensió n Conductor – Amonestació n Verbal y/o escrita – Capacitació n
Responsable: Supervisor Faena – Jefe Faena – Líder MASSO
SOMNOLENCIA Y DESCANSO:
CONDUCCION VEHICULO
Sistema Control Somnolencia y Descanso

Alerta “Sueñ o” – Declaració n diaria de estado Sueñ o- Control aleatorios
Responsable: Encargado Adquisiciones -
Gestión Inmediata
Suspensió n Conductor – Amonestació n Verbal y/o escrita – Capacitació n
Responsable: Supervisor Faena – Jefe Faena – Líder MASSO
PROGRAMA
VI. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES
A. LINEA GERENCIAL
 Ser líderes en el cumplimiento del programa de prevenció n de riesgos 2018

y en la implementació n del sistema de gestió n de seguridad y salud
ocupacional. (Diario)
 Definir y comunicar la política de Medio Ambiente, Seguridad y Salud

Ocupacional.
 Participar activamente en el proceso de implementació n del sistema de

gestió n SSO y ser ejemplo en el cumplimiento de las normas e instrucciones
establecidas en nuestros procedimientos. (Cada vez que se requiera)
 Promover y participar en reuniones perió dicas para analizar y discutir

temas de seguridad y salud, y procurar tratar también estos temas en las
reuniones normales de trabajo. (Reunió n mensual)
 Asignar los recursos necesarios, tanto humanos como materiales, para

conseguir los objetivos establecidos. (Cada vez que se requiera)
 Visitar perió dicamente los lugares de trabajo para poder estimular

comportamientos eficientes, detectar deficiencias y trasladar interés por su
solució n. (Mensual)
 Reconocer a las personas sus logros, de acuerdo a los objetivos y

actuaciones planteadas. (De acuerdo a los objetivos de cada á rea)
 La línea gerencia por medio de su comité ejecutivo deberá revisar

perió dicamente los aspectos legales atingentes a la empresa de acuerdo al
programa establecido en este documento.
B. REPRESENTANTE GERENCIA EN MATERIAS DE MASSO

PROGRAMA
 Ejercer la funció n de Representante de la Direcció n para la implementació n,

mantenimiento y mejora continua del Sistema Gestió n MASSO de NOMBRE
EMPRESA .
 Asegurar que los reportes de desempeñ o del Sistema Gestió n MASSO de

NOMBRE EMPRESA sean presentados a la Alta Direcció n para su revisió n y
utilizados con base para la mejora del Sistema de Gestió n MASSO.
 Desarrollar y monitorear el cumplimiento del Programa Anual Medio

Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.
 Definir acciones inmediatas destinadas a proteger las Seguridad, Salud de los

trabajadores y del cuidado del medio ambiente.
 Coordinar la programació n de las Revisiones de la Gerencia del Sistema de

Gestió n Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.
C. JEFES DE ÁREA PRODUCCION
 Colaborar con los medios necesarios a los mandos intermedios

(Supervisores de faena) a fin de que éstos puedan desempeñ ar
correctamente sus cometidos. Deberá n asegurar que tales mandos
intermedios estén debidamente formados. (Cada vez que se requiera)
 Elaborar y transmitir los procedimientos e instrucciones referentes a los

trabajos que se realicen en su á rea de competencia. (Cada vez que se
requiera)
 Cumplir y hacer cumplir los objetivos y metas planteados en este programa

de prevenció n de riesgos 2018. (De acuerdo programa de prevenció n)
 Cooperar y mantener una buena comunicació n con las distintas líneas

funcionales de la empresa a fin de evitar duplicidad o contrariedad de
actuaciones. (Diario)
 Integrar los aspectos de Seguridad y Salud Ocupacional, así como de

Calidad y Medio Ambiente en las reuniones de trabajo con sus
colaboradores y en los procedimientos de actuació n de la unidad.
(Mensual)
 Participar en la investigació n de todos los incidentes y/o accidentes

ocurridos en su á rea e interesarse por las soluciones adoptadas para evitar
su repetició n. (Cada vez que se requiera)
PROGRAMA
 Participar como mínimo una reunió n al mes con su personal, para aná lisis y
tratar temas relacionados con la prevenció n de riesgos en sus lugares de
trabajo. (Mensual)
 Incentivar a todo el personal en reportar las acciones y/o condiciones

subestandar identificadas en sus lugares de trabajo. (Mensual)
 Promover y participar en la elaboració n de procedimientos de trabajo en

aquellas tareas críticas que se realicen normal o ocasionalmente en su á rea
respectivas. (Cada vez que se requiera)
 Informar de los resultados a la gerencia. (Mensual)
 Otras funciones no descritas que la direcció n establezca. (Cada vez que se

requiera)
D. ÁREA MANTENCIÓN Y EQUIPOS
 Elaborar programa de mantenció n preventivo – correctivo para todos los

equipos de la empresa y mantener el historial de cada uno. (Anual)
 Controlar el cumplimiento del programa de mantenció n preventiva y

correctiva. (Semestral)
 Utilizar permanentemente herramientas de gestió n para la evaluació n de

los riesgos en su á rea. (Diario)
 Capacitació n del personal bajo su cargo en temas técnicos de seguridad y

procedimientos de trabajo. (Mensual)
 Administrar y efectuar estudios semestrales de los hallazgos de autocontrol

diario de maquinaria. (Semestrales)
 Evaluar anualmente a las empresas de servicio y proveedores en el á rea de

mantenció n. (Anual)
 Participar como mínimo una reunió n al mes con su personal, para aná lisis y
tratar temas relacionados con la prevenció n de riesgos en sus lugares de
trabajo. (Mensual)
 Investigar los incidentes y/o Accidentes de su á rea a cargo, determinando

las causas y medidas de control. (Cada vez que se requiera)
PROGRAMA
 Incentivar a todo el personal en reportar las acciones y/o condiciones

subestandar identificadas en sus lugares de trabajo. (Mensual)
 Instruir a sus trabajadores para la realizació n de sus labores en forma

segura y eficiente. (Semanalmente)
 Corregir conductas que atenten o que representen un riesgo para nuestros

trabajadores, medio ambiente, equipos e instalaciones. (Cada vez que se
requiera)
 Informar los resultados de su gestió n a su gerencia. (Mensual)
E. LIDERES DE ÁREA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
 Realizar visitas perió dicas a los lugares de trabajo o faenas para ejercer una
labor de vigilancia y control del estado de las condiciones de trabajo.
(Diario)
 Colaborar con la línea gerencial de la empresa en la mejora de la acció n

preventiva y cumplimiento de los objetivos y metas establecidas. (Cada vez
que se requiera)
 Promover y fomentar la cooperació n de los trabajadores en la ejecució n y

cumplimiento de las normativas legales e internas sobre prevenció n de
riesgos. (Cada vez que se requiera)
 Asesorar al comité Paritario de faena y colaborar en el cumplimiento de su

programa establecido. (Cada vez que se requiera)
 Llevar y elaborar las estadísticas de accidentabilidad y reportar esta

informació n a la gerencia de prevenció n de riesgos mensualmente.
(Mensual)
 Efectuar inspecciones y recomendaciones en sus visitas a las faenas o

lugares de trabajo en materias de Prevenció n de Riesgos. (Mensual)
 Promover mejoras en los niveles de protecció n de la seguridad y salud de

los trabajadores. (Semanal)
PROGRAMA
 Entregar orientació n técnica y apoyo en los procedimientos de trabajo,

investigació n de incidentes y/o accidentes, inspecciones y observaciones
de seguridad. (Cada vez que se requiera)
 Realizar reuniones perió dicas con los supervisores y jefes de á rea para
analizar el avance del programa, los incidentes ocurridos en el á rea y otros
temas relacionados con prevenció n de riesgos. (Mensual)
 Actualizar la matriz de identificació n de peligros y evaluació n de riesgos en

su á rea responsable. (Cada vez que se requiera)
 Realizar la inducció n de los trabajadores que se incorporan a sus á reas y

cumplir con lo indicado por nuestras empresas mandantes para que estos
comiencen sus labores en su lugar de trabajo. (Cada vez que se requiera)
 Trabajar en el cumplimiento de los está ndares exigidos por nuestras

empresas mandantes y exigir estos en sus visitas a terreno. (Cada vez que se
requiera)
 Mantener al día las carpetas con la documentació n de seguridad en terreno.

(Cada vez que se requiera)
 Cada supervisor de prevenció n de riesgos será un ente colaborador de su

unidad, ademá s se ser responsable del cú mplase y gestió n de la materia de
prevenció n de riesgos de las faenas.
 Deberá realizar seguimiento a las no conformidades detectadas en faenas,

para su pronto cierre. Ademá s, no solo realizará notificació n, sino deberá
realizar gestió n y colaboració n para mantener sus faenas en un 100% del
cumplimiento.
 Otras funciones no descritas que la direcció n establezca.
 Informar los resultados a su jefatura. (Mensual)
F. TRABAJADORES
 Usar adecuadamente, de acuerdo con su naturaleza y los riesgos

previsibles, las má quinas, aparatos, herramientas, sustancias peligrosas,
equipos de transporte y, en general, cualesquiera otros medios con los que
desarrollen su actividad. (Diario)
PROGRAMA
 Cuidar y utilizar correctamente los medios y equipos de protecció n

personal facilitados. (Diario)
 No poner fuera de funcionamiento y utilizar correctamente los dispositivos

de seguridad existentes o que se instalen en los medios relacionados con su
actividad o en los lugares de trabajo en los que ésta tenga lugar. (Cada vez
que se requiera)
 Cooperar con sus mandos directos para poder garantizar unas condiciones
de trabajo que sean seguras y no entrañ en riesgos para la seguridad y la
salud de los trabajadores en el trabajo. (Cada vez que se requiera)
 Mantener limpio y ordenado su entorno de trabajo, localizando los equipos

y materiales en los lugares asignados. (Diario)
 Sugerir las medidas que considere oportunas en su á mbito de trabajo para

mejorar la calidad, la seguridad y la eficacia del mismo. (Cada vez que se
requiera)
 Cumplir con los procedimientos e instructivos establecidos por NOMBRE

EMPRESA y las empresas principales. (Diario)
 Participar en las capacitaciones realizadas u organizadas por la empresa y

realizar todas las consultas y dudas que existan en materia de prevenció n
de riesgos. (Cada vez que se requiera)
 Colaborar y atender las actividades organizadas por el comité paritario de

faena. (Cada vez que se requiera)
 Preocuparse por el buen mantenimiento de los documentos y portar en sus

lugares de trabajo la carpeta. (Diario)
 Cumplir y respetar lo descrito en el reglamento internos de la empresa.

(Diario)
G. PERSONAL DE ADMINISTRACION
 Enviar a exá menes pre ocupacional a los postulantes. (Cada vez que se
requiera)
 Controlar mensualmente de acuerdo a la legislació n vigente a las empresas

contratistas. (Mensual)
PROGRAMA
 Investigar incidentes correspondientes a su á rea y proponer medidas de

control o alternativas de mejora. (Cada vez que se requiera)
 Ingresar la informació n de los accidentes CTP o STP al organismo

administrador (DIAT). (Cada vez que se requiera)
 Participar de capacitaciones o reuniones perió dicas orientadas a materias

de prevenció n de riesgos. (Cada vez que se requiera)
 Asesorar en los aspectos legales a las á reas de trabajo, respecto a las

ú ltimas actualizaciones en materia de prevenció n de riesgos. (Cada vez que
se requiera)
 Enviar mensualmente la dotació n del personal al departamento de

prevenció n de riesgos.
 Informar los resultados de su trabajo a su gerencia. (Mensual)
 Otras funciones no descritas que la direcció n establezca.

SISTEMA DE GESTION MASSO
Versión 2017 / 00
PROGRAMA Página: 19 de 30
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL GENERAL DE LA EMPRESA
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Versión 2017 / 00
VII. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Para el añ o 2018 nuestra empresa efectuara actividades de capacitació n de

acuerdo a la programació n, destinada al cumplimiento de nuestro proceso de
implementació n del Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional. Este
estará en base al diagnó stico y programa de observaciones levantado en terreno,
que se adjunta como anexo en este programa.
Ademá s, se establecerá un programa de capacitació n que busque satisfacer la

necesidad que la empresa requiere producto de sus operaciones, donde cada á rea
o unidad dispondrá de un programa de capacitació n anual con el fin satisfacer las
necesidades y colaborar a los trabajadores en el control de los riesgos má s
importante.
Estas se realizará n orientadas a reforzar los puestos o cargos críticos de nuestra

organizació n, con el fin evitar pérdidas producto de un accidente o por alguna falta
de control.
Se anexará en programa MASSO 2018 las capacitaciones para cada una de las
á reas. Ademá s, las capacitaciones transversales está n descritas en el siguiente
programa de capacitació n:
Versión 2017 / 00
SISTEMA DE GESTIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CRONOGRAMA CAPACITACIÓN MASSO 2018
CAPACITACIÓN AVANCE 0%
ACTIVIDADES RESPONSABLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1 Exposición a Sílice (Producción de áridos)
1.1 Riesgos asociados Inhalació n de sustancias que contienen sílice Diego Leal / Hector Farias 1
1.2 Uso correcto y cuidado de Elementos protecció n respiratoria Diego Leal / Hector Farias 1
2 Prexor (Motosierrista/Producción de aridos)
2.1 Riesgos asociados Exposició n a Ruido Diego Leal / Hector Farias / M. Vega 1
2.2 Uso correcto y cuidado de Elementos protecció n Auditiva Diego Leal / Hector Farias / M. Vega 1
3 Radiación Ultravioleta
3.1 Sobre los Riesgos de exposició n a la Radiació n Ultravioleta Transversal 1 1
3.2 TRASTORNOS MUSCULO ESQUELÉTICO - MANEJO MANUAL DE CARGA
3.3 Sobre los Riesgos TME - Manejo Manual de Carga Transversal 1
4 CAPACITACIONES MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDAD
4.1 Manejo Residuos Peligrosos Transversal 1
4.2 Política Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional Transversal 1
4.3 Certificació n manejo forestal CERTFOR Transversal 1
4.4 Certificació n manejo forestal FSC Transversal 1
5 CAPACITACIONES SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
5.1 Uso y Manejo de extintores Transversal 1 1
5.2 Procedimientos de trabajo Transversal 1
5.3 Procedimiento uso y cuidado de los EPP Transversal 1
5.4 Procedimiento Plan de rescate y primeros auxilios Transversal 1
5.5 Estándar Bloqueo Equipo Transversal 1
5.6 Estándar Distancia de Seguridad (Raleo y Cosecha) Mauricio Vega 1
5.7 Uso del cinturó n de seguridad en vehículos y maquinaria. Transversal 1
5.8 Reglas claves Transversal 1
5.9 Procedimiento control velocidades Diego Leal / Hector Farias 1
AVANCE CONSTRUCTORA HUEQUECURA

Versión 2017 / 00
VIII. PLANES DE EMERGENCIA Y SIMULACROS
De acuerdo a nuestro Plan de Emergencia se establecen 4 situaciones de

emergencias, se resumen en lo siguiente:
 Accidentes del trabajo o trayecto: el propó sito de este procedimiento es

determinar la manera correcta de actuar en el caso de un accidente. Se
establecen los pasos a seguir desde el punto de vista de la minimizació n de
efectos negativos agregados al accidente producido. Tipos de accidentes:
o Accidentes del trabajo

o Accidentes del transito
o Accidentes de trayecto
o Accidentes graves o fatales
 Incendios: El alcance en el plan de emergencia respecto a este punto es

determinar la manera correcta de actuar en el caso de encontrarse en
presencia de un incendio incipiente o declarado.
 Derrames de combustible y/o Lubricantes: Se consideraran derrames al

vertido en forma accidental de cualquier producto combustible, lubricante
en su estado de formulació n comercial desde el estanque, baldes u otro ya
utilizados, rompimiento de mangueras, al efectuar mantenciones, traslado
o cualquier otra labor que lo requiera. Los puntos mencionados son los
siguientes:
o Derrame
o Disposició n final
o Basurero
o Bodega transitoria
 Catá strofe: Se definen como CATASTROFE, los fenómenos climáticos que

afecten al normal desarrollo de las actividades, los terremotos, inundaciones,
anegamientos y otros.
o Terremotos
o Anegamiento y/o inundaciones.
Para este tipo de emergencias se establecen normas precisas de protecció n al

trabajador, a la propiedad y al medio ambiente a través de procedimientos
establecidos acordes a normativa legal vigente tanto en temas por accidentes
laborales como en el manejo de residuos y emergencia.
PROGRAMA
Entre las consideraciones:
 Se mantienen equipos de radio y teléfonos celulares para una constante

comunicació n.
 Los vehículos y maquinarias poseen extintores de incendio, botiquín de

primeros auxilios y aditamentos para las emergencias ambientales.
 Se informa a ACHS de la zona correspondiente de los trabajos que se

realizan y el nú mero de personas, para atenció n de accidentados y
coordinació n de ambulancia.
 Se establecerá en caso de emergencias, una ú nica persona encargada de

dirigir las operaciones en faena.
 El personal de la empresa deberá ser capacitado en forma permanente por
la línea de supervisió n de faena y de prevenció n de riesgos, en los
procedimientos de emergencia y a la vez deberá ver en la prá ctica a través
de simulacros programados en faenas su efectividad.
Programa de actividades relacionadas con Emergencias:

5. PLANES DE EMERGENCIA & SIMULACROS AVANCE
5.1 Revisió n Plan de emergencia Allan Cepeda 1
5.2 Simulacro Accidente Transversal 1 1
5.3 Simulacro Derrame Transversal 1 1
5.4 Simulacro catástrofe Transversal 1 1
5.5 Simulacro incendio Transversal 1 1
5.6 Revisió n estandar botiquin faenas sobre 5 personas. Transversal 1 1
*Los plazos de ejecució n estará n considerados en el Cronograma de Prevenció n de Riesgos 2018.
IX. IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL
Nuestro sistema de identificació n de peligros, se realiza a través de distintas

actividades que realizan nuestro personal en los distintos lugares de trabajo. Estas
herramientas son fundamentales para el reconocimiento de aquellas situaciones
que van apareciendo y que bajo ciertas circunstancias pueden generar un
incidente.
Existen las siguientes formas para identificar aquellas acciones y/o condiciones de
peligro que pueden generar un incidente:
a. Reporte de Acciones y/o Condiciones Subestandar

b. Observaciones Planeadas
c. Inspecciones Planeadas
PROGRAMA
d. Listas de control (Mensual – Diario)

e. Listas de chequeos realizadas por el comité paritario de faena.
f. Observació n e inspecció n no planeadas a los lugares de trabajo
g. Cada vez que ocurran cambios significativos en equipos, á reas o tareas.
h. Después de cada incidente significativo cuyas variables no hayan sido
ingresadas en la matriz.
i. Después de ocurrida una emergencia.
Una vez que se utiliza estas herramientas realizas por nuestro personal, esta es
revisada por el Líder de PR para ver si las variables detectadas no está n
consideradas en nuestro procedimiento y por ende en nuestra matriz.
Nuestra planilla para la administració n de los peligros se realiza a través de DS-

Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (MIPER).
Considerar que esta planilla es integral, ya que considera los riesgos en seguridad
y salud ocupacional.
En este mismo sistema se consideran el programa de evaluació n de los agentes y

listado de trabajadores expuestos que estará n en programa de vigilancia médica.
X. SELECCIÓN E INDUCCION DE PERSONAL
De acuerdo a nuestro instructivo para la Contratación de Personal, se resume en

lo siguiente:
a. POSTULACION
Para la selecció n un trabajador en un puesto disponible en nuestra empresa

debe pasar por los siguientes pasos:
 Entrevista por parte del jefe directo

 Entrevista á rea de prevenció n de riesgos
 Entrevista por el gerente general
 Examen pre ocupacional realizado por un organismo Externo. (ACHS)
 Examen Sicosensotecnico realizado por un Organismo externo (CIEL
ACHS), donde se determina si el trabajador es apto para el cargo.
 Destreza en terreno de acuerdo a la característica de las operaciones y
el procedimiento del cargo.
Cada uno de los cargos de nuestra empresa posee característica independiente

una de otro. Cada uno de ellos posee una descripció n documentada para la
selecció n de un trabajador. En este documento se define como Descripció n de
Cargo:
PROGRAMA
 Propó sito del cargo

 Funciones de la actividad
 Interacciones
 Competencias técnicas
 Ubicació n en el interior de organizació n
 Perfil del cargo
 Exá menes pre ocupacionales de acuerdo al perfil del cargo
b. ETAPA PARA INCORPORACION
El trabajador al pasar por la primera etapa deberá llenar la Ficha Declaración

Pre ocupacional.
Las personas que ingresan a nuestras faenas o lugares de trabajo deben tener
la siguiente informació n:
 Inducció n / Derecho a Saber

 Conocimientos generales sobre la Ley 16.744 sobre accidentes del
trabajo y enfermedades profesionales y decretos aplicables.
 Conocimiento general de OHSAS 18001 – ISO 14001 – CERFOR
 Registro entrega del reglamento interno de orden, higiene y seguridad.
 Registro de entrega de los EPP.
 Carpeta personal.
c. EVALUACION DE TRABAJADOR NUEVO
Durante los primeros 15 días se establece un plazo de seguimiento del

trabajador que se está incorporando a la organizació n.
Se revisará n y evaluará n los siguientes puntos:
 Habilidades operativas.
 Cumplimiento de los procedimientos de trabajo.
 Actitud y comportamiento frente a su jefatura y compañ eros de trabajo.
 Mantenció n y cuidado de maquinaria.
Versión 2017 / 00
XI. CRONOGRAMA MASSO TRANSVERSAL 2018
Se adjuntará como anexo Cronograma de Actividades de MASSO 2018.
XII. GESTION DE INCIDENTES
Una de las herramientas que se está n implementando en nuestras faenas para

capturar aquellas acciones y/o condiciones subestandar es a través del
FORMULARIO RICS
La forma de proceder a través de este formulario es de la siguiente manera:
Todos los incidentes evaluados por potencialmente alto, se incorporaran a la Planilla

Registro reportes RICS que cada á rea deberá llevar para que estos eventos sean
gestionados.
PROGRAMA
XIII. ASESORIA MASSO
NOMBRE EMPRESA cuenta con un departamento de prevenció n de riesgos

conformado por tres expertos a tiempo completo.
NOMBRE CARGO UNIDAD REGISTRO JORNADA EXPERTO

XXXX ASESOR PREV. CON.P/1000 COMPLETA PROFESIONAL
RIESGOS
XIV. ANEXOS
1. Anexo 1: Cronograma actividades MASSO 2018

2. Anexo 2: Programa Capacitació n / Control de Seguridad por unidad
PROGRAMA
ANEXOS
SISTEMA DE GESTION MASSO DSG-PPR-001
Versión 2017 / 00
Anexo 1: Cronograma actividades MASSO 2018

SISTEMA DE GESTION MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CRONOGRAMA ACTIVIDADES MASSO 2018
1. ANALISIS GESTION PREVENTIVA AVANCE
1.1 Diagnó sitco SSO y confecció n programa MASSO 2018 Allan Cepeda 1
1.2 Análisis de incidentes AP ocurridos en primer semestre Allan Cepeda 1
1.3 Revisió n de resultados MASSO añ o 2017 y focos de trabajo programa MASSO 2018 Allan Cepeda 1
1.4 Reporte mensual Gestió n MASSO Gerencia MASSO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2. POLITICA MACSSO AVANCE
2.1 Revisió n politica MACSSO Allan Cepeda 1
2.2 Difusió n Política MACSSO Transversal 1
3. HERRAMIENTAS PREVENTIVAS AVANCE
3.1 Informes de velocidad (Transporte de áridos) Diego Leal 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.2 Control de operació n en pendientes, maquinaria pesada (Silvicultura, Raleo, Cosecha) M. Vega / M. Hernandez 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.3 Control cumplimiento protocolo traslado maquinaria Jorge Lara 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.4 Ejecució n ARD, labores de mantenció n terreno Transversal 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4. MARCO LEGAL AVANCE
4.1 Revisió n matriz de cumplimiento requisitos legales Allan Cepeda 1
5. PLANES DE EMERGENCIA & SIMULACROS AVANCE
5.1 Revisió n Plan de emergencia Allan Cepeda 1
5.2 Simulacro Accidente Transversal 1 1
5.3 Simulacro Derrame Transversal 1 1
5.4 Simulacro catástrofe Transversal 1 1
5.5 Simulacro incendio Transversal 1 1
5.6 Revisió n estandar botiquin faenas sobre 5 personas. Transversal 1 1
6. CONTROL OPERACIONAL AVANCE
6.1 Lista control transporte de aridos Diego Leal / Hector Farias 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.2 Lista control estabilizado de caminos Diego Leal / Hector Farias 1 1 1 1
6.3 Lista control Cosecha/Raleo Mauricio Vega 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.4 Lista control producció n de aridos Diego Leal / Hector Farias 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.5 Lista control obras de arte Diego Leal / Hector Farias 1 1 1 1 1 1
6.6 Lista control silvicultura Miguel Hernandez 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
7. SALUD OCUPACIONAL AVANCE
7.1 Cumplimiento de guía técnica radiació n ultravioleta de origen solar Hector Farias 1 1
7.2 Cumplimiento del programa de implementació n Protocolo PREXOR Mauricio Vega 1 1
7.3 Cumplimiento del programa de implementació n Protocolo PLANESI Diego Leal 1 1
7.4 Cumplimiento del programa de implementació n Protoclo TMERT-MMC Miguel Hernandez 1 1
7.5 Cumplimiento del programa de implementació n Protocolo de riesgos Psicosociales en el trabajo Allan Cepeda 1 1
8. SEGUIMIENTO AVANCE 0%
8.1 Analisis avance de programa MASSO Gerencia MASSO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

SISTEMA DE GESTION MASSO DSG-PPR-001
Versión 2018 / 00
PROGRAMA
Anexo 2: Cronograma capacitació n MASSO 2018
SISTEMA DE GESTIÓN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CRONOGRAMA CAPACITACIÓN MASSO 2018
CAPACITACIÓN AVANCE 0%
1 Exposición a Sílice (Producción de áridos)
1.1 Riesgos asociados Inhalació n de sustancias que contienen sílice Diego Leal / Hector Farias 1
1.2 Uso correcto y cuidado de Elementos protecció n respiratoria Diego Leal / Hector Farias 1
2 Prexor (Motosierrista/Producción de aridos)
2.1 Riesgos asociados Exposició n a Ruido Diego Leal / Hector Farias / M. Vega 1
2.2 Uso correcto y cuidado de Elementos protecció n Auditiva Diego Leal / Hector Farias / M. Vega 1
3 Radiación Ultravioleta
3.1 Sobre los Riesgos de exposició n a la Radiació n Ultravioleta Transversal 1 1
3.2 TRASTORNOS MUSCULO ESQUELÉTICO - MANEJO MANUAL DE CARGA
3.3 Sobre los Riesgos TME - Manejo Manual de Carga Transversal 1
4 CAPACITACIONES MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDAD
4.1 Manejo Residuos Peligrosos Transversal 1
4.2 Política Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional Transversal 1
4.3 Certificació n manejo forestal CERTFOR Transversal 1
4.4 Certificació n manejo forestal FSC Transversal 1
5 CAPACITACIONES SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
5.1 Uso y Manejo de extintores Transversal 1 1
5.2 Procedimientos de trabajo Transversal 1
5.3 Procedimiento uso y cuidado de los EPP Transversal 1
5.4 Procedimiento Plan de rescate y primeros auxilios Transversal 1
5.5 Estándar Bloqueo Equipo Transversal 1
5.6 Estándar Distancia de Seguridad (Raleo y Cosecha) Mauricio Vega 1
5.7 Uso del cinturó n de seguridad en vehículos y maquinaria. Transversal 1
5.8 Reglas claves Transversal 1
5.9 Procedimiento control velocidades Diego Leal / Hector Farias 1

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2018 SISTEMA DE GESTION MASSO

II. Diagnostico Estadístico De Los Ú ltimos 5 Añ os 4

III. Política Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional 6

IV. Objetivos Organizació n 7

V. Herramientas para cumplimiento de metas 8

A. Certificació n Sistema Gestió n

VI. Estructura y Responsabilidad 12

VII. Programa de Capacitació n 20

VIII. Plan de emergencia y simulacros 22

IX. Identificació n de peligros, Evaluació n de riesgos y control 23

X. Selecció n e inducció n de personal 24

XI. Cronograma de actividades MASSO 26

XII. Gestió n de incidentes 26

XIII. Asesoría de Prevenció n de Riesgos 27

Preparado por: Revisado por: Aprobado por:

I. ANALISIS DE LA GESTION PREVENTIVA 2017

La gerencia de prevenció n de riesgos de NOMBRE EMPRESA estableció los

Objetivos Generales 2017

Satisfacer las necesidades de las empresas principales en base al cumplimiento de

Análisis de Objetivos / Metas 2017:

Respecto al punto O.2, Disminuir o mantener controlado los riesgos má s

O.3 Análisis de objetivo / M.3 Metas de accidentabilidad

Promover la cultura preventiva a nuestros colaboradores a través del autocuidado,

Tasa de Siniestralidad 0 54,20 BAJO

2013 2014 2015 2016 2017

AÑO UNIDAD TIPO FUENTE CAUSA CATEGORIZACION

Análisis Accidentes Alto Potencial 2016-2017

III. POLITICA MACSSO

APLICA A POLITICA INTEGRADA CALIDAD, MEDIO

En su afán de alcanzar los más grandes estándares de Calidad, Medio Ambiente,

 Garantizar la comunicación y cumplimiento a las expectativas y requerimientos de

 Los productos y servicios, cumplan con los requisitos asociados a la normativa

 Implementar, difundir y mejorar de forma continua un sistema de gestión integrado

 Asegurar que los productos satisfagan las necesidades y expectativas de todos

 Promover de forma permanente la aplicación de calidad en todas las actividades

 Entregar capacitación permanente a todos nuestros trabajadores, incentivando el

FIRMA REPRESENTANTE LEGAL

IV. OBJETIVOS GENERALES

A OBJETIVO GENERAL Fortalecer la estructura y ordenamiento de la gestió n en materias de Medio Ambiente,

Indicadores Accidentabilidad 2018

Propuestas Indicadores Reactivos Resultados Meta 2018

I.3 Tasa Siniestralidad 54,20 43,17

Indicadores Preventivos 2018

Propuestas Indicadores Preventivos Cumplimiento

I.3 Cumplimiento protocolo traslado equipos CPTE 90%

V. PROGRAMA Y HERRAMIENTAS PARA CUMPLIMIENTO DE METAS

A. CERTIFICACION SISTEMA GESTION

Con el fin de cumplir con la meta de certificació n de nuestro sistema de gestió n de

A continuació n, se detalla el programa general de implementació n SIGMASSO:

B. METODOLOGIA, MONITOREO & GESTION VARIABLES CRITICAS

a. ESTANDAR OPERACIONALES & SISTEMA DE CONTROL

De acuerdo al diagnó stico de los ú ltimos 5 añ os, las actividades má s relevantes

Se aplicará n para nuestros procesos críticos los siguientes está ndares

 Sistema Control de Velocidades SGF (Sistema Gestió n de Flota - GPS)

Estas se aplicará n a nuestras faenas con el fin de controlar aquellos riesgos

En base a los está ndares operacionales, es fundamental que tengamos

Para ello se ha desarrollado listas de verificació n o control de las actividades

 Sistema Automatizado de Control Velocidad

Estas deberá n realizarse de acuerdo al siguiente resumen:

PROGRAMA DE CONTROL Y MONITOREO ACTIVIDADES ALTO POTENCIAL

Otros Indicadores Control:

INDICADORES CONTROL AREA META

c. GESTIÓN ESPECIAL DE FOCOS ALTO POTENCIAL

Referente a la gestió n especial de los focos de alto potencial, hacemos