UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

SEDE CAMANÁ

ALUMNO:

LLANQUECHA MIRANDA, RENZO JHAIR

CURSO:

TEORIA ORGANIZACIONAL

EXAMEN III

AÑO:

2022
1.- Para Ud. ¿Cuáles son las principales ventajas de los manuales
administrativos y por qué?

Ventajas

● Son una fuente permanente de información sobre el trabajo a ejecutar.

● Ayudan a institucionalizar y establecer objetivos, políticas, procedimiento,
funciones, normas, etc.
● Evitan discusiones y malentendidos de las operaciones.
● Aseguran la continuidad y coherencia de los procedimientos a través del
tiempo.
● Incrementan la coordinación en la realización del trabajo.
● Permiten delegar en forma efectiva, ya que al existir instrucciones escritas el
seguimiento del supervisor se puede circunscribir al control por excepción.

2.- Diferencias entre el método instantáneo y el método de implantación en

paralelo.

El método instantáneo es un tipo de método de implantación que facilita la

elaboración de un manual administrativo y una de las razones por las que es
aplicado por empresas que están iniciando, es porque no cuentan con las unidades
administrativas requeridas, en cambio el método de implantación en paralelo,
método mediante el cual una serie de tareas e instrucciones se ejecutan de forma
simultánea. Como cualquier trabajo en paralelo, se trata de dividir el trabajo en
trozos más simples, que actualmente solemos llamar hilos, threads o subprocesos

3.- ¿En qué consiste la estructura orgánica en el manual de organización?

El manual de organización es un documento oficial que describe claramente la

estructura orgánica y las funciones asignadas a cada elemento de una organización,
así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro del
organismo.

4.- Para Ud. ¿Cuál es la esencia e importancia de la reingeniería? Explique con

ejemplos.

El objetivo de la reingeniería es cambiar la concepción de los negocios mediante el

análisis y el rediseño radical de la economía. Este proceso se centra en modificar (y
mejorar) costos, calidad, servicio y rapidez. De esta manera se logrará aumentar la
eficiencia, la eficacia, la productividad y la efectividad.

McDonald's
Sufrió más de 3 reingenierías hasta el día de hoy. Es una marca de comida rápida
creada por los hermanos Dick y Mac McDonald. Fue abierto el primer restaurante el
15 de mayo de 1940 en california restaurante barbacoa.

5.- En la reingeniería ¿por qué las personas desarrollan una resistencia al

cambio? Explique con ejemplos.

En muchas ocasiones la resistencia al cambio está provocada porque la

transformación llega en un mal momento de la vida. Puede ser que esa persona
esté atravesando una situación difícil o que tenga otros proyectos y no esté
preparada para hacerle frente a otro cambio. Predisposición personal ante el
cambio.