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2260 – DISEÑO ORGANIZACIONAL

EVALUACIÓN EA_CL2_2021
SECCIÓN G2WL

CÓDIGO : ………………………………………………………………………. NOTA


ALUMNO : ……………………………………………………………………….
FECHA : ……………………………………………………………………….

INDICACIONES AL ALUMNO

 Debe identificarse con la presentación de su carné de alumno


 Escriba su nombre completo con letra imprenta legible en el espacio indicado para tal fin
 Una vez iniciada la evaluación, queda prohibido salir del aula.
 Todo caso de indisciplina o plagio será sancionado de acuerdo al Reglamento de disciplina Art.
17.3, Art. 17.3.1.a., Reglamento de estudio Art. 16.3.3.c.
 Escriba ordenadamente y con letra legible.
 Está prohibido el intercambio de materiales.
 Escriba con lapicero. Secretaría Académica rechaza las solicitudes de revisión de notas si el
examen es respondido con lápiz.
 Apague y guarde su teléfono celular.
 No arranque hojas del examen.
 No use hojas adicionales.
 La duración del examen está indicada en la prueba.
 Cuide su redacción.
 Reglamento de disciplina Art. 17.3. “Constituye una falta el incumplimiento por
desconocimiento o violación de las normas que se establecen en el presente reglamento. Se
consideran responsables de las faltas tanto a los autores directos como a los cómplices, y
quienes hayan omitido la obligación de denunciarlos oportunamente.”
 Reglamento de disciplina Art. 17.3.1.a. “Son faltas contra la probidad académica: copiar de
cualquier manera un trabajo académico y/o examen o evaluación de cualquier tipo. Esto es, una
prueba, un examen, una práctica o una asignación académica. Esta falta puede detectarse
durante la evaluación propiamente dicha, o comprobarse durante la calificación de la misma”.
 Reglamento de estudio Art. 16.3.3.c: “El alumno que, por algún motivo, sea sancionado por el
docente como falta a la probidad académica durante la realización del examen será calificado
con nota cero (00), que en el sistema equivale al código 99”.

Observaciones.:

IEST CIBERTEC 1
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CIBERTEC
DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES

CURSO : 2260 – DISEÑO ORGANIZACIONAL


SEMESTRE : 2021 – II
CICLO : SEGUNDO
TURNO : NOCHE
SECCIÓN : G2WL
DURACIÓN : 1 DIA (24 Hrs.)

EXAMEN CL2
Consideraciones generales:
- No está permitido el uso del manual del curso ni de apuntes.
- Se contemplará orden, organización de la información, ortografía. Se descontará hasta dos (02)
puntos por faltas a estos criterios.
- Cualquier consideración para el desarrollo del examen deberá ser indicada por el alumno en la
hoja de examen.
- Todas las respuestas deberán desarrollarse con lapicero caso contrario el alumno no tiene
opción a reclamar si el docente no califica el examen.

Tenga presente que, el logro de esta evaluación, es que usted diseñe una base de datos relacional
para un proceso de negocio, haciendo uso de la normalización de fuentes de datos y los conceptos
para la construcción del Diagrama Entidad Relación.

Consolidado

Puntaje Llenar solo en caso de Recalificación justificada


Pregunta
Máximo Obtenido Sustento Puntaje
1 08
2 06
3 02
4 04

Nota Recalificada

CASO: Empresa Santis

El 2021 se ha tornado un año difícil para todos en especial para muchas empresas que aún no se
habían consolidado. En el caso de la Empresa Santis, ubicada en el distrito de la Victoria y con una de
las plantas de producción en el distrito de Santa Anita, es líder en la Importación, Comercialización y
Exportación de Frutas Secas y otros; poseedora también de una planta procesadora en Chile.
Santis tiene varias líneas de productos de calidad que se encuentran en el mercado nacional e
internacional, ha decidido seguir creciendo y para ello requiere tomar algunas decisiones que deberá
investigar y consultar.
El Gerente de Marketing opina que deben incrementar los productos de la línea de granos,
menestras y féculas; mientras que el Gerente de ventas opina que debe ser la de conservas. El
gerente general difiere de la opinión de ambos y visualiza que la línea que debe crecer más es la de
snacks. Además su objetivo es llegar con alguna línea a otros países.

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1. a) Elabore el diseño de estructura más adecuado de organización para realizar una gestión
eficiente en la empresa del caso propuesto. Sustente su respuesta.
b) Identifique las dimensiones de la empresa Santis. Elabore un cuadro de ventajas y
desventajas.

Rúbrica
Puntos Excelente: 8 puntos Bueno: 6 puntos Regular: 2 puntos
Elabora y sustenta
correctamente el diseño
Elabora y sustenta parcialmente el Elabora y sustenta erróneamente el diseño
solicitado como la identificación
diseño solicitado o la identificación solicitado o la identificación de las
de las dimensiones mediante un
08 Puntos de las dimensiones mediante un dimensiones mediante un cuadro de ventajas y
cuadro de ventajas y
cuadro de ventajas y desventajas. desventajas.
desventajas.

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2. Elabore un manual MOF para un sub gerente de la empresa del caso. Relacione su respuesta con
la empresa Santis.

Rúbrica
Puntos Excelente: 6 puntos Bueno: 4 puntos Regular: 2 puntos
Elabora correctamente el manual Elabora parcialmente el manual Elabora erróneamente el manual
06 MOF solicitado, relacionándolo MOF solicitado, relacionándolo MOF solicitado, sin relacionarlo
Puntos con la empresa del caso con la empresa del caso con la empresa del caso
presentado. presentado. presentado.

DESARROLLO:

1. SUB GERENTE
A. FUNCIONES GENERALES

1. Organizar, dirigir, supervisar y evaluar los programas y actividades del Sistema


Administrativo de Abastecimiento, así como de los Servicios Generales y de Control
Patrimonial, en cumplimiento de las normas y disposiciones legales y administrativas
y la política institucional. Supervisar la formulación, ejecución y evaluación del
presupuesto anual.

2. Elaborar y proponer las políticas, planes, programas y metas para el abastecimiento


de bienes, servicios generales y ejecución de obras que requiera la Institución, así
como para el control patrimonial y el desarrollo de las actividades para su ejecución y
cumplimiento.

3. Dirigir la elaboración y proponer el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones, de


acuerdo con lo estipulado por la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y
su Reglamento.
4. Informar permanentemente al Gerente General sobre el desarrollo de los programas
y actividades del Sistema de Abastecimiento y de los Servicios Generales, así como
del avance de metas.

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B. Estructura Orgánica de la SUB GERENCIA y de sus órganos de línea.

C. Descripción de las Funciones Específicas de los Cargos

5. Formular y proponer a la Gerencia General normas, políticas y procedimientos para el


mejor funcionamiento de las actividades relacionadas a las diferentes unidades de
negocio de la organización.
6. Supervisar la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto anual.
7. Optimizar las áreas de venta y logística, estableciendo procesos y metodologías.
8. Elaborar informes de estados financieros y reportes de gestión para su presentación,
discusión y toma de decisión con Gerencia General.
9. Planificar y supervisar el cumplimiento de metas por unidad de negocio, elaborando KPI
por área.
10. Planificar la operación para los siguientes 5 años.
11. Proponer y gestionar políticas comerciales para la empresa.

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3. ¿Qué tipos de cambio recomienda aplicar para ir hacia una etapa global?

Rúbrica
Puntos Excelente: 2 puntos
02
Recomienda correctamente los tipos de cambio a aplicar para ir hacia una etapa global.
Puntos

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4. Identifique y aplique las estrategias de control para la empresa Santis.

Rúbrica
Puntos Excelente: 4 puntos Bueno: 2 puntos Regular: 1 punto
Identifica y aplica correctamente las Identifica y aplica parcialmente las Identifica, pero no aplica
correctamente las estrategias de
04 Puntos estrategias de control y supervisión para estrategias de control y supervisión
control y supervisión para la
la empresa del caso presentado. para la empresa del caso presentado.
empresa del caso presentado.

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