Formato: Naturaleza del negocio

Instrucciones

1. Desarrolla la información que se solicita en cada apartado (con la finalidad de complementar tus
aprendizajes, recuerda que puedes utilizar sitios y recursos web diferentes a los revisados en la
Actividad de Aprendizaje).

Evaluación de ideas
Evalúa las opciones de futuras empresas y selecciona como máximo 5. Los criterios mencionados son sugeridos,
pueden utilizarse otros.
NOTA: Evalúa de 1-5, dónde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.
  Idea Nivel de innovación Mercado Conocimiento Requerimiento de Total
potencial técnico capital

1
Papelería y 24.00
5 5 5
4
2

Cafetería
22.00
4 5 4 5 4

3
Venta de
comida 18.00
3 4 3 4
3

Descripción del producto

Describe la idea que obtuvo mejor puntaje en el ejericio1.2 lo más explícitamente posible. Menciona el nombre del
producto o servicio, sus características y qué necesidades satisface.
Papelería y servicio computacional.
Los servicios que ofrecerá esta papelería son muchos tomando en cuenta un extenso surtido de
materiales

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sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por
escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
 Justificación de la empresa
Señala la justificación de la empresa elegida y describe detalladamente la necesidad que ésta satisface o el
problema que resuelve, también elige un nombre para la empresa.
 El nombre de la empresa será “De todo un poco”.
En la actualidad toda empresa busca la innovación constante en cuanto a productos o servicios a ofrecer,
por ello es necesario que toda empresa logre identificar las necesidades de su mercado y estrategias para
dar respuestas a estas.

Giro, ubicación y tamaño

Menciona en que giro, la ubicación y el tamaño de tu empresa (para identificar el tamaño de la empresa debes
acceder a la página de la Secretaría de Economía).
Giro de la empresa: Comercial (compraventa de productos de papelería y de cómputo, además de ofrecer
servicios relacionados con los productos).
Tamaño
alguna por lo que no puede existir inconvenientes en cuanto a las ventas y reconocimiento.

Ventajas competitivas y mercado meta

Describe las ventajas competitivas y mercado meta de tu empresa.
Ventajas competitivas

Las ventajas competitivas de la papelería son las siguientes:

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 - Excelente ubicación, ya que propicia mayor accesibilidad para el cliente.
- Variedad de productos y servicios.
-

Mercado meta 
 El mercado meta de la papelería y servicios computacionales son las personas mayores de 18 años que
estudian, t con variedad de costos y calidad respondiendo a sus necesidades y a sus posibilidades.

Misión de la empresa
En el recuadro inferior escriba la misión de su empresa.

Nuestra misión es ofrecer productos y servicios de papelería y computacionales, que cumplan con los
estándares y necesidades requeridos por nuestros clientes, logrando alcanzar sus expectativas en
cuanto a servicio y precio, a través de un buen equipo de trabajo capacitado y con actitud de servicio y
trabajo colaborativo

Análisis FODA
Desarrolla el análisis FODA de tu idea de negocio. Recuerda que debes colocar las oportunidades,
amenazas, debilidades y fortalezas.

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 FORTALEZAS
- Excelente ubicación en la zona centro donde se localiza un mercado potencial con mayor auge.
- Cualquier persona puede acudir por algún producto o servicio por al menos una vez a la semana.
DEBILIDADES
- No contar con el personal idóneo para el buen servicio al cliente.
- No contar con el capital necesario para poder establecer el negocio y mantenerlo los primeros días.
- El mobiliario y equipo no cumple con las funciones requeridas.

AMENAZAS

- Crear una mala estrategia de mercado.

- Que la competencia adquiera productos similares y se dé realce con incluyendo nuevos productos y
servicios similares.
- Uso incorrecto de promociones y servicios.

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