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Nombre de la Evidencia
de Aprendizaje:
Fecha de elaboración:
Caso:
Las empresas de televisión por cable, como Megacable, deben negociar anualmente con sus
proveedores de señales las cuotas para tener el derecho de transmitir la programación de
cada uno de los canales a través de sus sistemas de cable.
Rol tomado:
© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante
cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema
de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Los canales 7 y 13
El canal Proyecto 40
Por lo anterior, en la negociación con Megacable, el gerente busca un incremento del 30%
sobre las tarifas anteriores.
Antecedentes:
En Enero de 2012 venció el contrato que tenían Megacable y Tv Azteca para la transmisión
de las señales, al buscar la renovación del mismo Tv Azteca está exigiendo un pago por
derechos de contenido el cual en el pasado no se cobraba por lo que Megacable buscando
no incrementar el costo del servicio a sus usuarios sacaron del aire la señal de la televisora.
Objetivo de la negociación:
Descripción de la contraparte:
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Personas implicadas:
Recursos disponibles.
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Propuesta o alternativas de intercambio:
Interés mutuo por reanudar la transmisión de los canales de Tv Azteca por Megacable
buscando incrementar ventas y disminuir quejas.
Interés por parte de Tv Azteca de volver a transmitir todos sus canales por medio de
Megacable con un incremento de tarifa del 30%
Interés por parte de Megacable de volver a transmitir todos los canales de Tv Azteca
para reducir el número de quejas por este motivo y buscando evitar la cancelación de
servicio por parte de sus clientes pero manteniendo un aumento máximo del 15%
sobre las tarifas actuales.
Opciones:
Opción 3: Reanudar la transmisión de las señales de los canales 7, 13, Proyecto 40,
las repetidoras de los canales y, 13 y 3 canales adicionales para la transmisión de
programas de archivo con un incremento del 15% sobre las tarifas actuales buscando
el GANAR-GANAR.
Conclusiones:
El método Harvard es muy eficiente para llevar acabo las negociaciones pasando por las diferentes
etapas, desde la preparación hasta la toma de decisiones ya que se concentra en identificar y
satisfacer necesidades.
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Referencias:
Sigler, E. (2012, 14 febrero). Usuario, víctima de TV Azteca y cableros. Expansión. Recuperado de:
https://expansion.mx/economia/2012/02/14/tv-azteca-vs-cableros-afecta-a-clientes.
Juarez. C. (2012, 15 febrero). Cableras retiran señal de Azteca. El economista. Recuperado de:
https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Cableras-retiran-senal-de-Azteca-20120215-0111.html
Martínez. C. (2012, 18 febrero). Retiran cableras señales de TV Azteca. El Norte. Recuperado de:
https://www.elnorte.com/aplicacioneslibre/articulo/default.aspx?
id=49870&md5=bb24588e31f27b897b1395e4cf950b62&ta=0dfdbac11765226904c16cb9ad1b2efe&p
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