Formato: Naturaleza del negocio

Datos de identificación

Nombre completo:
Matrícula:
Nombre del Módulo:
Nombre del asesor:
Fecha de entrega:

Instrucciones

1. Desarrolla la información que se solicita en cada apartado (con la finalidad de complementar tus
aprendizajes, recuerda que puedes utilizar sitios y recursos web diferentes a los revisados en la
Actividad de Aprendizaje).

Lluvia de ideas
Lleva a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa. Favor de ingresar
el producto o servicio que deseas ofrecer, así como sus características y la necesidad que satisface.
  Producto o servicio Características Necesidad o problema que satisface

1      

2      

3      

Evaluación de ideas
Evalúa las opciones de futuras empresas y selecciona como máximo 5. Los criterios mencionados son
sugeridos, pueden utilizarse otros.
NOTA: Evalúa de 1-5, dónde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.
  Idea Nivel de Mercado Conocimiento técnico Requerimiento de Total
innovación potencial capital

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escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
1           0.00

2           0.00

3           0.00

Descripción del producto

Describe la idea que obtuvo mejor puntaje en el ejericio1.2 lo más explícitamente posible. Menciona el nombre del
producto o servicio, sus características y qué necesidades satisface.

Justificación de la empresa
Señala la justificación de la empresa elegida y describe detalladamente la necesidad que ésta satisface o el
problema que resuelve, también elige un nombre para la empresa.
 

Giro, ubicación y tamaño

Menciona en que giro, la ubicación y el tamaño de tu empresa (para identificar el tamaño de la empresa debes
acceder a la página de la Secretaría de Economía).
 

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 Ventajas competitivas y mercado meta
Describe las ventajas competitivas y mercado meta de tu empresa.
Ventajas competitivas

Mercado meta 
 

Misión de la empresa
En el recuadro inferior escriba la misión de su empresa.

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 Análisis FODA
Desarrolla el análisis FODA de tu idea de negocio. Recuerda que debes colocar las oportunidades,
amenazas, debilidades y fortalezas.

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