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INTRODUCCIÓN
Los procesos de gestión del conocimiento surgen como una alternativa para conservar en el
tiempo los conocimientos que se puedan generar en una institución educativa y aprovecharlos de
forma continua para mejorar y encontrar las soluciones adecuadas a las problemáticas que
organizada que fortalezca los procesos llevados a cabo, y es ahí donde empieza a cobrar
importancia el aprovechamiento del talento humano, para que las estrategias que han generado
conocimiento perduren en el tiempo y además de ello generen más conocimientos que tengan
MODELO DE WIIG.
El modelo de gestión del conocimiento de Wiig se enfoca en que para que un conocimiento
pueda ser útil y valioso, debe ser organizado. Dicho conocimiento debe ordenarse de manera tal
que se pueda usar. Además, las organizaciones persiguen diferentes estrategias para gestionar el
compartir y uso del conocimiento en todas las actividades (Avendaño Pérez & Flores Urbáez,
2016).
Este modelo se hace necesario en las instituciones educativas para organizar, optimizar y
difundir los conocimientos generados por el talento humano y procesar esos conocimientos para
relacionadas a continuación, y que explican con mas detalle los alcances de este modelo para su
creatividad.
tecnología y procedimientos.
Uso: Aplicar el conocimiento para que no se pierda. El uso del conocimiento se convierte
Las TIC según este modelo, se hacen aplicables en la etapa de distribución y divulgación de
con una señal estable ni para llamadas, ni para recursos que fortalezcan las competencias TIC. El
modelo de Wiig permite gestionar el conocimiento y organizarlo para que podamos llevar a cabo
humanos y sus conocimientos tácitos y explícitos, que en cualquiera de los casos permiten nutrir
La institución educativa no tiene un modelo focalizado de gestión del conocimiento que de una
forma organizada proponga estrategias de trabajo para mejorar las condiciones institucionales.
Lo que mas se acerca a la gestión del conocimiento, es la divulgación de buenas prácticas en las
actividades pedagógicas que se realizan en el colegio, para que el talento humano conozca, nutra
y aplique estas prácticas para mejorar los procesos de aprendizaje de nuestros educandos.
Estos procesos, de quererlo, se podrían sistematizar fácilmente construyendo proyectos a los que
puedan recurrir los docentes y los tomen como referente para crear sus propias estrategias
educativas, que seguirán nutriendo y generando mas conocimientos. Es de anotar que las
instituciones educativas rurales no cuentan con mayores recursos tecnológicos y que por ende se
complica la incorporación de TIC en todas las etapas del proceso, lo que hace que el modelo de
Wiig sea un gran candidato para proponer la gestión del conocimiento prácticamente inexistente
pedagógicas aplicadas por algunos docentes, para que sean de dominio de todo el entorno
educativo, y a partir de esa divulgación se pueda motivar al resto de los docentes para construir
prácticas que contribuyan al mejoramiento continuo de los aprendizajes de los estudiantes que
Al no ser procesos organizados y sistematizados, no se ha seguido una línea normativa como tal,
al menos no desde el punto de vista legal, aunque en el manual de convivencia están estipuladas
las jornadas pedagógicas y los estímulos a los logros alcanzados por el personal cuyas prácticas
pedagógicas hayan dejado huella, así como el compromiso de divulgar dichas prácticas con el
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Encabezado: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
objetivo de motivar a estudiantes y docentes. Dentro de estos procesos, las TIC han tomado
relevancia para la construcción de los documentos de los docentes, pero sobre todo en la
CONCLUSIONES
Los procesos de gestión del conocimiento son necesarios para establecer mecanismos de
realizar un mejoramiento continuo y utilizar esos conocimientos a través del tiempo para
Es necesario vincular las herramientas TIC en los procesos de gestión del conocimiento
REFERENCIAS
Avendaño Pérez, V., & Flores Urbáez, M. (2016). Modelos Teóricos de Gestión del Conocimiento:
Descriptores, Conceptualizaciones y Enfoques. Entreciencias: Diálogos en la Sociedad del
Conocimiento, 10-15.
De Freitas, V., & Yáber, G. (2017). Gestión del Conocimiento en Instituciones de Educación Superior:
Factores de Exito. Negotium, 5-33.
Rodriguez Gómez, D., & Gairin Sallán, J. (2015). Innovación, Aprendizaje Organizativo y Gestión del
Conocimiento en las Instituciones Educativas. Educación, 73-90.