Actividad de aprendizaje 1: Simular negociaciones

nacionales e internacionales teniendo en cuenta los

riesgos operacionales que se puedan presentar.

PRESENTADO POR:
CRISTIAN DAVID CAGUA GONZALEZ
JAIME ALEXIS CORCHUELO
 Mencione los aspectos que se deben tener en cuenta en la administración de
recursos materiales de una empresa.

Cada negocio es diferente y de su giro, en gran parte, depende la estrategia comercial a seguir; sin embargo,
administrar una empresa requiere que dediques especial atención al adecuado manejo de estos 4 recursos de tu
empresa: recursos humanos, financieros, materiales y técnicos.
 Describa cuáles son las medidas que se deben considerar para controlar
correctamente los recursos materiales en una empresa.

El control del presupuesto es un proceso que aporta beneficio a la empresa, ya que

comprueba periódicamente cómo se ajusta la realidad a lo planeado en el presupuesto;
asimismo, analiza las desviaciones producidas, con el fin de entender y corregir las causas

ADECUADO CONTROL EN EL FLUJO DE COMPRA

. Identifique los elementos necesarios para monitorear los presupuestos de una empresa.

Recogida de información.
Planificación de actividades.
Intervención de todas las áreas de la compañía.
Determinación de los fines para cada una de las áreas.
Herramienta de motivación y seguimiento de los planes.
Control.
 Explique porqué son importantes los indicadores de gestión en el control de los presupuestos de la empresa

El objetivo de los indicadores es coadyuvar a la que la gestión de las organizaciones sea eficaz y eficiente ya que facilita
a sus integrantes su desempeño, permitiéndoles evaluar la gestión y mejorar los niveles de aprendizaje en la
organización
Explique cuáles son las consecuencias de no administrar correctamente los recursos materiales en una empresa

Controlar los gastos significa comprar de

manera consciente y planeada, respetando un
margen para otras cosas importantes como el
ahorro. Con el paso del tiempo, los gastos
parecen ser más y más necesarios; parecen
ineludibles. Es por eso que conviene vigilar
nuestros egresos desde la edad más temprana
posible.
 Determine los controles de seguridad establecidos por la empresa.

El control físico es la implementación de medidas de seguridad en una estructura definida usada

para prevenir o detener el acceso no autorizado a material confidencial. Ejemplos de los controles
físicos son: Cámaras de circuito cerrado. Sistemas de alarmas térmicos o de movimiento.
Plan de capacitación
GRACIAS.