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el área laboral
Resumen
Desarrollo de la experiencia
Estrategias de intervención
“Organizador”.
Cronograma de actividades.
Los resultados proporcionados por los grupos D, E, F, G dejan claro su posición ante
el reto de la capacitación. Durante la realización de las actividades se apreció el nivel
cognitivo con el que cuentan, colocándolos en la media, Esta estrategia en estos
grupos dio como resultados productos con carencias, la evaluación los productos de
estos grupos son básicos, donde su principal punto a evaluar fue la motricidad,
control y manejo de la maquinaria, apreciando así los logros más significativos
siendo así el refuerzo en la seguridad y autoestima de los alumnos al querer realizar
la actividad por su propia cuenta sin requerir apoyo de otra persona.
“Organizador”.
Esta estrategia tuvo un gran impacto en especial con los grupos más altos, al tener
definido el proceso y relacionarlo con sus propias concepciones. Se vieron diversas
dificultades al elaborar su producto, por las razones de ubicación espacial, al
complicarse las acciones de medir y tantear medidas exactas para que quedará el
producto con seis compartimentos iguales, cada uno de los alumnos hizo un
esfuerzo sumamente notable.
Para obtener los resultados esperados se tuvo que realizar los diferentes ajustes
necesarios para realizar sus productos uno de ellos fue realizar el producto y ellos
copiarlo o en otras palabras reproducirlo. Los grupos G, H, I por su nivel cognitivo y
de habilidades esos grupos requirieron de un mayor ajuste en donde para elaborar
su producto debieron reproducir más del 50% del proceso dando ejemplos,
planteando los pasos y buscando las estrategias necesarias para que estos pudieran
darle continuidad al producto. Los grupos J, K fueron grupos donde realmente esta
actividad no se aplicó, los grupos cuentan con muchas dificultades las cuales
requerían de una tutoría personalizada por alumno la aplicación de esta estrategia
fue muy complicada y modificada a una de dos compartimentos la cual tuvo éxito, las
habilidades motrices de estos alumnos es débil y su nivel cognitivo carece de los
componentes básicos para una elaboración de un producto y requieren de una
tutoría permanente.
Conclusiones
.
Cada una de las estrategias aplicadas incluye aspectos novedosos como la
participación en la elaboración de productos, interacciones y roles sociales. Ahora
bien, a pesar de que la cantidad de experiencias y oportunidades durante la
capacitación laboral, se considera que se manifiestan ciertas barreras a la hora de
aumentar la dificultad en los procesos de producción, las principales barreras son las
diferentes discapacidades intelectuales y la inseguridad que presentan los alumnos
del Centro de Integración, pero esto no impide una capacitación a corto, mediano y
largo plazo hasta l adquisición de las competencias necesarias para su desarrollo
tanto social, como laboral.