UNIVERSIDAD PRIVADA “FRANZ TAMAYO”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL

INTEGRANTES:

• MAGALY CARRILLO BAUTISTA

• JHONATAN GUAYGUASI APAZA
• ANA BERTA CRUZ
• MARIA EDITH HUANCA RIVAS
• ALVARO JESUS CHUQUIMIA PACO
• HANS CHOQUE GABRIEL

DOCENTE:

• PABLO GUSTAVO ARAMAYO URIA

MATERIA:

• GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

LA PAZ, 25 DE SEPTIEMBRE DEL 2022

 Con los 5 factores de Maslow y de Herzberg
¿Qué estrategias harían para motivar a las personas
de una organización?

● El reconocimiento de los empleados es particularmente efectivo para ayudar a satisfacer

sus necesidades de estima y satisfacción. También mejorará las relaciones internas,
haciendo de tu lugar de trabajo un lugar óptimo para trabajar, lo que a su vez aumentará tu
motivación y productividad.
● La provisión de beneficios sociales también puede satisfacer las necesidades básicas de los
empleados. Algunos de los beneficios típicos de la empresa, como el seguro médico ya que
al ser una necesidad primaria ayuda a los empleados a estar seguros y saludables dentro de
la organización.
● Fomentar la participación en los empleados cuando los empleados no se sienten parte de la
empresa, su satisfacción y compromiso disminuyen. Por el contrario, si el gerente puede
integrar la diferencia en la decisión, puede permitir a los empleados imaginar el proyecto
en sí, lo que aumenta significativamente la causa.
● Evitar condiciones de trabajo excesivas. La seguridad laboral y acceso a recursos y
políticas de conciliación de la vida laboral y privada, esto es para apoyar el bienestar de los
trabajadores en todas las áreas, ya que cuentan con los materiales que necesitan para
realizar el trabajo y también pueden beneficiarse de los programas de flexibilidad laboral.
● La capacidad de crecimiento, ascenso, y especialización en el área es una parte importante
a tomar en cuenta para motivar a las personas de la organización. Todo ser humano busca
el crecimiento, en la organización, los ascensos son la forma más representativa de estos,
puesto que al ascender se reconoce que tus capacidades están superando la labor que
actualmente estás realizando, y por ello debes ser promovido del cargo. Otra forma de
crecer dentro de la empresa es con capacitación especializada para tu trabajo. La
especialización le aporta al colaborador capacidad superior, nuevas competencias y
mayores posibilidades para ascender, y la empresa le aporta un trabajo mejor o mayor y
una optimización en operaciones.
● Los factores de higiene según Herzberg como el sueldo, relaciones laborales, condiciones
de trabajo, organización empresarial, relaciones con compañeros son factores básicos que
pueden producir mucha insatisfacción, pero cuando están en proceso no pueden generar
satisfacción a corto y largo plazo.

● Equidad y competitividad salarial: Bueno cabe decir que es un elemento esencial para
garantizar que los trabajadores reciban una remuneración justa y equitativa según el puesto,
la función y el nivel de responsabilidad. También por otro lado, está la competitividad, que
tiene que ver con los mecanismos de compensación, especialmente para el perfil
empresarial de compensación que incluye comisiones, bonificaciones o incentivos para el
logro de metas eso se les beneficia a los trabajadores que realizan su buen trabajo. Este
enfoque crea desafíos y fomenta la productividad de la empresa.
● Capacitar y desarrollar a los empleados de la empresa que durará 1 semana y tendrá los
objetivos de. Lograr que los empleados sean mejores en lo que realizan, logrará que los
empleados trabajen con entusiasmo, dar a conocer a los empleados que nos interesan como
personas no solamente como antes productivos.

● Trabajo Motivador, si bien se sabe que es muy importante la motivación para un trabajador,
se puede brindar de diferentes motivos como ser la motivación financiera y la no financiera,
esto para hacer crecer al trabajador y que llegue a ser más destacado en el ámbito laboral.

● Si Herzberg bien habla del Factor de Higiene y de Motivación, aquí es donde el trabajador
tiene que entrar en una autorrealización con la finalidad de que su personalidad lo defina
como un buen trabajador.