UNIVERSIDAD DEL TERCER MILENIO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS

“DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, PARA LA EMPRESA

GRUPO MODELO.”

BARBARA MAGDALENA BENITEZ SANCHEZ

MARICARMEN HERNANDEZ VEGA

TERCER CUATRIMESTRE

24 DE JULIO DEL 2022

Tabla de contenido

INDICE ................................................................................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.

OBJETIVOS............................................................................................................................................... 3

INTRODUCCION ....................................................................................................................................... 4

DESCRIPCION DE LOS NIVELES ORGANIZACIONALES ............................................................................... 5

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ...................................................................................... 6

ORGANIGRAMA ...................................................................................................................................... 7

CONCLUSION ........................................................................................................................................... 8

BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................................................... 9
OBJETIVOS

Ser la empresa mejor administrada a nivel nacional e internacional.

* Ser la empresa mexicana más reconocida a nivel internacional con un equipo

directivo del más alto nivel.

* Ser el mejor distribuidor en la industria cervecera mexicana.

INTRODUCCION

Modelo es una empresa fundada en 1925 por Don Pablo Diez con la misión de
crecer como competidor multinacional en el mercado y bebidas inspirando orgullo,
pasión y compromiso, también generando valor para sus grupos de interés.
Hoy en dia es la empresa mas grande de cervezas y el mayor importador de este
producto en Mexico.
Es responsponsable por marcas como corona, pacifico, estrella, barrilito, leon, etc,
ademas de ser responsables por la importacion de cervezas como budweiser y la
cerveza sin alcohol o’doul’s.

La huella Internacional de Grupo Modelo se extiende de 180 paises y Coronoa

Extra es la cerveza mas importada Premium lider en cerca de 50 mercados.
Ademas Modelo Especial, Corona Light, Negra Modelo, Pacifico, Victoria y
Montejo, las otras marcas de exportacion de Grupo Modelo tambien continuan
ganando presencia en el mundo.

Grupo Modelo trabaja constantemente para lograr el alto nivel de

internacionalizacion que tiene. En todo el mundo se diseñan campañas
publicitarias que comparten un mismo estilo y mensajr adaptados a los gustos de
los consumidores en cada mercado. Ademas se han establecido alianzas
estrategicas en todo el mundo que contribuyen a hacer de Grupo Modeo una
empresa lideres en cuanto a su presencia en Mayor numero de paises.
DESCRIPCION DE LOS NIVELES ORGANIZACIONALES
La agencia es administrada a traves de una gerencia de ventas y otra
administrativa.

La gerencia de ventas tiene como principal funcion la creacion de todas las

politicas y estrategias enfocadas a incrementar tanto la participacion de mercado
como el incremento en el volumen de venta.

La gerencia administrativa de ventas, cuyo objetivo es el manejo adecuado y uso

racional de los recursos de la empresa, ademas de servir de apoyo o equipo de
soporte al area de ventas, generando todos aquellos planes y programas de
mantenimiento y conseracion que permitan a los diferentes departamentos de la
Agencia, la puntualidad y correcta atencion a nuestras rutas de ventas

Ambas gerencias son las responsables de que el proceso de ventas y la

administracion de los recursos se combinen adecuadamente para lograr los
objetivos globales de la organización.

RESPONSABLES:

Administrador del sistema de calidad

Dueños de proceso
Jefes de area

Gerencia de ventas
Gerencia administrativa de ventas
Administraor del sistema de gestion de calidad

Dueño de proceso
Jefe de mantenimiento
Jefe de personal.
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Su estructura organizacional, respecto a sus Areas Funcionales a nivel

Corporativo, se divide de la siguente forma:

-Asamblea General de Accionistas:

Es el organo supremo y califica la independencia de los consejeros.

-El Presidente de Consejo de Administracion:

Estan integrado por 19 miembros propietarios y sus respectivos suplentes,
incluyendo 6 consejeros.

-Comité Ejecutivo.Comite de Auditoria, Comité de Practicad Societarias y Comité

de Finanzas.

-El Organigrama Vertical:

Como representcion grafica de Grupo Modelo dentro de su organización formal,
desde mi punto de vista tiene dos tipos de Estructuras Funionales o
Departamentales las cuales son:

-Departamento por Funciones:

Promueve el desarrollo profesional de especialistas en departamentos grandes;
facilita la comunicación y el desempeño para que los superiores compartan sus
conocimientos con los subordinados; pone a los expertos en contacto con colegas
de la misma especialidad; metas de la eficiencia y calidad tecnica.

-Departamento por zona geografica:

Respecto a que sus agencias de Ventas se encuentran en varias regiones
nacionales e internacionales, por lo tanto, cuenta con departamentos especificos
que vigilan el desrrollo administrativo de los mismos.

Se recomiendan tres funciones basicas en las que el Consejo de

Administraciondebe tomar determinaciones importantes para la sociedad, las
cuales son:

*Auditoria
*Evaluacion y compensacion
*Finanzas y planeacion
ORGANIGRAMA
CONCLUSION
Para los años 2011 y 2012: Con la información obtenida podemos llegar a la conclusión
que la empresa se encuentra con en buena posición financiera, ya que ha ido
incrementando sus utilidades, puesto que han sabido cómo llevar a cabo las actividades
de la empresa.

Para los años 2013 y 2014: Con la información obtenida podemos llegar a la
conclusión que la empresa se encontraba con una buena posición financiera antes
del 2014; se ve claramente reflejado en el incremento de sus utilidades.

Por el análisis realizado de este último año nos podemos dar cuenta claramente,
que la empresa está pasando por un mal momento; sus ventas han bajado lo que
conlleva a una baja en sus utilidades.

Sus ventas disminuyeron un 37%, ocasionando la baja en sus utilidades en un

18%. A Pesar que en las ventas se presenta un porcentaje alto de disminución, la
empresa a tratado de recuperar sus pérdidas y generar las mayores utilidades que
se puedan.
Bibliografía

ENSAYO GRUPO MODELO. (2013, May 8). Clubensayos.com.

https://www.clubensayos.com/Negocios/ENSAYO-GRUPO-

MODELO/746361.html

Jiménez Solís, C. A., & Vargas-Hernández, J. G. (2019). Grupo modelo: Análisis basado

en la industria del gigante cervecero. Revista Investigación y Negocios, 12(20),

45–56. http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2521-

27372019000200005

(N.d.). Uson.Mx. Retrieved July 24, 2022, from

http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/2036/Capitulo3.pdf