Dirección de Recursos Humanos

Alumnos: Daniela Gisselle Zepeda G. 202130010265

Francisco Humberto López E. 202130010233

Tarea: Caso 1

Tema CASO DE ESTUDIO 3-2

OUTSOURCING DE PERSONAL ESPECIALIZADO

Catedrático: Master Wilson Rodríguez Aguilar

Fecha de Entrega: 23 de Julio 2022

1. ¿Hay oferta de mano de obra calificada en el mercado nacional? Dicho de otra manera:
¿pueden localizarse, en principio, las personas que se necesitan para el proyecto? Un
elemento de obvia importancia es la comparación de los costos operativos, nivel de
vida, etcétera, entre Hyderabad y el país y la ciudad específica donde usted vive.

Desde el punto de vista local la ciudad de San Pedro Sula presume de tener
universidades más prestigiosas de Honduras en donde los habitantes tienen la
oportunidad de especializarse. Hay bastante oferta con una baja demanda de empleo,
por lo que sugeriríamos a Cifuentes es una gran ventaja en cuanto al recurso humano
se refiere.

2. ¿Cómo podría establecer comparaciones objetivas entre los costos de personal que
rigen en las dos ciudades? (Identifique fuentes específicas en Internet para el caso.)

A pesar de tener personal calificado en Honduras, un aspecto importante en la India y

que tiene relación directa con la calidad de vida es la expectativa de vida que según el
Banco Mundial se sitúa en los 65 años la UNESCO en múltiples ocasiones ha
manifestado que la India está sufriendo una crisis en materia de calidad de vida que
principalmente afecta la expectativa de vida de las personas en cuanto a considerado
que la sobreexplotación de los recursos naturales y la permanente exposición de la
sociedad altos niveles de contaminación han influido en la baja expectativa de vida de
los habitantes en la India por otro lado la India en la actualidad ocupa toda la mirada
de la sociedad internacional y la UNESCO en cuanto es uno de los países con más alto
niveles de analfabetismo que según el Banco Mundial para el 2012 se situaba en un
37% del total de personas.

3. ¿Cuáles son los niveles actuales de compensación de este grupo de técnicos y

profesionales en el mercado nacional? ¿Qué tipo de compensación recomendaría
usted para los puestos básicos, para los de nivel supervisor y para gerente?

USD 864.00
 USD 916.34

Compensación niveles básicos: Salario mínimo por jornada de trabajo

Compensación a nivel de supervisores: Salario competitivo conforme a competencias
demostradas.
Compensación nivel gerencial: Salario base y compensaciones por logros de
resultados

4. ¿Aproximadamente cuánto tiempo requeriría usted para empezar a efectuar

contrataciones, y cuánto se tardaría en adquirir todo el personal necesario?

30 días ya que se banalizar Quién va a ser el mejor candidato a ocupar el puesto

5. ¿Cómo podría asegurarle a la corporación que el personal que se contratara

localmente sería capaz de comunicarse bien en inglés?

Mediante el proceso de reclutamiento y selección solicitar diplomas que acrediten su

nivel de manejo del idioma ingles