Materia: Administración de Recursos Humanos - Modalidad Online.

Actividad individual: Desafíos.

Módulo 02

Alumno: David Andrés Rosero Espinosa

Fecha: 23/8/2023
a. ¿Cuáles son los tres factores que, según el orador, provocarán una crisis en
el mercado laboral del 2030?

-Crisis de mano de obra mundial: Déficit de personas con alta cualificación y

superávit para trabajadores poco cualificados.

-Desajuste de competencias: enormes desafíos en educación y capacitación,

siendo imprescindible mejorar las cualificaciones de los gobiernos y de las
empresas.

-Desafío cultural:

la tecnología va a empeorar la disparidad en cualificaciones, las personas

realmente preparadas serán fundamentales en la próxima década.

Con el acelerado avance de la tecnología muchas plazas de trabajo serán

remplazadas, no solo en la industria de la producción, también los trabajos de
oficina están en riesgo, muchas actividades serán fácilmente realizadas por
robots, Inteligencia artificial y Big Data.

b. Relacionar uno de esos tres factores con uno de los siete desafíos
desarrollados en la teoría del módulo. Nombrar el factor extraído de la charla y
nombrar el desafío correspondiente a la teoría de Bohlander. Luego, explicar la
relación establecida.  

-Desafío cultural:

competir, reclutar y seleccionar globalmente.

A grandes rasgos podríamos identificar que los principales retos culturales

tanto en la charla como en la teoría de Bohlander son: seleccionar la forma
más eficaz y eficiente de trabajar con las nuevas tecnologías, atraer a gente
talentosa, analítica y creativa, talento incorporado mental y emocionalmente a
la nueva generación.

Las nuevas generaciones buscan: buen ambiente laboral, reconocimiento y

equilibrio laboral con la vida privada, mayor productividad en un horario Justo
de trabajo.
Se relaciona con la teoría en los siguientes aspectos, atraer empleados de
distintas geografías, tener conocimientos empresariales acerca de las distintas
culturas y leyes laborales. Medir adecuadamente los conocimientos y
habilidades de las nuevas generaciones, incentivarlos, reconocer su potencial,
generar ofertas laborales atractivas en todos los países, desarrollar equipos
gerenciales listos para ser reubicados o trasladados internacionalmente.

b. Dejar una breve opinión sobre los cuatro factores que, según el estudio
realizado en una muestra de 200000 personas, son los más valorados a la hora
de elegir un empleo en una cultura diferente a la propia.  

Es importante recalcar que los 4 tratan sobre la cultura, los que mas valoran las
personas en el estudio, es ser reconocido diariamente, no solo mediante el
pago de utilidades, primas o viáticos, valoran que su trabajo, autopreparación,
generación de nuevas ideas o de procesos más eficientes sea percibido,
reconocido públicamente por los directivos de las empresas, como algo
indispensable para el crecimiento de la empresa y optimización de sus costos.
Los empleados necesitan saber que su buen desempeño es importante en las
labores diarias y no ser una pieza más del rompecabezas, buscan que los vean
como la pieza que podría ser un aporte significativo, y lo pueden lograr
mediante un buen desempeño, proactividad, aprendizaje constante, pero es
fundamental las capacitaciones y el acompañamiento diario de la empresa.

Las otras dos hablan de un buen ambiente laboral entre los jefes y empleados
en general, es muy importante también la estabilidad social y mental de todas
las personas que integran una empresa para el correcto desenvolvimiento de la
misma.

Por otra parte, el balance entre el trabajo y la vida familiar es algo que debe ser
analizado por el área de recursos humanos, el dinero es importante, pero el
tiempo con tu familia, aprendiendo nuevas habilidades o fortaleciendo tu cuerpo
es vital.