FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION i

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

(UNITEC)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES (FCAS)

SEMANA 1 -- FORMATOS A PÁRRAFOS Y TÍTULOS

GRACIELA NICOLE MATUTE CAWEL.................................................................12211069

Tegucigalpa Distrito Central, Honduras, mayo 2022

MATUTE CAWEL
FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION ii

Tabla de contenido
El Arte de Delegar (Título Nivel 1)......................................................................................................1
Beneficios de la Acción de Delegar (Título Nivel 2).......................................................................1
El Balance de los Tiempos (Título Nivel 1).........................................................................................3
¿Qué es Mejor… ¿Enfocarnos en el Pasado, el Presente o el Futuro? (Título Nivel 2).................3
El Problema con las Personas Enfocadas Sólo en el Pasado-Presente (Título Nivel 3).............5
El Problema con las Personas Enfocadas en el Pasado-Futuro (Título Nivel 3).........................5
El Problema Con Las Personas Enfocadas En El Presente-Futuro (Título Nivel 3).....................5

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FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION iii

Tabla de ilustraciones (figura, imagen, fotografía, toma aérea, mapa, plano, dibujo, esquema,
mapa mental, radiografía, gráfico, diagrama)

Cuadro 1.............................................................................................................................................4

Diagrama 1 Percepción del tiempo y sus combinaciones..................................................................6

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FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION 1

El Arte de Delegar (Título Nivel 1)

Delegar no es fácil. No es fácil confiar y tener la plena seguridad de que esa tarea (la que

era tuya y ya tenías experiencia en concretarla) ahora está a cargo de otra persona. Por supuesto,

el delegar no significa desentenderse del proceso, todo lo contrario, tienes que responder por los

resultados de la tarea y por el trabajo de la otra persona. A nadie le gusta tener más

responsabilidades, sobre todo si crees que puedes hacerlo solo.

Según Víctor Hugo Manzanilla, autor del blog Liderazgo Hoy, la mayoría de los problemas

al momento de delegar se debe a la inseguridad y hace un listado de otros obstáculos que no

permiten que desarrollemos esa confianza tan necesaria en esta nueva era de liderazgo, donde

trabajar en equipo es uno de los principales activos de la cultura organizacional:

 Creemos que solo nosotros podemos hacerlo bien: Si crees que tu estándar es el único y el
más adecuado, entonces no lograrás un buen nivel de confianza en tu equipo y, en
consecuencia, no ayudarás a que aprendan y crezcan.
 Si lo hacemos nosotros, resaltamos y nos convertimos en indispensables: Como lo
mencionamos líneas arriba, la capacidad de colaboración en el trabajo es lo que resalta a
los mejores líderes. Creer que destacarás por hacerlo todo solo no demuestra que puedes
ser un buen líder.
 Tenemos miedo a perder el control: Piénsalo por un momento, si escoges a la persona
adecuada y de más confianza para delegarle tareas que eran tuyas, entonces no estás
perdiendo el control de nada, porque la persona responderá de manera positiva y se
mostrará más activa al percibir la confianza.
Beneficios de la Acción de Delegar (Título Nivel 2)

Inviertes tu tiempo en las tareas en las que tú agregas más valor (Ejemplo: estrategia y

análisis).

 Distribuyes la carga de trabajo de una forma balanceada en tu organización.

 Desarrollas a tu equipo. Los llevas al siguiente nivel.
 Aumentas el compromiso de tu organización porque se sienten parte del proceso.

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FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION 2

Un buen líder sabe quiénes conforman su equipo, conoce sus fortalezas y debilidades. Por

lo tanto, sabe delegar de la mejor manera para que todos puedan crecer en base a las

oportunidades que se les da. La desconfianza solo lleva a que el equipo pierda unidad y a que los

integrantes pierdan interés en trabajar.

Para terminar, Manzanilla deja dos preguntas claves para analizar antes de delegar tareas

a una persona:

1. ¿Confío en su capacidad?
2. ¿Está motivado a completar la tarea?

“Siempre recuerda que, si tu objetivo es crecer y convertirte en un mejor líder, cada vez

más vas a tener que invertir tu tiempo en desarrollar a otros y entregarles mayor responsabilidad.

Si aprendemos el poder de delegar no sólo estaremos ayudando a nuestro equipo a elevarse a un

nuevo nivel de desempeño, sino también liberando nuestro tiempo para actividades en las cuales

nosotros podemos impactar la organización de una manera mucho mayor”, finaliza el blogger.

(Inser (Ceballos, 2021)tar 1ra. Ci

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FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION 3

El Balance de los Tiempos (Título Nivel 1)

Observo constantemente como oradores motivacionales enseñan que lo único importante

es ver hacia adelante y que la felicidad la encontrarás cuando cumplas la siguiente meta. También

veo otros que están atados a su pasado recordando “los buenos tiempos” pero no hacen nada por

mejorar. Y peor aún, existen personas que sólo viven en el presente donde bajo la excusa de “ser

feliz hoy” viven una vida dominada por los placeres temporales y la falta de compromiso.

¿Qué es Mejor… ¿Enfocarnos en el Pasado, el Presente o el Futuro? (Título Nivel 2)

La respuesta no es blanca o negra… sino como muchas cosas en la vida: Gris.

Creo que la respuesta está en el balance. Nunca será un balance perfecto porque todos

tendemos a un tiempo específico, pero nunca debemos olvidar el balance.

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FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION 4

A continuación, comento lo que creo son los problemas de las personas que sólo se enfocan en el pasado, presente o futuro:

Cuadro 1

Características de las personas según el enfoque de vivencia en el tiempo.

Percepción del Tiempo Características

 Viven su vida en base a “los buenos tiempos aquellos”

Sólo se enfocan en el Pasado  Depresión y amargura
 Resentimiento y falta de perdón
 Se llevan por las emociones o el placer temporal
Sólo se enfocan en el Presente  Irresponsables
 Falta de compromiso
 No se sacrifican por ellos u otros
 Son infelices porque siempre hay una meta que lograr
Sólo se enfocan en el Futuro  No disfrutan el hoy
 No descansan lo cual trae problemas de salud.
Fuente:(Inser (Ceballos, 2021)tar 2da. Cita)

Existen personas que no se enfocan en sólo un tiempo sino en dos de los tiempos. Esto también trae ciertos problemas.

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FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION 5

El Problema con las Personas Enfocadas Sólo en el Pasado-Presente (Título Nivel 3)

El Problema principal con este tipo de personas es que no tienen visión, y en consecuencia, no tienen entusiasmo. Este tipo de personas

nunca se pone metas porque tiene miedo al fracaso o a intentar algo nuevo. Viven vidas aburridas dentro de su zona de confort y rechazan

completamente el cambio.

Su concepto es disfrutar el hoy sólo si ocurre igual que ayer.

El Problema con las Personas Enfocadas en el Pasado-Futuro (Título Nivel 3)

Estas personas no disfrutan de la vida. Han sido moldeados por su pasado, han aprendido de sus experiencias y están completamente

enfocados en las metas a futuro. Son personas muy entusiasmadas por lo que viene y trabajadores incansables.

El problema que tienen es que no disfrutan la vida. Nunca paran para oler las flores. Son estas personas las que nunca dedican tiempo a

su cónyuge o a sus hijos. Nunca desarrollan amistades profundas porque “nunca tienen tiempo”.

Estas son las personas que sin importar si logran mucho o no logran nada, están arrepentidos al final de sus vidas por haber pasado tanto

tiempo en “la oficina”.

El Problema Con Las Personas Enfocadas En El Presente-Futuro (Título Nivel 3)

Similar al grupo anterior, son personas entusiasmadas. Pero su entusiasmo se basa no solo por lo que viene sino por el hoy. El gran

problema de este grupo de personas es que no aprenden de sus errores, no reflexionan sobre el pasado para hacerlo mejor en el futuro.

Bloquean el pasado como si fuera algo de que avergonzarse. Muchas veces creen que todos los problemas que tuvieron son culpa de otros y

nunca de ellos.

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FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION 6

En consecuencia, continúan su vida cometiendo los mismos errores.

Diagrama 1 Percepción del tiempo y sus combinaciones

Fuente:

Creo que la solución es entender que existen 3 tiempos y que debemos darle cabida a los

tres en nuestras vidas. Todos somos diferentes y probablemente nunca estén en perfecto balance

pero es importante que tengamos componentes de cada tiempo en nuestra vida.

Abrir un espacio para el pasado nos ayudará a recordar los buenos momentos. Nos hará

agradecidos por lo que Dios y la vida nos han regalado. El Pasado nos presenta la oportunidad de

la reflexión. Nos brinda una hermosa oportunidad de ser honestos con nosotros mismos y ver

nuestros errores claramente. Nos permite pedir perdón y nos muestra una segunda oportunidad

para crecer y cambiar

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FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION 7

Pero vivir en el pasado no es la solución. Brindarle un espacio al presente es lo que nos

hace felices. Tal como lo comenté, una parte indispensable en nuestras vidas es tener la capacidad

de observar, oler y recoger las flores del camino. Las oportunidades que la vida te da hoy no se

repetirán, así que aprovéchalas y disfrútalas.

El futuro es lo que nos dará entusiasmo y nos llevará al éxito. Una vez escuché a una

persona decir que “el éxito es la realización progresiva de un sueño que valga la pena”. Es decir

que, para lograr el éxito, hay que tener un sueño. Necesitamos convertirnos en buscadores de

sueños… y para ello, hay que ver hacia adelante, hay que ver hacia el futuro.

Mi tendencia es a ser Pasado-Futuro y no disfrutar el presente. Mi esposa y mi hijo

Benjamín me han enseñado el valor de disfrutar el hoy y poco a poco siento que he mejorado el

balance. No estoy donde quisiera estar, pero poco a poco voy mejorando.

Lo que quiero transmitirte hoy es que no es cuestión de ser perfecto. Nadie lo es. Es

cuestión de ser un poco más intencional en la manera en que caminamos en nuestra vida para

evitar arrepentimiento

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FORMATOS Y SALTOS DE PAGINA Y SECCION 8

Trabajos citados
Ceballos, J. (2021). Estimación de prestaciones, consumo de combustible y emisiones de vehículos
de transporte de pasajeros con un motor diesel de aspiración natural dependiendo de las
condiciones ambientales y operativas. INOVARE, 50630. Obtenido de
https://dialnet.unirioja.es/servlet/tesis?codigo=3045

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