UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO, UTESA

UTESA Virtual
Organización de Empresas ADM-180
Andis Volquez
2213538
Ejercicio Semana 8

Antes de comenzar el ejercicio, es importante indicarles que en la pág. 241 de Harold

Koontz & Heinz Weihrich, la centralización y la descentralización son graduales,
como indica la figura 9.1. Es decir, que ambas son importantes, pero en su totalidad
no existen en las empresas, deben estar combinadas.

1. Defina el concepto de autoridad organizacional:

Facultad de mandar y la obligación correlativa de ser obedecido por otros.

2. Defina el concepto descentralización

Transferencia de autoridad, funciones, recursos, tomar decisiones, de los
niveles superiores de la estructura organizacional hacia los niveles inferiores.

3. Defina los diferentes tipos de centralización

Existen dos tipos de básicos de centralización: administrativa, referida a la
concentración del poder gubernamental, y centralización organizacional, que
tiene que ver con la gestión del poder dentro de las empresas y organizaciones.

4. Qué es delegación de autoridad:

Es el proceso de transferir autoridad y responsabilidad hacia las posiciones
inferiores en la jerarquía.
Delegar es transferir a otros la autoridad y responsabilidad para desarrollar
ciertos trabajos. La delegación satisfactoria implica que aquellos en los que se
delegan las tareas saben lo que se ha de conseguir, quieren lograrlo, tienen
medios para hacerlo y capacidad para conseguirlo.

5. La delegación de autoridad implica:

La delegación de autoridad puede tener una profundidad distinta, por lo que
ésta debe otorgarse a través de las variantes siguientes:

• Autoridad plena para realizar la labor como entienda el que recibe la

autoridad la cual podemos llamar general.
• Autoridad para decidir y desarrollar actividades en situaciones
específicas, la que se le llama, específica.
• Cuando la autoridad se otorga en una pequeña proporción, se le
denomina limitada.

6. Qué es la recentralización:
Consiste en el proceso inverso a la centralización y tiene lugar cuando se
extingue el ente descentralizado y sus funciones son devueltas a la
Nota: Realiza estas actividades en este mismo documento y súbelo a la UV en el espacio correspondiente.
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Administración central. Debe instrumentarse por una norma del mismo rango
que la que dispuso la descentralización.

7. Cuáles son los puntos importantes para delegar actividades:

1. Definir el objetivo de la delegación
2. Escoger a los profesionales más apropiados
3. Concretar las condiciones de la delegación
4. Estar a disposición de los empleados
5. Medir el rendimiento

8. Indique cuáles son las actitudes personales hacia la delegación:

➢ Debe ser responsable y cumplir con las tareas.
➢ Debe mostrar una actitud dialogante.
➢ Debe ser respetuoso, y contar con el respeto del equipo.
➢ Debe ser un ejemplo, y defender los intereses de aquel que le delegó la
facultad de acometer una tarea.

Nota: Realiza estas actividades en este mismo documento y súbelo a la UV en el espacio correspondiente.