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Programación de Obras

(Parte II)
Planeamiento y Programación de Obras
Sistema Last Planner

Cronograma

Last Planner System

Elaboración de
Lookahead

Elaboración de Análisis de
PPC y CI Restricciones

Generación de
Plan Semanal
Análisis de Restricciones

Nuevas
Restricciones

HOY

3 semanas

> Probabilidad de levantar restricciones


Análisis de Restricciones

La mayoría de las
restricciones de la 1era
semana tienen estado:
Sistema Last Planner

Cronograma

Last Planner System

Elaboración de
Lookahead

Elaboración de Análisis de
PPC y CI Restricciones

Generación de
Plan Semanal
Plan Semanal

✓ Esta compuesto de las actividades del Lookahead que


NO tienen restricciones y que cumplan las prioridades
del proyecto
✓ Debe contar con el dimensionamiento adecuado de
recursos
“NO ES COPIAR” la primera semana del Lookahead
Este programa son los compromisos

ANALISIS DE
RESTRICCIONES
Sistema Last Planner

Cronograma

Last Planner System

Elaboración de
Lookahead

Elaboración de Análisis de
PPC y CI Restricciones

Generación de
Plan Semanal
Porcentaje de Plan Cumplido (PPC) y Análisis de Causas
de Incumplimiento
Sistema Last Planner

Cronograma

Last Planner System

Elaboración de
Lookahead

Elaboración de Análisis de
PPC y CI Restricciones

Generación de
Plan Semanal
Rutina de Programación

RUTINA DE PROGRAMACIÓN
REUNIÓN SEMANAL DE PRODUCCIÓN REUNIÓN SEMANAL DE PROYECTO

PRODUCCIÓN SOPORTE

Elaboración de
Lookahead
Generación de
Plan Semanal

Elaboración de Análisis de Lookahead


PPC Restricciones de Soporte

Elaboración de
PPC
Generación de
Plan Semanal
Sistema Last Planner

Cronograma

Last Planner System

Elaboración de
Lookahead

Elaboración de Análisis de
PPC y CI Restricciones

Generación de
Plan Semanal
En resumen…
Planeamiento Ejecución Control
✓ Planeamiento muy bien ✓ Estructura de control ágil y
analizado, representado sencilla (sostenible)
de forma simple ✓ Análisis de brechas
✓ Muy confiable ✓ Toma de decisiones
✓ Fácil de actualizar informada y oportuna
✓ Proyección del Saldo para
predecir los resultados
✓ Acciones orientadas
Gestión de Proyectos primero al flujo
Gestión de la Producción
✓ Hecho por los ejecutores ✓ Protección del Plan a ✓ El control de la producción
✓ Incluye manejo de la través de la Programación se hace a través del PPC,
variabilidad ✓ Identificación y que mide la confiabilidad
✓ Incluye física de levantamiento de
producción restricciones
✓ Prioriza el flujo sobre el ✓ Mecanismo de
proceso coordinación
✓ Busca la confiabilidad
Sistema de Gestión de Proyectos

Cadena de Valor Comercial


Presupuestos
Obra

Macroprocesos Retroali
(Hitos de Control) Selectiv Ideas Cierre Transf Compr
m

Gestión de Proyectos
(Planeamiento y
Control)

Gestión de la
Producción
(Lean Construction)

Interacción
con Soporte RRHH Logística Sistemas Finanzas Equipos etc
(Oficina
Gestión de Proyectos

Área: Control de Gestión de Proyectos


✓ «Velar por el cumplimiento y vigencia
del Sistema de Gestión de Proyectos»
✓ Implementaciones:
• Entrenamiento en obra
• Convencimiento por resultados
✓ Control de Proyectos:
• Monitoreo
• Auditoría
• Consolidación y Análisis de Costos
✓ Investigación y Gestión del
Conocimiento
• Recopilación de mejores prácticas
• Mejora continua
El responsable de implementar el Sistema de Gestión en
cada obra es el Gerente de Proyecto
Gracias

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