EDT

Planeamiento y Programación de Obras

Estructuras de Control

Las estructuras de control se definen como el ordenamiento de la información del Proyecto con el fin de
facilitar su control y lectura. Pueden definirse según diversos criterios, en función del monto, plazo,
metrados, importancia, complejidad del trabajo, ubicación geográfica, disciplina, secuencia, etc.
Estructura de División de Trabajo

Es la estructura con la que se ordena el Proyecto para elaborar el Cronograma General y posteriormente
actualizarlo según el proceso de Control de Plazo.

Consiste en dividir el Proyecto en las actividades que lo componen. Las actividades son las tareas
específicas que deben ser realizadas durante la ejecución de un Proyecto para llevarlo a cabo. Las
actividades se definen en función de las necesidades del Proyecto y con el detalle necesario para poder
plasmar las estrategias a utilizar a lo largo del Proyecto. Para definir las actividades es necesario:.

Definir la Estructura de División del Trabajo (EDT) del Proyecto, también conocida como WBS (Work Breakdown
Structure) por sus siglas en inglés. De manera general, un Proyecto puede tener la EDT siguiente:

• Nivel 1: Proyecto.
• Nivel 2: Son las fases del Proyecto (Ingeniería, Procura o Construcción – aplicable sólo a Proyectos EPC).
• Nivel 3: Ubicación Geográfica (Área, Sectores, etc.).
• Nivel 4: Son los Sistemas. Generalmente los Proyectos, para un mejor control de la ejecución, se clasifican
en sistemas. Ejemplo: Sistema de Agua Fresca, Sistema de Combustible Diesel 2, etc.
• Nivel 5: Son las diferentes Disciplinas o Especialidades.
• Nivel 6: Son las Actividades en cada Sistema.

www.sencico.gob.pe
Estructura de División de Trabajo

www.sencico.gob.pe
Gracias