Proyecto de intervención profesional

Avance 2 - Planteamiento del problema y justificación de la intervención

profesional

Planteamiento del problema

1. Identifica las situaciones posibles a mejorar; la idea es que des

prioridad a aquellas urgentes. Deberás guiarte por las siguientes
preguntas, que orientarán tu intervención:

a. ¿Cuál es la naturaleza de la problemática o problemáticas? Toma en

consideración elementos como: recursos físicos, tecnológicos,
financieros, capital humano, servicio al cliente, o de otro tipo.
b. ¿Qué situaciones son poco convenientes para el logro de resultados o
metas determinadas por el área o empresa?
c. ¿Qué procesos o procedimientos consideras que pueden ser optimizados?

Hoy en día la principal problemática dentro de la empresa, es la falta de personal. La

implementación del programa PIIX demanda una alta carga de trabajo, a esto tenemos
que añadir las demás operaciones que tienen que ser atendidas, por lo tanto, es necesario
contar con un mayor número de empleados que puedan apoyar a diversificar el trabajo y
pueda ser terminado de manera eficaz en un menor periodo de tiempo.

No obstante, primero debemos cerrar exitosamente los negocios que tenemos

encaminados, de tal manera que podamos ingresar capital que nos permita financiar la
contratación de nuevos empleados capacitados para poder operar la plataforma del
programa PIIX.

A reserva de pequeños detalles, es un hecho de que pronto llegará la inyección de capital

para la empresa. Por lo tanto, es preciso comenzar la búsqueda de personal aptamente
calificado, comprometido y dedicado que pueda desempeñar de manera óptima las tareas
que le sean asignadas dentro de la compañía, y puedan ofrecer un servicio de calidad para
nuestros clientes.

Desde mi punto de visto profesional, existen 2 situaciones que deben de ser atendidas
ahora que somos un grupo pequeño, de lo contrario al aumentar el número de
trabajadores estos problemas serían más grandes y por supuesto más difíciles de
solucionar. Por tal motivo es necesario desarrollar un plan para eliminar estos percances y
dar un salto de mejora para el futuro de la empresa.

El primero de ellos es la falta de comunicación; Aunque pareciera algo insignificante, hoy

en día sabemos que la comunicación es un punto clave en cualquier área de trabajo, nos
permite transmitir la identidad y los valores de la empresa a los colaboradores, así mismo
genera un clima de confianza, mejora la productividad, permite mantener a todos los
colaboradores informados de los objetivos de la organización y como contribuir para
lograrlos, también nos ayuda a mantener una buena relación entre colaboradores y altos
mandos de la empresa.

Por tales motivos es necesario contar con un buen sistema de comunicación. Derivado de
la falta de comunicación hemos tenido pequeños conflictos y malentendidos que pudieron
haber sido evitados de haber contado con una buena comunicación entre todas las partes
involucradas. Es preciso para mantener un ambiente laboral sano y eficaz mejorar la
comunicación entre cada uno de los colaboradores, así podremos lograr el éxito, por lo
que tenemos que trabajar y poner de nuestra parte para resolver estos pequeños detalles
y logremos optimizar la eficacia de nuestras labores, mejorando nuestro desempeño.

El segundo es la falta de conocimientos para utilizar nuevas herramientas tecnológicas;

Por ahora dentro de la empresa soy la persona más joven, mis colaboradores son
personas que exceden los 40 años de edad. Hoy en día en el mundo tan globalizado

2. Redacta el planteamiento del problema. Guíate por los siguientes cuestionamientos:

a. ¿Qué es lo que se quiere cambiar o transformar?

b. ¿Cuál es la situación que da origen a tu posible intervención profesional?
c. ¿En qué consiste la intervención profesional que se propone?
Me gustaría poder transformar la manera en que trabajamos y nos comunicamos.
La situación que origina este plantemaiento fue lo que mencioné en el punto no.1, la mala
comunicación ha desencadenado pequeños problemas que de pasar más tiempo podrían
haber tenido repercusiones negativas para nosotros como trabajodres y para la empresa.

Hace poco tuvimos un problemas fuerte por un mal entedido, ha sido la primer vez que
me he sentido muy presionado en mi corta experiencia laboral, y es algo que no me
gustaría que fuera constante en mi vida laborar por lo que he pensado en como atacar
este problema y facilitar el trabajo para mí y mis compañeros.

Mi intervención consiste en establecer un delegado encargado de verificar constanteme

que todas los agentes invlucrados en el proyecto, esten informados de cada movimiento
que se realice y podmoas trabjar de manera conjunta como equipo y realizar un mejor
desempeño. Así mismo realizar juntas para abordar dudas, sugerencias e implemetaciones
para mejorar el ambiente profesional y mantener un nivel de desempeño óptimo.

Justificación

3. Determina el nombre de tu proyecto de intervención profesional.

LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN EL AMBITO LABORAL

4. Reflexiona y responde:

a. ¿Por qué es necesaria la intervención?

b. ¿Qué se espera conseguir por medio de ella?
c. ¿En qué medida se espera que cambie la situación después de la
implementación?
d. ¿Cuáles son las áreas de la empresa o institución
involucradas en la situación o problemática?
e. ¿Por qué es factible, oportuno y trascendente tu proyecto de intervención profesional?
f. ¿Cuáles serían los posibles obstáculos para llevar a cabo tu intervención?
g. ¿Cuál es la diferencia entre tu propuesta y otras acciones antes implementadas?
h. ¿Cómo podrían contribuir otros profesionales de la empresa al logro
de tú intervención?

Es necesaria porque en toda empresa es preciso contar con una buena

comuniación