Reporte

Procedimiento:
1. Leer instrucciones evidencia 2.
2. Volver a leer caso de GPS Technology y evidencia 1.
3. Realizar evidencia.
4. Subir evidencia.

Resultados:
1. Evalúa todos estos factores en esta empresa. Haz un análisis sobre los
aspectos que consideres que la empresa debe mejorar. Debes escoger
por lo menos dos.
2. Haz dos o tres propuestas de mejora para cada uno de los factores que
en el punto anterior explicaste que debían mejorar y realiza un cuadro
comparativo mostrando una lista de pros y contras para cada
propuesta.
3. La empresa tiene problemas para entregar los proyectos en tiempo y
forma. Determina una solución para cada uno de los 5 factores que
aporten a la solución integral del problema.
4. Incluye una introducción y una conclusión.

Antes de iniciar con la actividad, me gustaría retomar el tema de ¿Qué es GPS

Technology? GPS Technology es una pyme que se dedica al desarrollo de
tecnologías de rastreo GPS y mensajes encriptados para las empresas y fue
fundada por tres jóvenes.

La empresa actualmente se encuentra en riesgo de no lograr el éxito de un

proyecto que los va a ayudar a crecer tanto económicamente como a conseguir
más proyectos grandes e importantes y todo esto debido a su mala
comunicación y mal manejo de emociones algunos socios (Luis y Mario).

Recientemente les ofrecieron un proyecto con una ganancia de 10 millones de

dólares pero, antes de que acepten iniciar con este nuevo proyecto, deben de
resolver sus conflictos para así obtener el éxito esperado, de lo contrario, si no
se logra ese proyecto, quedarán en banca rota y será el fin de la empresa.

Visto esto, considero que se deben de cambiar las actitudes por parte de Luis
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ya que, es socio y es el director de proyectos en la empresa, por lo que, tiene

constante comunicación con los clientes y personal de trabajo, entonces debe
de cambiar los aspectos que pueden afectarlo tanto a él, como a la empresa;
algunos aspectos que debe de cambiar es ser organizado, evitar conflictos con
los socios y personal de la empresa y ser más responsable y disciplinado. Otro
aspecto que se debe de cambiar en la empresa es que se debe de tomar en
cuenta los comentarios de los empleados ya qué, si ellos no están a gusto, no
van a trabajar bien y el ambiente laboral será mucho más pesado de lo que
actualmente es, además de que los empleados pueden renunciar y dejar a los
socios solos para desarrollar sus proyectos, lo cual, es una acción poco
favorable para los socios.

Algunas acciones para tener un mejor ambiente laboral son:

- Delegar responsabilidades.
- Establecer reglas y límites para todos.
- Ser decisivo.
- Comunicarse efectivamente.

Propuestas de mejora:

Cultura Estructura Organizacional

Seguir al pide de la letra lo que la
empresa es, y seguir ese estándar
para generar una buena y real
imagen de la empresa ante los
empleados y clientes.
Motivar al personal para que logren
realizar un excelente trabajo, aporten
ideas y alcanzar o hasta superar las
metas que la empresa tiene.
Hay que mejorar muchísimo este
punto realizando juntas y dejando en
claro las reglas que se van a
establecer y cuáles son las áreas de
oportunidad que se van a mejorar.
Rotación de personal para mejorar
las áreas de trabajo y el ambiente
laboral.

Si la empresa está teniendo problemas con la entrega de proyectos, mis

soluciones más viables son tomar en cuenta los siguientes factores:
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- Tecnologías: contar con las herramientas y el conocimiento suficiente

para utilizar las tecnologías de manera adecuada y a su favor para no
retrasarse con los futuros proyectos.
- Procesos: establecer procesos y horarios adecuados al personal para
que no se atrasen las entregas de los proyectos.
- Cultura Organizacional: tener en cuenta siempre los objetivos de la
empresa y establecer valores para poder aplicarlos todos los días dentro
de la empresa y solamente tener empleados que vayan de acuerdo con
la cultura de su empresa.
- Espacio físico: adecuar la empresa para que los socios como los
empleados tengan una mayor comodidad y un mejor desempeño a la
hora de trabajar.
- Estructura Organizacional: establecer bien los puestos para que no haya
confusiones y cada persona tenga claro su participación en los
proyectos.

Conclusión:
Gracias a este avance pude comprender de una mejor manera los cinco
factores clave del éxito dentro de una organización, los cuales considero que
se deben de saber percibir y aplicar de una manera adecuada para así mejorar
y aumentar el porcentaje de éxito, así mismo, me ayudó a saber aplicar estos
factores de manera teórica dentro de una empresa y siento que esto me ayuda
para retener la información y saber a mayor detalle como se pueden aplicar en
la vida diaria.