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CI; V-30.558.413
IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA
La actualidad empresarial exige que las empresas cuenten con directivos no solo
competentes, y que sepan marcar la diferencia a la hora de enfrentar las dificultades propias
de la gestión de sus empresas. El gerente debe tener dentro de sus fortalezas, una opción
que lo ponga en el camino privilegiado del alcance de los objetivos. Sin embargo, tomar
una "buena" decisión empieza con un proceso de razonamiento, constante y focalizado que
incluye muchas disciplinas.
Por otro lado, para la toma de decisiones se debe analizar, evaluar, reunir
alternativas y considerar las variables para comparar varios cursos de acción y finalmente
tomar la decisión de la acción que se va realizar, la calidad de las decisiones tomadas marca
la diferencia entre el éxito o el fracaso. Según Dougherty & Pfaltzgraff, 1993) “La toma de
decisiones simplemente es el acto de elegir entre alternativas posibles sobre las cuales
existe incertidumbre” (p. 19) y lo presenciado en el video la toma de decisiones está
presente en diferentes etapas de la vida, está tanto en una empresa como en el hogar, pero
¿Es igual la toma de decisiones en la vida personal como en una empresa? ¿Cómo tomar
una buena decisión?, este tema es de gran interés además de amplio.
“Usted no sabe lo que le es posible hacer, hasta que lo hace” El líder no es aquel que
espera el consentimiento de los demás para ejecutar, es el que ejecuta y experimenta
porque sabe que si dedica su tiempo a pedir permiso a las personas, seguramente encontrará
una que dirá NO. Por esto se ha decidido a no preguntar, es prudente pero no tonto. Los
gerentes más efectivos son aquellos que piensan si no se me ha dicho NO LO HAGA
explícitamente, entonces lo puedo hacer, mientras que los gerentes débiles son del
pensamiento si no se me ha dicho que LO HAGA, es porque aún no puedo hacerlo.
Por consiguiente, en una empresa actualmente, la exigencia tanto para los directivos
de una organización, como para los empleados operativos, es el mejoramiento continuo de
las habilidades comunicativas: hablar, escuchar, leer y escribir; además, para la dirección
también, la mejoría de las habilidades gerenciales, que por naturaleza pasan por la
comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, negociación, administración del tiempo,
delegación, toma de decisiones y motivación; consideradas todas ellas, como los factores
críticos de éxito dentro de una organización. Dentro de una organización las personas hacen
la diferencia; son el talento humano, su capital más importante; por este motivo, sus
conocimientos, aptitudes y actitudes, se imponen como los criterios básicos de selección del
personal. Comunicación: La comunicación parece ser todo, pues todo es susceptible de
significar; y por lo tanto, es imposible dejar de comunicar.
https://www.dinero.com/opinión/columnistaas/articulo/opinion-sobre-como-
coninvertirse-verdadoro-lider-empresarial/213842