Introducción

Las competencias se refieren a la capacidad, susceptible de ser medida, necesaria para

realizar un trabajo eficazmente. Las competencias se componen de: los conocimientos
necesarios para desarrollarla; de los conocimientos aplicados (habilidades y
destrezas); y de las actitudes que conllevan. Los conocimientos y la experiencia hacen
referencia al “saber hacer”, las habilidades y destrezas al “poder hacer “y las actitudes
al “querer hacer”. Por tanto, la competencia es la aplicación de un conocimiento
teórico más un conocimiento práctico sostenidos por una actitud determinada.
 Objetivos Generales
Conocer el concepto de iniciativa
Conocer el concepto de capacidad
Conocer que es capacidad de iniciativa
Conocer cómo desarrollar la iniciativa

Objetivos Específicos

Analizar las diferentes fases por las cuales atraviesa la iniciativa

Comprender cada uno de los pasos de la iniciativa para ayudar a definir en
donde se encuentra en este proceso
Ejecutar las mejores acciones en cada fase de manera consciente
Iniciativa
La iniciativa es la cualidad que poseen algunas personas de poder por sí mismos
iniciar alguna cuestión, bien sea comenzar un proyecto, o buscar soluciones a alguna
problemática. Lo que se debe tener en cuenta con este término es que una de sus
características principales es que la iniciativa nace de cada persona, es decir, no hay
ningún factor externo que lo impulse para lograr su objetivo.

Capacidad
Se refiere a los recursos y aptitudes que tiene un individuo, entidad o institución, para
desempeñar una determinada tarea o cometido.

¿QUÉ ES LA CAPACIDAD DE TOMAR LA INICIATIVA?

En cuanto a la iniciativa o la capacidad de tomar la iniciativa, Hubbard (1942)
considera que las personas la poseen cuando hacen lo correcto sin necesidad de que
se les diga, Frese y Fay (2001) definen la iniciativa como una conducta laboral
caracterizada por su naturaleza de autonomía, y por ser persistente en la superación
de las dificultades que surgen en la búsqueda de una meta.

Así que la capacidad de tomar la iniciativa se demuestra cuando hacemos cosas sin
que nos lo digan, cuando descubrimos por nosotros mismos lo que necesitamos saber,
cuando no tiramos la toalla si las cosas se ponen difíciles, cuando nos damos cuenta y
aprovechamos las oportunidades que para otros pasan desapercibidas, y también
cuando somos proactivos en lugar de ser reactivos. Se entiende que todos esos
comportamientos son importantes para ser emprendedores.

La mayoría de nosotros sabemos identificar cuando hay iniciativa en acción. Tal vez
hemos visto a un joven compañero que, por ejemplo, si el jefe se ausenta por
enfermedad es capaz de tomar las riendas y organizar el trabajo de todos cuando el
resto del equipo no sabe ni estar seguro de qué hacer, o tal vez hemos visto un
miembro del equipo proponer un plan de mejora del proceso a la junta directiva.

Los emprendedores por lo general son personas multi-talentosas. Un emprendedor de

exitoso se pone muchos sombreros diferentes al mismo tiempo. Es un gerente de
proyecto, un tomador de riesgos, un presentador, un vendedor. Y eso no es todo. En
muchos casos, también es un administrador de recursos humanos, un gerente de
cadena de suministro, da servicio al cliente, gestiona las relaciones públicas, y mucho
más.
Un emprendedor es alguien que ejerce la iniciativa planificando y organizando para
aprovechar una oportunidad, decide qué, cómo y cuánto de un bien o servicio será
producido. Para un emprendedor son muy importantes, la "toma de iniciativa" que
hemos visto que en parte describe algunas de sus cualidades.

LA CALIDAD DEL EMPRENDEDOR DE ÉXITO

 Los emprendedores exitosos son ambiciosos.

 Los emprendedores exitosos encuentran y buscan proactivamente oportunidades.

 Los emprendedores exitosos están enfocados y orientados hacia objetivos, son

disciplinados, bien organizados y meticulosos.

 Los emprendedores exitosos son trabajadores duros que aman lo que hacen.

 Los emprendedores exitosos no temen asumir riesgos.

 Los emprendedores exitosos no temen cometer errores y se enfrentan al fracaso.

 Los emprendedores exitosos tienen un don para la innovación y la creatividad.

 Los emprendedores exitosos saben lo que se necesita para tener éxito.

 Los emprendedores exitosos tienen excelentes modelos a seguir.

 Los emprendedores exitosos son líderes.

 Los emprendedores exitosos son competitivos y tienen iniciativa.

CÓMO DESARROLLAR LA INICIATIVA

La buena noticia es que la iniciativa es una habilidad que se puede desarrollar. Puede
hacerlo siguiendo estos pasos:

1. Desarrollar un Plan de Carrera

La investigación ha demostrado que las personas que tienen un plan de carrera a largo
plazo son más propensas a tomar la iniciativa

2. Construir confianza en sí mismo

Tener valor y una fuerte autoestima ayuda a mostrar la iniciativa, especialmente

cuando se teme que el entorno pueda estar en desacuerdo con sus acciones o
sugerencias. Muchas ocasiones esta actitud es debido al miedo al fracaso o al rechazo.

3. Oportunidades potenciales y posibles mejoras

Las personas que muestran iniciativa a menudo lo hacen detectando y actuando en
oportunidades que sus iguales o líderes no han notado. 4. Construya su autoconfianza

5. Desarrollar la Persistencia Racional

La persistencia es el arte de avanzar incluso cuando se encuentra con la inercia en

contra o la dificultad.

6. Encontrar el balance

A la vez que es importante tomar la iniciativa, es importante ser coherente en cuanto a

la manera de utilizarla. En algunas situaciones, puede ser inapropiado tomar
iniciativa, y las personas que generan demasiado trabajo extra para otras personas
pueden molestar a los demás.

Claves para desarrollar la iniciativa

 Busca las oportunidades de crecimiento, piensa en tu trabajo e identifica

debilidades y fortalezas.
 Cuestiona tus dudas en cuanto a tu competencia. Rememora situaciones
difíciles que hayas conseguido abordar adecuadamente.
 Comparte tus ideas con tu equipo, aunque no estén del todo «pulidas».
 Si se busca en la empresa personas voluntarias para una tarea, muestra tu
ofrecimiento. Es importante que busques formas de trabajar la motivación
intrínseca, piensa en los conocimientos que podrás obtener.
 «¿Necesitas ayuda? Cuenta conmigo». Se trata de algo muy sencillo, y muy
importante para la capacidad de iniciativa. No es igual resolver un reto a solas
que pensar que, si se tienen problemas, se contará con apoyos.
 Conclusiones

Se puede notar que muchas veces nos surgen ideas de llegar a concretar en
hechos nuestras intenciones, pero las vemos lejanas de la realidad y quedan ahí
en ideas, más nada.
También se puede percibir que a veces nos dejamos influir con las opiniones de
terceras personas que nos hacen desistir de llevar a cabo alguna idea que
llegue a surgir.
Tener la determinación y valentía es la clave para el éxito de alcanzar nuestras
metas personales o laborales.
Cuando entendemos conscientemente el proceso de la iniciativa, podremos
ejecutar las mejores acciones en cada fase.
 Bibliografía

file:///C:/Users/ORELLANA/Downloads/361904312-La-Capacidad-de-Tomar-La-
Iniciativa.pdf

http://www.iseeyou-
network.eu/files/8114/8171/0116/Module_5_Initiative_Espanol.pdf

https://conceptodefinicion.de/iniciativa/

https://es.scribd.com/presentation/361904312/La-Capacidad-de-Tomar-La-
Iniciativa

https://es.wikipedia.org/wiki/Capacidad
Anexos