EMPRESA:

 SEGEMIND S.A.C.
TEMA
 TAREA ACDEMICA 3
DOCENTE:
 VALDIVIA GRANADOS HELBERTH JULIO.
INTEGRANTES:
 BALLON RODRIGUEZ GRECY ALESSANDRA.
 CAMAN MEZA DIEGO ALEJANDRO.
 MURO VEGA ELSA KALED.
 QUEZADA DIEGO SANDY YANELI.
 SOTELO IBAÑEZ CESAR MATIAS.
 TABOADA GARRIDO ADRIANA YAMILE.
 VALDIVIEZO CASTILLO ANALY ASUNCIONA

CHIMBOTE-PERU

2022
1.Descripción de procesos de la empresa

Diseño del producto: SEGEMIND brinda servicios de fabricación y

mantenimiento de equipos, la cual realiza la fabricación de equipos y montajes
en general.

Desarrollo de los modelos de pruebas y análisis: El desarrollo de los

distintos modelos de prueba es fundamental a través de este se pueden
detectar los errores que no fueron detectados anteriormente y asegurar de esta
manera la buena calidad de los productos.

Análisis y evaluación de las pruebas: Mediante este proceso se evalúa

eficacia en el desarrollo de los distintos productos, con el fin de tratar de
mejorar la calidad del producto y obtener mayores ganancias.

Lanzamiento a producción: Aquí se realizan el lanzamiento de los distintos

productos de SEGEMIND al mercado, siguiendo estrictamente las exigencias y
prioridades de nuestros clientes, para mantener su preferencia y

2.Objetivos del proceso empresarial

Los objetivos de la empresa son realizados mediante el cierre de tratos y

finalización de proyectos con las empresas que trabaja.

Diseño del producto: Su amplia experiencia en el mercado a permitido

desarrollar diversos proyectos de la ingeniería mecánica, seleccionando los
materiales adecuados para su ejecución como el acero al carbono, inoxidable
de gran resistencia mecánica, así como:

 Trommels o filtros rotativos.

 Prensas de tornillo.
 Secadores rotatubos, rotadisk aire caliente.
 Prestrainers.
 Intercambiadores de calor.
 Transportadores de malla.
 Purificador de harina sistema DAF Químico/Físico.
 Desaguadores rotativos, estáticos y vibratorios.
 Molinos secos/ húmedos.
  Plantas evaporadas.
 Tolvas de pesaje.
 Ciclones, Exhaustores y Ventiladores.
 Tanques de almacenamiento y recipientes a presión.
 Estruturas en general.

Desarrollo de los modelos de pruebas:

PRUEBA DESCRIPCION
Pruebas unitarias El cliente prueba el trabajo y el
comportamiento de cada componente
del sistema una vez hecha.

Pruebas de integración Prueban la correcta relación entre los

componentes del sistema a través de
sus interfaces y si cumplen con la
funcionalidad establecida.

Pruebas de sistema Prueban el sistema probando su

funcionalidad y atributos de calidad.

Pruebas de aceptación Evalúan el sistema para saber si cumple

con todos los requisitos indicados y
saber su aceptación.

Pruebas de regresión El objetivo es comprobar que los

cambios sobre un componente del
sistema no generen errores adicionales
en otros componentes no modificados.

Análisis y evaluación de las pruebas:

SEGEMIND SAC, reconoce a sus proveedores como aliados estratégicos y

fundamentales, que les han permitido fabricar equipos industriales de buena
calidad además, cuentan con procedimientos que permite seleccionar de una
mejor manera a sus proveedores para desarrollar las actividades involucradas
ene l proceso de compras de suministros, materiales, recursos o servicios
necesarios para satisfacer las necesidades de cada proceso y poder desarrollar
adecuadamente los servicios de la empresa, la empresa realiza un excelente
servicio y produccion ya que todos sus clientes quedan muy satisfechos del
servicio dado.

Lanzamiento a producción:

El lanzamiento de nuevos productos nos otorga mucha más experiencia, lo que

nos favorece en la obtención de resultados, dado esto nos permite mantener
los entandares mas exigentes en materia de comportamiento ético forma parte
de nuestra cultura en SEGEMIND SAC y de la responsabilidad de cada uno de
los colaboradores.

3.Elaboración de propuesta de responsabilidad social

Estrategia corporativa

 Como empresa se desarrolla con capacitación al personal de acuerdo

con el puesto de trabajo.
 Charlas e inducciones enfocadas es una mejora continua para la
empresa y su prestigio.
 Seguir garantizando una gestión responsable del talento humano.
 Reforzamiento de capacitaciones virtuales y presenciales, manteniendo
los protocolos de seguridad.
 Se renovará el compromiso con el equipo laboral y se asegurará el
empleo a todos los trabajadores en planilla durante todo el periodo 2022.

Estrategia de unidad de negocios

SEGEMIND como empresa ha logrado una estrategia comercial manteniendo

un compromiso con la sociedad en temas económicos y desarrollo social,
asumiendo su compromiso de forma responsable y sus obligaciones
comerciales. Es por eso que el compromiso principal es establecer un interés
favorable donde la actividad productiva comercial de todo habitante sea
propicia, de esta manera se incentiva la innovación de sus servicios, para
lograr un impacto en el mercado competitivo y se ha reflejado en la sociedad
económica del sector, así logramos un impacto en nuestros proveedores y de
esta manera logramos una mejor remuneración a nuestros colaboradores a
cambio de sus servicios, contribuyendo de esta manera una estabilidad
económica en la sociedad.

Estrategia organizacional

SEGEMIND SAC 2021 Contó con 98 colaboradores de los cuales se

encuentran en planilla:

 El 8% conformado por mujeres

 El 92% conformado por varones

Nuestra empresa toma equidad de género como parte de la estrategia de

negocio, además de contribuir con una sociedad más indúcela ya que tenemos
más oportunidades de alcanzar mejores resultados en términos de innovación,
productividad y crecimiento.

De resultar que todas las relaciones laborales entre colaboradores y la

empresa se encuentre nombradas en el reglamento interno, en el reglamento
interno es parte de la estructura de unidad de negocios en la sociedad.

En SEGEMIND estamos convencidos en la generación de empleo de la calidad

en base a nuestras buenas prácticas y en empalamiento a la ley, apoyadas por
las políticas de procedimientos adecuados, las cuales genera crecimientos
económicos y laboral en nuestro país.

Nuestro proceso de recursos humanos está orientado al respecto y cuidado de

las personas, no toleramos la discriminación y nos comprometemos a defender
los derechos humanos entre ellos promover la cultura de esa entidad de género
en nuestra empresa.

Integración de función comercial con otras áreas

Gestión Ambiental

Este indicador se mide a través de nuestro proceso productivo, La empresa

baja en esta fase obtener la mayor cantidad de materia prima al menor costo
posible, para obtener una mejor utilidad y menor pérdidas en el sector
empresarial, la calidad de la materia prima es ser un producto de primera, por
eso en el 2021 nuestro proceso fue el más eficaz debido a que obtuvimos una
disminución del 0.3% de reprocesos ,ahora actualmente la empresa se
encuentra en constante evaluación de costos de materia prima debido a la
debido a la inflación monetaria que está viviendo nuestro país.

Energía

Como parte de nuestra gestión, hemos procurado concientizar a todo nuestro

personal sobre el uso racional de energía eléctrica, para ello como empresa
tomamos las siguientes consideraciones:

 Capacitación al personal de cada área sobre de maquinarias o equipos.

 Al final de cada jornada laboral, se procede al pagado de todos los
equipos (hora de almuerzo, noche).
 En cada período de descanso se des energiza todos los equipos.
 Se da mantenimiento de máquinas y equipos.
 Monitoreo del sistema eléctrico.

Agua y Afluentes

SEGEMIND SAC. concientiza a sus colaboradores mediante capacitaciones en

temas de cuidado ambiental y conductas correctas en la materia. Para nuestra
empresa el agua es recurso vital duda la importancia que éste representa para
el consumo humano, así también, como parte y en las acciones de limpieza
como recurso necesario en algunas de nuestras operaciones.

En el 2021 nuestros objetivos fueron reducir y estabilizar el consumo, poder

lograr estándares sostenibles para ello se implementaron sistemas enfocados
en ahorros y uso responsable de este recurso.

Nuestra empresa lleva un control del consumo (utilizando la factura de SEDA

Chimbote), para que de esta manera se concienticé cuidar el consumo del
agua.

Residuos

SEGEMIND SAC; procesa acerca de cuáles son los procedimientos y

mecanismos que utiliza para mantener una gestión sostenible y responsable
dentro de la organización. A través de los diferentes programas de capacitación
indica al personal que debe mantener limpia y ordenada su área del trabajo.
El supervisor solicitará los cilindros para desperdicios que requieran para que el
personal a su cargo cumpla su tarea, para ello contaremos con tachos de
basura según el residuo sólido, así tenemos:

Durante el 2022 se espera realizar una campaña de reciclaje dentro de la

empresa, con el fin de evaluar y concientizar al personal en general sobre el
uso adecuado de los tachos de basura y los insumos que tenemos en nuestra
empresa, así sumamos al cuidado del medio ambiente, evitando la
contaminación del medio ambiente realizando capacitaciones de buenas
prácticas con todo el personal.

Cumplimiento Ambiental

Nuestro compromiso con el apaleamiento de emisiones de aspectos

contaminantes por parte de nuestra gestión ejecutamos medidas y
procedimientos en nuestras políticas e instructivos como en la Política de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente SEGEMIND-POL-SSOMA-004

Bajo ese enfoque aseguramos controles operacionales para reducir y mitigar

cualquier impacto generado sobre el ambiente y ecosistema. La matriz IPERC
forma parte de nuestro mecanismo de control en las actividades, controlado
mediante las auditorias anuales donde se procede a reajustar objetivos o
pautas según las nuevas actualizaciones.

Para la evaluación han implementado la Matriz de aspectos e impactos

ambientales, la cual les permite tener un mayor control con respecto a los
 probables daños que podrían ocasionar y el control sobre sus actividades. Con
un equipo estratégico y competente se ha planteado para el 2022, llevar a cabo
las evaluaciones y mediciones pertinentes con relación a los procesos
ejecutados que tengan impactos significantes al medio ambiente. Dando
prioridad a la evaluación de aire y ruido, por las emisiones generadas en los
procesos de soldadura y por la contaminación sonora que producen las
máquinas y equipos, respectivamente.

4.PROPUESTAS DE MEJORA EN EL PROCESO EMPRESARIA:

Estrategia organizacional:

SEGEMIND cuenta con una asociación con SENATI, que consiste un programa
de empleabilidad con los estudiantes recién egresados, muy aparte esto podría
mejorar.

Propuesta:

Se propone anualmente concientizar y dar charlas a nos estudiantes recién

ingresados, como medio de apoyo en su carrera, esto implicaría también
realizar visitas a la empresa, con la finalidad de instruir en el uso de
herramientas mostrarles proyectos y productos terminados, fortificando así el
compromiso con su profesión. (Propuesta de mejora por la sociedad).

Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6

Organización con la
escuela técnica para el
desarrollo de la visita
de estudio
Platicar con los
trabajadores sobre la
visita de estudio y
capacitarlos para ella
Organización del
horario de empresa
para la visita de estudio
Dia de la visita de
estudio.