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PROYECTO DE TITULO
SEMANA 2

Nombre del estudiante: Luis Rojas Clery.

Fecha de entrega: 02 de octubre 2023.
Carrera: Técnico superior en Administración de empresa.
 1. Fundamentación teórica para el proyecto.

Después de recopilar datos a través de entrevistas, investigaciones y experiencias

personales de la empresa analizada, Keytlin y compañía Spa, quedó claro que se había
identificado la necesidad de aumentar la frecuencia de los despachos. El departamento
de transporte y logística de la empresa, que se encarga de organizar, almacenar y enviar
los productos a cada cliente, es donde se identificó por primera vez la necesidad. Los
principales objetivos son satisfacer la demanda. Para aumentar las ganancias de la
empresa, debemos reducir el costo de logística y entrega del producto.

Una vez identificada esta necesidad, la estrategia es identificar las áreas cruciales que
deben mejorarse durante las fases de planificación, coordinación y ejecución para que el
negocio reduzca los tiempos de entrega y aumente la frecuencia de entrega. El
departamento de logística de transporte de la empresa en estudio verá un aumento en
sus ingresos como resultado de la capacidad de esta estrategia para incrementar las
ventas.

1.1. Mapa conceptual.

.
 1.2. Marco Conceptual.

Toda la información recopilada tiene como objetivo satisfacer la demanda de los

clientes para la entrega del producto con la intención de aumentar la frecuencia de
envío para impulsar las ventas y así permitir que la empresa genere más ingresos.
Para lograr los resultados deseados, el plan de mejora debe utilizarse junto con las
siguientes ideas:

"Se refiere a los procedimientos de gestión, coordinación y

transporte de mercancías comerciales desde el punto de
CONCEPTO distribución hasta el consumidor final". (DispatchTrack, 2023).
LOGISTICA

El concepto logístico fundamental más importante desde un

punto de vista estratégico es "eso". Este es el proceso de
determinar las mejores rutas de distribución, teniendo en
CONCEPTO cuenta factores como carreteras disponibles, volúmenes de
RUTAS tráfico y puntos de entrega. (DispatchTrack, 2023)

Es la idea de que todas las estrategias se organizarán y

planificarán para lograr los objetivos.
PLANIFICACION
 1.2.1 Problemática y marco teórico.
pregunta Marco teórico problemática
Según [CITACIÓN lin22 l 13322], la
importancia de la logística en una
empresa es que permite tener los
Para que una bienes y servicios adecuados En el mismo plazo
empresa sea disponibles para los clientes en el coordinar con el cliente.
exitosa ¿debe momento, lugar y circunstancia
tener una buena perfectos. En consecuencia, las Congestión del tráfico
logística? ventas aumentan, al igual que la no planificada que
rentabilidad empresarial. al partir.
aumenta el uso de
demostró que sí.
combustible.

Garantizar que las entregas se

¿Porque es realicen a tiempo para aumentar
importa una la satisfacción del cliente.
planificación de [CITA lin22 l 13322].
transporte?
Garantizar que se utilice el
método de entrega más eficaz
tanto para bienes como para
servicios. [CITA lin22 l 13322].

¿Porque es Reducir los costos operativos

importa una conservando combustible y
buena ruta de haciendo un uso eficiente de la
transporte? mano de obra. [CITA lin22
l13322].

1.2.2 Tabla de hallazgos.

Departamento Descripción Aspecto evaluar Esperado

general
Transporte y logística Despacho a Frecuencia de 50% más de
clientes despacho cumplimiento
 Tabla Tabla de hallazgos
de hallazgos
Área Transporte y logística
evaluada
Nombre Luis Rojas Clery
evaluador
fecha 02 de octubre 2023
tema Esperado Calificación propuesta Responsable
implementació
n

Incrementar la
Transporte envíos más frecuencia de
/logística frecuentes. los despachos. Luis Rojas
Encargado de
amplificar las logística.
ganancias
financieras..
1. Desarrolla un mapa conceptual en el que se puedan evidenciar los
principales conceptos relacionados con el marco conceptual.
 2. Define y asocia los elementos que componen un proyecto a través de
la formulación de un marco conceptual.

El término "logística" describe los procedimientos para organizar, controlar y transportar

bienes comerciales desde el punto de distribución hasta el consumidor final.
(DispatchTrack, 2023).

De todas las ideas logísticas fundamentales, el concepto de ruta tiene el mayor peso
desde un punto de vista estratégico. Este es el proceso de determinar las mejores rutas
de entrega teniendo en cuenta factores como la disponibilidad de carreteras, los
volúmenes de tráfico y los lugares de entrega. "(DispatchTrack, 2023).

La planificación es la idea detrás de organizar toda la estrategia para lograr los objetivos.
Toda la información recopilada tiene como objetivo satisfacer la demanda de entrega de
productos de los clientes y al mismo tiempo aumentar la frecuencia de envío para
impulsar las ventas y, en última instancia, la capacidad de la empresa para ganar más
dinero.

3. Elabora el diagnóstico inicial del proyecto planteado a través del diseño de

la tabla de hallazgos que permite la fundamentación teórica del mismo.

Departamento Descripción Aspecto evaluar Esperado

general
Transporte y logística Despacho a Frecuencia de 50 % más de
clientes y despacho cumplimiento
coordinación

Debido a la alta demanda de despacho y la lenta resolución de esta, el departamento de

transporte y logística de la organización experimentó una necesidad. El objetivo del
departamento es aumentar los ingresos económicos de la empresa aumentando la
frecuencia de envío y reduciendo las quejas de los clientes sobre productos que no se
entregan a tiempo.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC (2023). Fundamentación teórica para el proyecto. Proyecto de título. Semana 2.

[ CITATION lin22 \l 13322 ]

[ CITATION Dis23 \l 13322 ]