COLEGIO TÉCNICO NUESTRA SEÑORA DE LAS MISERICORDIAS

“Educamos desde la Pedagogía de la Misericordia”

SANTA ROSA DE OSOS

GUÍA TEMÁTICA TEÓRICO-PRÁCTICA ADMINISTRACIÓN I y II.

TEMA Administración estratégica y liderazgo.

:

1. Actividad inicial.

¿Por qué es importante establecer prioridades en la empresa?

2. Actividad de enfoque

De acuerdo a la exposición realizada por el mediador en base a la administración estratégica argumenta y

responde:

a. ¿Qué entiendes por administración estratégica?

b. ¿Que busca el modelo de la administración estratégica en la empresa?
c. Menciona 5 estrategias con su respectivo ejemplo que aplicarías en una empresa comercial.
d. ¿Que nos permite ver la matriz DOFA en la empresa?
e. Realizar una matriz DOFA implementando los tipos de estrategias en una empresa dedicada a las
ventas.

3. Actividad de cierre

Observa el material de apoyo, amplia la temática y elabora una infografía donde evidencies la práctica de
liderazgo en un grupo de personas.

https://www.youtube.com/watch?v=27IqGvctPIw
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SOLUCION

1. Priorizar es importante porque nos permite acercarnos cada día más a nuestros objetivos de negocio.
Además, nos permiten hacernos el día mucho más fácil, porque nos ayudan a enfocar nuestro trabajo
en una dirección determinada, establecer prioridades en tu trabajo, y esto te evitará muchos fracasos,
porque cuando sabes bien lo que quieres para tu trabajo, evitas la distracción de entrar en tareas que
retrasan los objetivos de la unidad.

2. La administración estratégica es el proceso de evaluar sistemáticamente una organización y establecer

metas a largo plazo, establecer metas y objetivos, desarrollar estrategias para lograrlos y asignar
recursos para lograr esta meta. Estos incluyen estrategias de relaciones humanas, estrategias de
gestión de operaciones, por ejemplo, gestión de calidad total, sistemas de fabricación flexibles,
sistemas de inventario y técnicas para reducir el tiempo de desarrollo de nuevos productos.

3. Representa un marco para coordinar y controlar mejor las actividades. Reduce las consecuencias ante los
cambios adversos. Permite la mejora de asignación de recursos. Disminuye la cantidad de tiempo y
recursos que se dedican a corregir decisiones equivocadas. La administración estratégica es de suma
importancia ya que es la que define el rumbo a seguir en una empresa. Esta toma diversas
decisiones que aportan valor a la compañía y aseguran su prosperidad y supervivencia a largo plazo.

4. Estas son:

 Crea una estrategia de marketing.

 Crea una página web que sea irresistible para tu cliente.

 Investiga el mercado y analiza las posibilidades de tu negocio.
 Contrata un hosting para alojar tu web.
 Elige un dominio con el nombre de tu negocio.
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5. La empresa a través de la matriz DOFA permite el análisis e identificación de factores internos y

externos que interfieren en el desempeño de la empresa, las variables internas son fortalezas y
debilidades, y los factores externos son oportunidades y amenazas.

6.
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