PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
IBAGUE- TOLIMA
2017
 PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
IBAGUE- TOLIMA
2017
 OBJETIVOS GENERALES

El objetivo general de este trabajo es conocer la planificación estratégica que se puede

implementar en cualquier empresa teniendo en cuenta que es un proceso sistemático de desarrollo
e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se
aplica sobre todo actividades de negocios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Como objetivos específicos que concretan el objetivo general y usando la misma estructura que
se ha utilizado para la elaboración de la planificación estratégica son:

 Analizar y diagnosticar la situación actual de la empresa.

 Detectar los puntos fuertes y débiles de las mismas.
 Mejorar las relaciones externas y potenciar la imagen de la empresa.
 Tener planes de ejecución para la mejora de ella.
 ANALIZAR

PROBLEMA

DESARRROLLAR

EJECUCIÓN DEL PLAN

PLANIFICACIÓN

ESTRATEGICA

DESARROLLO Y
ESTABLEMIENTO DE

PROYECTO

PARA PODER
ESQUIVAR
 CONCLUSIONES
 Es importante la planificación estratégica de una empresa para lograr el objetivo que

queremos alcanzar y una las principales punto a favor es analizar las fortalezas y

debilidad de ellas.

 La planeación estratégica nos sirve para diseñar un plan a futuro de lo que deseamos

hacer, y hasta donde nos proponemos llegar con ello en el largo plazo, para aprovechar al

máximo el potencial existente.

 Debemos de tener proyectos de mejora para dicha empresa, buscando el propósito del

plan.

 Tenemos que tener una visión clara de los objetivos, propósitos, establecer una ruta,

reglas y lineamientos en un plazo determinado en condiciones óptimas.

 En esta forma la planeación estratégica supone una trayectoria inteligente y bien definida,

con una perspectiva clara para llegar al objetivo final, buscando siempre, áreas de

oportunidad y tratar de descubrir nuevas posibilidades, sin dejar de prever y sortear

amenazas, aspectos críticos y eventualidades

 BIBLIOGRAFIA

 CIVICUS: herramienta de la planificación estratégica por Janet Shapiro (e-mail:

nellshap@hixnet.co.za)
 https://www.google.com.co/search?
q=PROBLEMA&espv=2&biw=1366&bih=638&site=webhp&source=lnms&tbm=isch&s
a=X&ved=0ahUKEwimwuPdqqDSAhVDSSYKHRxEDEAQ_AUIBigB#tbm=isch&q=E
JECUCI%C3%93N+DEL+PLAN&imgrc=DxmTB_eOdbofKM:
 http://es.123rf.com/photo_37744558_prioridades-lista-en-blanco-concepto-de-
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a=X&ved=0ahUKEwimwuPdqqDSAhVDSSYKHRxEDEAQ_AUIBigB#tbm=isch&q=E
STRATEGIA&imgrc=10mnR4tMmT9jfM: