Nombre del estudiante: Danira Patricia Hernández Coronado.

Nombre del trabajo: Ensayo, Modelos de gestión estratégica

Asignatura: Estrategia y Competitividad en las Organizaciones.

Fecha de entrega: 17/07/2022.

Campus: Nogales, Son.

Posgrado: Maestría en mercadotecnia.

Nombre del maestro: Jonathan Cuallo Hernández.

Introducción

Una planeación estratégica es un proceso de gestión empresarial. Este procedimiento

permite establecer los pasos a seguir para conseguir determinados objetivos. Incluye
todos los procesos para medir los resultados de la planificación y realizar un análisis
para mejorar de forma continua. La planeación estratégica tiene como finalidad
determinar los objetivos estratégicos y, con base a ello, las acciones que la empresa
necesita para realizarlos.

En el presente documento se presenta un ensayo sobre la gestión de control y los

modelos de gestión estratégica; temas abordados en la semana 4.

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CONTROL DE GESTIÓN

En ausencia de la gestión de control, los

empleados pueden volverse lentos en sus
esfuerzos y su desempeño puede estar por
debajo de lo normal. Las señales en un
cruce de carreteras con mucho tráfico
ilustran muy bien la importancia del control.
Así como las señales viales son esenciales
para garantizar un tráfico fluido y sin
accidentes, el control gerencial es necesario
para garantizar el buen funcionamiento de
una organización. Además, la falta de
control da como resultado comportamientos
de error que pueden ser perjudiciales para
los objetivos.

Como un control de semáforos, guía a la organización y la mantiene en el camino

correcto. Mide el progreso hacia la meta y saca a la luz los ajustes, si se requieren, en
la operativa diaria; se necesita un sistema de control sólido para medir el progreso,
descubrir desviaciones e indicar acciones correctivas. Alienta a los Gerentes a ser más
explícitos acerca de los objetivos.

Los cambios en el entorno pueden hacer que los planes originales sean inviables o
deficientes. El control ayuda a revisar, revisar y actualizar los planes. Sin la vigilancia y
la retroalimentación de un sistema de control eficiente, incluso los mejores planes
pueden no funcionar como se esperaba. El control de gestión no solo revela la
necesidad de una acción correctiva, sino que también proporciona la información
mediante la cual los gerentes pueden juzgar si los objetivos siguen siendo apropiados
en el entorno modificado.

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MODELOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA

Los beneficios de tener un modelo de gestión estratégica son múltiples. Por un lado,
proporciona un camino claro que la organización usa y comparte con todos los
miembros de su personal. Tener todos los departamentos trabajando juntos por un
objetivo común es esencial.

Otro aspecto positivo de tener un modelo de gestión estratégica es que mejora el

conocimiento de lo que funciona mejor en la organización. Conocemos las fortalezas y
debilidades, además de obtener una imagen clara de dónde nos encontramos en el
mercado. Incluso te ayuda a tener una idea clara de quién es la competencia y cómo
diferenciarse de ella. La necesidad de una gestión estratégica se puede entender
mirando hacia el futuro de una empresa. La gerencia es responsable de planificar y
prepararse para cambios continuos para navegar cualquier situación no deseada. Un
esfuerzo claro y enfocado por parte de la alta dirección contribuye en gran medida a
calibrar las fortalezas internas con las desviaciones externas. Incluso el modelo más
básico de gestión estratégica puede ayudar a las empresas a mantenerse al día con los
cambios internos y externos.

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Conclusión

La gestión de control es esencial para su negocio porque ayuda a verificar errores e

implementar acciones correctivas, minimizando la desviación de los estándares y
mantiene la gestión de proyectos en el buen camino. Con un elemento de este tipo, es
mucho más probable que la empresa alcance sus objetivos. Las estrategias necesitan
estructura. Los modelos de planificación estratégica proporcionan esa estructura para
el proceso de creación de un plan estratégico. La gestión estratégica implica tomar
decisiones y tomar acciones que pueden ayudar a las organizaciones a alcanzar la
meta mediante la adopción de una forma sistemática de formular la estrategia,
implementar la estrategia, evaluar y controlar la estrategia implementada.

Referencias

Qué es Control de Gestión? (2017, 16 febrero). [Vídeo]. YouTube.

https://www.youtube.com/watch?time_continue=5&v=CpvouO9uVZU&feature=emb_title

7 modelos de planeación estratégica y sus beneficios. (2022). Berlitz.

https://www.berlitz.com/es-mx/blog/7-modelos-de-planeacion-estrategica-y-sus-
beneficios

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