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TRABAJO DE CAMPO 1

TEMA:
ENTREVISTA A ADMINISTRADORES
DE EMPRESAS

ALUMNA:
TANIA RIOS MENDOZA

CURSO:
CL-A016

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN

PROFESOR:
ING. FEDERICO MORAN
DATOS GENERALES DE LA ENTREVISTA

Nombres y apellidos: Ing. Rosa Palma Reyes

Fecha: 11 de Junio del 2021

Nombre de la empresa: Grupo Bananero BARBA-SILVA

¿Qué actividad desempeña dentro de la empresa y cuanto tiempo la ha


desempeñado?

Llevo laborando en el Grupo Bananero BARBA-SILVA 30 años, en la actualidad soy


Gerente Administrativa y Financiera.

¿Cuáles considera usted que son los cambios mas importantes que ha tenido la
empresa dentro de su evoluciòn?

El Grupo Barba Silva es una empresa familiar la cual he visto y ayudado a crecer,
iniciamos con una finca de 20 hectáreas hoy en día contamos con 400 hectáreas, inicie
sola en el departamento contable hoy en día contamos con una estructura organizativa,
de diversos departamentos, jerarquías, diseños y estructuras en los puestos de trabajo,
la cultura organizacional ha sido imprescindible, y ha influido en la productividad, y
desarrollo del grupo.

¿Cuàles son las mayores responsabilidades que usted tiene como


administrador?

La responsabilidad absoluta de la empresa recae sobre mis hombros, por la confianza


que los dueños tienen conmigo, la razón principal es proteger los bienes de la empresa
y mantener el orden.

Dentro de mis responsabilidades esta la planificación, la organización y el control,


respetando los principios, objetivos y metas de la empresa.
¿Un administrador cuenta con varias virtudes, puede mencionar sus 3
principales virtudes como administrador, y de que forma, estas han ayudado en
su desempeño laboral?

Bueno, es muy complicado hablar de las virtudes de uno mismo, mas sin embargo
puedo considerar que para ser competitivo se debe tener las capacidades, habilidades
y experiencia para liderar una empresa, liderar implica motivar, comunicar, guiar,
resolver problemas y conectar con las personas.
ANALISIS COMPARATIVO:

Para el desarrollo y crecimiento de una empresa se necesita tener una planificacion y


organizacion claramente definida, ademas de esto cada uno de los empleados deben
poseer cualidades y virtudes que ayuden al crecimiento de la empresa.

Hay empleados que van creciendo y obteniendo mas experiencia y conocimiento y


escalan un nuevo puesto dentro de la empresa siempre y cuando aporten cosas
positivas, el ayudar y colaborar con los nuevos empleados es una de las virtudes que
deben tener cada empleado con mas antiguedad dentro de la empresa.

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