Actividades de transferencia de

conocimiento. Actividad 3
evidencia 2,
informe: plan estratégico Con base en el
informe presentado en la actividad 1
“Marco
estratégico”, realice los siguientes
planteamientos para el plan
estratégico de la
organización:
1. Redacte un “Objetivo
empresarial”, basado en las
políticas y estrategias
planteadas.
OBJETIVO EMPRESARIAL LEGO
Systems:
Reforzar el compromiso de la
compañía con el Juego, a través
de la
comercialización más eficiente
llegando a más niños, donde estos
construyen
opciones dinámicas de juego y
luego vuelven de un mundo
embrujado a la
normalidad.
2. Seleccione y mencione tres
operaciones de la cadena de
abastecimiento, una
por cada eslabón, (Gestión de
proveedores, compras, inventarios
almacenamiento, programación de la
producción, administración del recurso
humano, mantenimiento de las
maquinarias, distribución, etc.)
ACTIVIDAD 3 EVIDENCIA 2
INFORME: PLAN ESTRATÉGICO
 ELABORO:
IVAN DAVID PEREZ OSPINA

ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS

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3.1.4. Actividades de transferencia de conocimiento. Actividad 3 evidencia 2, informe: plan
estratégico

Para cumplir con esta evidencia es importante que usted haya revisado, leído y comprendido el
material de estudio presentando en esta guía.

Con base en el informe presentado en la actividad 1 “Marco estratégico”, realice los siguientes
planteamientos para el plan estratégico de la organización:

1. Redacte un “Objetivo empresarial”, basado en las políticas y estrategias planteadas.

OBJETIVO EMPRESARIAL LEGO Systems: Reforzar el compromiso de la compañía a través de la
comercialización, siendo más eficiente con las dinámicas para seguir llegando a más niños, donde
estos construyen opciones dinámicas de juego, fomentando el desarrollo de la creatividad de los
niños a través del juego y el aprendizaje.
2. Seleccione y mencione tres operaciones de la cadena de abastecimiento, una por cada
eslabón, (Gestión de proveedores, compras, inventarios almacenamiento, programación
de la producción, administración del recurso humano, mantenimiento de las maquinaria,
distribución, etc.).

3. De las políticas planteadas en el informe “Marco estratégico”, de la actividad 1, identifique

la que aplique a las operaciones seleccionadas en el punto 2 o proponga una política
relacionada con la administración de la cadena de suministro y preséntela.
4. Plantee tres estrategias para cada una de las operaciones de la cadena de suministro
seleccionadas en el punto dos (2).

5.
Explique cómo cada una de esas estrategias repercuten en las mejoras del nivel de
servicio al cliente.

Una cadena de suministro significativamente reestructurada ayuda a aumentar la eficiencia de las

principales operaciones comerciales, así como a aumentar la satisfacción general del cliente.

LEGO superar a sus competidores, mientras sigue cooperando con los minoristas más grandes
en campos como el pronóstico conjunto, la gestión de inventario y la personalización masiva. Sin
embargo, tales transformaciones requirieron enfrentar muchos desafíos, incluida la
cooperación terminada con algunas de sus alianzas con proveedores en otros países. Sin
embargo, le dio a LEGO un valioso conocimiento sobre las operaciones y sus características
internas. Al final, la práctica de outsourcing sin éxito resultó en Una cadena de suministro
significativamente reestructurada ayuda a aumentar la eficiencia de las principales operaciones
comerciales, así como a aumentar la satisfacción general del cliente.

La práctica de outsourcing en fábricas de Dinamarca, República Checa, México y Hungría, lo que le

dio a la cadena de suministro la flexibilidad necesaria para satisfacer las demandas globales. Las
partes mejoradas de la cadena de suministro, como el desarrollo de productos, el
abastecimiento, la fabricación y la distribución, estratégicamente centrándose en lo comercial así
creando un modelo bien desarrollado que sirve como una gran ventaja competitiva. Finalmente,
después de una transformación exitosa de la cadena de suministro, LEGO Group puede centrar
más su atención en aumentar la satisfacción de sus clientes mediante el desarrollo de juguetes
populares para niños y adultos.