Universidad Mariano Galvez de Guatemala

Ingeniería en Sistemas de Información y Ciencias de la Computación.

Jornada Sabatina Sede portales, sección A.

CUESTIONARIO

Nombre: Fernando Daniel Tobar Arévalo

Carnet: 9989-19-930
 Cuestionario

1. ¿Qué es planeación?
Es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya
establecida.
2. ¿Qué significa planificar?
Significa pensar y organizar las actividades necesarias para lograr un objetico deseado.
3. ¿Qué significa planificar para una empresa?
significa pensar y determinar que hacer en el futuro para mejorar su actividad
comercial.
4. ¿Qué es un proyecto?
Es un proceso único que conlleva el conjunto de actividades concretas,
interrelacionadas, coordinadas, planificadas, ejecutadas y evaluadas para alcanzar un
objetivo definido en un tiempo y con unos costos determinados.
5. ¿Cuál es el proceso de planeación?
-Definir objetivos
-Definir cursos de acción
-Definir medios de ejecución
6. ¿Qué es un objetivo?
Los objetivos son las metas a las que queremos llegar son una declaración específica
de los resultados que buscamos.
¿Cuáles son las clases de objetivos?
-Corto plazo
-Mediano plazo
-Largo plazo
7. ¿Cuál es el nivel jerárquico de los objetivos?
-Objetivos Generales
-Objetivos Específicos
8. ¿Cuáles son objetivos Generales?
Son los que se proyectan a largo plazo y consisten en la suma de objetivos específicos
más pequeños que al final permitirán alcanzar la meta propuesta en el Plan de Acción.
9. ¿Cuáles son objetivos específicos?
Son logros o metas parciales que facilitan el control sistemático de la investigación y
que al ser alcanzado en conjunto nos permiten garantizar que el objetivo general ha
sido logrado.
10. ¿Qué es pre viabilidad?
Permite recoger los estudios iniciales de diagnósticos y análisis del mercado, con el
objetivo de localizar y dimensionar puntualmente el nuevo negocio, a fin de
determinar una hipotética y congruente cuota de mercado.
11. ¿Cuál es el propósito de un estudio de viabilidad de un proyecto?
Es diseñar las estrategias, que, al ponerse en práctica, permitan superar los obstáculos
que le impone el medio en una situación social determinada, a fin de alcanzar los
objetivos.
12. ¿Qué es la factibilidad?
 Se entiende como la capacidad estructurada de un proyecto, para generar beneficios a
su entorno social o retornos de capital suficientes dentro de ciertos parámetros de
racionalidad relativa, en el uso de recursos reales y financieros.
13. ¿Qué expresa la factibilidad?
Expresa la conveniencia de realizar el proyecto, si es que la rentabilidad resulta
atractiva o aceptable.
14. ¿Cómo se determina la factibilidad financiera de un proyecto?
Cuando calculamos la Tasa Interna de Retorno y esta resulta ser superior a la Tasa de
Rentabilidad Mínima Atractiva (TREMA o Costo de Oportunidad).
15. ¿Qué es la viabilidad?
Es la posibilidad que tiene un proyecto de lograr sus objetivos mediante la superación
de las restricciones que le impone el entorno legal, tecnológico, político, social,
competitivo, y el cumplimiento de las condiciones que se derivan de su configuración.
16. ¿Qué exige el estudio de la viabilidad?
Exige el enfocar el proyecto como un sistema abierto en una continua interacción con
otros sistemas.
¿Cuáles son los tipos de viabilidad?
-Viabilidad de mercado
-Viabilidad Técnica
-Viabilidad Administrativa y legal
-Viabilidad Ambiental y de riesgo
-Viabilidad Económica
- Viabilidad Financiera
17. ¿Cuál es el objetivo del análisis FODA?
Es identificar los factores antes mencionados y proponer estrategias para minimizar
las restricciones y potencializar las ventajas, de tal manera que se viabilice la
realización del proyecto.
18. ¿Cuál es procedimiento para realizar un FODA?
-Comenzar enumerando los principales factores que influyen sobre la realización del
proyecto.
-Clasificar cada uno de los factores en internos y externos.
-Analizar cada uno de los factores internos para determinar sin son: Fortalezas o
Debilidades.
-Analizar cada uno de los factores externos para determinar si son: Amenazas u
Oportunidades.
19. ¿Qué significan las siglas FODA?
-Fortalezas
-Debilidades
-Amenazas
-Oportunidades
20. ¿Cuál es el ciclo de vida de un proyecto?
-Idea
-Pre factibilidad, factibilidad, diseño final.
-Ejecución
 -Inicio y puesta en marcha
21. ¿Cuáles son las herramientas más comunes para la planificación?
-Diagramas estructurales y funcionales.
-Diagramas de flujos y procesos.
-Diagramas de Gantt actividades y tiempos.
22. ¿Cuáles son las claves de la planificación?
-La meta Cuánto?, En qué cantidad? Cuándo? En qué Plazo?.
-El equipo.
-Los medios o recursos.
-Las fechas límites.
-El seguimiento.
23. ¿Cómo definir objetivos?
-Deben ser claros
-Deben ser concretos
-Deben ser Realistas
-Deben ser pertinentes
-Deben ser Evaluables
24. ¿Qué es viabilidad de mercado?
Comprende el estudio de la oferta, demanda, el precio, el producto, la plaza y la
competencia entre otros factores.
25. ¿Para qué se utiliza la viabilidad de mercado?
Se utiliza para conocer un pronóstico de las ventas, la demanda que atenderá el
proyecto y la cobertura del mismo.
26. ¿Qué es la viabilidad técnica?
Hace referencia a aquello que atiende a las características tecnológicas y naturales
involucradas en un proyecto.
27. ¿Qué es la viabilidad administrativa y legal?
Es la estructuración administrativa de la nueva entidad para que pueda funcionar y
poder cumplir con su objetivo.
28. ¿Qué es viabilidad ambiental y riesgo?
Es la que realiza referencia a los resultados del estudio de impacto ambiental que se
debe realizar para cuantificar y cualificar la injerencia que el proyecto causará al
insertarlo en el medio ambiente.
29. ¿Qué es la viabilidad económica?
El proyecto es viable, desde el punto de vista económico, si, con los recursos que
somos capaces de conseguir, es capaz de generar beneficios y tener una rentabilidad.
30. ¿Qué es la viabilidad financiera?
El proyecto es viable, desde el punto de vista financiero, si no plantea problemas de
tesorería y tiene una estructura financiera equilibrada, en cuanto a endeudamiento,
solvencia y liquidez.