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AUTORES:
LEIDY JOHANNA GONZALEZ PARRA - Cod. 1921025014
VALENTINA CAMPUZANO CAMACHO - Cod. 1621020027
SANDRA MARCELA RODRIGUEZ DIAZ -Cod 181198282
NATALY MORRIS AGUIRRE - Cod 1030626539
GERENCIA FINANCIERA
SEGUNDO CICLO DE 2020
SANDRA M. ROMERO G.
18 DE SEPTIEMBRE 2020
I. ÍNDICE
I. Índice……………………………………………………………………………… 2-3
II. Introducción …………………………………………..…………… …………...…..4
III. Objetivos ……………………………………………………………………………. 5
II. INTRODUCCIÓN
El presente proyecto está orientado en mostrar los diferentes procesos operativos bajo los
cuales se basa la estructura financiera que hacen parte de la empresa FABRICATO, dando a
conocer una descripción breve de la historia de la compañía, sus principales funciones u
objetivos, los estados financieros individuales de los pasivos y de patrimonio, bajo los cuales
rige sus operaciones, brindando los indicadores operativos con el fin de proporcionar un
amplio conocimiento de la infraestructura empresarial manejada en la empresa.
Todo será desarrollado haciendo énfasis en la creación de una propuesta con el fin de
mejorar la generación de valor, mostrando la capacidad que tiene fabricato para generar
riqueza al máximo beneficio posible esto con el ideal de llegar a obtener una buena utilidad
económica, lo cual permite tener un plan de negocios estructurado.
III. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
- Generar una propuesta cuantificada frente a la generación del valor de la compañía,
realizando un flujo de caja proyectado a 5 años para determinar y proporcionar las
utilidades empresariales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
PRIMERA ENTREGA
En 1944, Fabricato conforma una sociedad “Textiles Panamericanos S.A Pantex”, con una
firma estadounidense Burlington Mills corporation, esto con el fin de fabricar telas sintéticas;
en el año 1950 se finaliza la construcción del edificio el cual es la sede de la gerencia de la
empresa ; también de ella se destaca la adquisición del primer computador en Colombia en
los primeros años de la década de los 60, un año después se pone en marcha el llenado del
embalse de García para proveer energía eléctrica y de agua al acueducto de Medellín.
Se presenta poca participación de los activos corrientes, solo es el 21% del total de los
activos de 2019, a comparación de los activos no corrientes que corresponde al 71%, es
decir que no se hacen efectivos en un periodo superior de un año.
En los activos se destaca la participación de los activos fijos (propiedades planta y equipo)
con un 44% este aspecto afirma que es una compañía de tipo industrial y que cuenta con el
50% de la inversión en esta parte.
Solo el 22% del total de los pasivos corresponde a los pasivos financieros corrientes, es
decir que la empresa tiene mayor financiación interna que externa y que sus deudas se
deben pagar a menos de un año.
Se inicia con un crecimiento de casi el doble en el valor de efectivo y los equivalentes del
efectivo debido al aumento registrado en los ingresos del año 2018-2019, sin embargo
podemos decir que el crecimiento se hace 1.3 para el pago de las cuentas por cobrar
disminuyas es decir que los clientes al cierre del periodo pagaron sus deudas con la
empresa Fabricato, también podemos evidenciar un crecimiento en los inventarios y en los
activos por impuestos esto se relaciona a que la empresa es considerada como un gran
contribuyente autorretenedor y podemos evaluar que genera activos por esta rúbrica,
actualmente la empresa tiene activos para la venta, avalados por 130 millones de pesos y se
evidencia una disminución en los activos corrientes, en la rúbrica específica de propiedad,
planta y equipo de modo que se determina que es por la depreciación de los equipos ya que
estos no pueden ser superiores a 10 años.
La empresa dejó de tener inversiones en subsidiarias ya que esto representa 50 mil millones
de pesos que tenían como activos y por ello se demuestra con los equivalentes al efectivo.
Dentro del área de los pasivos y los patrimoniales hay un crecimiento en cuanto a créditos y
sus diferentes amortizaciones, por ello hay un incremento de 30.52%, y de los pasivos
estimados en un poco más de 700%, se determina que hay un crecimiento en los impuestos
esto se debe al intercambio de mercancía y de ser un agente autorretenedor.
Para dar un ejemplo claro sobre el método Eva mostramos a la empresa fabricato, la cual
con sus métodos financieros, manejan la economía no solamente en la parte administrativa
sino buscan integrar a sus empleados, a su parte productiva dándoles la oportunidad de
aportar ideas nuevas, mostrando un apoyo y generando soluciones integradas y estratégicas
de ventas aportando propuestas de generación de Valor con prácticas eficientes y
sostenibles, haciéndolos partícipes de la creación y exposición al nuevo mercado textil para
que así el sector utilitario sea mayor y de gran competitividad a nivel nacional e internacional,
imponiéndose como una de las principales marcas y empresas de textiles más conocida en
su ámbito optimizando el uso de recursos naturales.
SEGUNDA ENTREGA
2015 2016
La compañía tiene fondos propios por 318,287M para el 2015 y 350,848 para el año 2016 y una deuda
para el año 2015 de $465,842 y 2016 84,181 , un coste financiero de 2,24% y 16,43% y una tasa
impositiva de 3,34 para el año 2015 (una tasa relativamente baja) frente a 24,53% para el año 2016
(una tasa bastante positiva) aparentemente la compañía se arriesga a medida que el mercado le asigna
un beta de 2,08 para el año 2016 , con esto podemos concluir que al ser el WACC de 7,41% para el año
2016 , para el caso de requerir valoración la compañía tendría que disminuir los flujos de caja
esperados a una tasa del 7,41%.
Ante una disminución en el margen EBITDA entre el año 2015 al 2016 es que no está siendo eficiente
la gestión que se está realizando , pues la empresa no está generando mayor rentabilidad y dispone de
menor flujo de caja
Se refiere al buen manejo que se le ha dado a la inversión realizada en el capital de trabajo , entre
mayor sea la producción , para el caso del año 2016 con 0,80% mayor productividad genera este
indicador
Realizando la comparación de los años 2015 y 2016, es beneficioso que para el año 2016
este rubro a corto plazo haya disminuido ya que 563,932 estos recursos no pueden quedar
estancados ya que deben generar una rentabilidad a la compañía.
Realizando la comparación del año 2015 y 2016 es beneficioso que haya aumentado para el
año 2016 y se encuentre en un 0,10 ya que indica que la medida en que la compañía crece
genera más efectivo aumentando la liquidez y la posibilidad de efectivamente cumplir con las
obligaciones.
TERCERA ENTREGA
3.1 CÁLCULO EVA: Con base en las cifras del estado de resultados y el balance general de
FABRICATO
1. Se calcula la UODI.
2. Se identifica el capital (C) de la empresa.
3. Se determina el Costo Promedio Ponderado de Capital (CPPC).
4. Se calcula el EVA de la CIA
Cálculo EVA
2016 2015
El objetivo es que los propietarios de la CIA , debe ganar dicho rendimiento para
compensar el riesgo.
En FABRICATO busca prestar a sus clientes el mejor de los servicios textiles, en la comercialización y
producción de textiles, generando así mayores ventas a las empresas de confección, subiendo su
productividad y desempeño siempre generando los mejores textiles con calidad, asegurando así una
optimización de recursos, con estricto respeto al marco legal.
Con ellos se busca generar una competitividad en el mercado entregando productos de alta calidad a las
empresas de confección, asegurando a nuestros clientes el envío asegurado de los productos y en el
menor tiempo posible para poder generar más ingresos a la empresa tanto como en ventas como en
clientes.
Crecimiento del mercado: Fabricato busca generar un crecimiento en el mercado, buscando más
clientes para su empresa ofreciendo un servicio de comercialización y producción de textiles de alta
calidad, subiendo así su productividad y optimización de recursos.
TIR = 79%
VPN $1,989,198.33
TIR 146%
:
VII. CONCLUSIONES
IX. BIBLIOGRAFÍA
- Fabricato. (s.f). https://www.fabricato.com/es/nuestra-empresa
- Plan de Desarrollo de Mercado (PDM). 3 principales empresas del sector textil / confecciones
(realizan actividades de importación). (s.f). https://www.mincetur.gob.pe/wp-
content/uploads/documentos/comercio_exterior/plan_exportador/Penx_2025/PDM/colombia/in
dex.html?id=137
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