1. ¿Cuáles son las funciones administrativas?

Planear, organizar, dirigir coordinar y

controlar
2. Explique cada función
a. planear: consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán de orientarlo
b. organizar: consiste en ordenar y coordinar los recursos humanos,
financieros, físicos, etc.
c. dirigir: acción de gestionar los recursos productivos y orientar a los
colaboradores para propender por el cumplimiento de objetivos
d. coordinar: es el instrumento que permite integrar las funciones
independientes de todos los departamentos de una empresa
e. controlar: consiste en que todo se efectúe de acuerdo al plan que ha sido
adoptado
3. ¿Qué son los programas y para qué sirve un presupuesto? Un programa es una
colección de proyectos que se gestiona como un grupo para lograr eficiencias de
escala. Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa
4. ¿Qué es un procedimiento? es una serie de trámites que realizan las dependencias
y organismos descentralizados
5. ¿Qué son las estrategias y las tácticas? la estrategia es el plan a largo plazo, las
tácticas son las acciones a corto plazo que te ayudan a alcanzar metas más
pequeñas.
6. ¿Qué son las políticas? conjunto de normas internas que se diseñan para regular y
delimitar las reglas de conducta dentro de una organización
7. ¿Cuáles son los beneficios de los objetivos? Permite planificar y establecer
estrategias y planes de acción para alcanzarlos. Facilita establecer la agenda de
prioridades. Se gestiona proactivamente buscando y generando oportunidades.
8. ¿Qué es la misión? la razón principal por la cual esta existe
9. ¿Qué es la visión?permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las
metas propuestas
10. ¿Qué es un principio? todas aquellas reglas que, al ser aplicadas por los
responsables de las organizaciones, permiten lograr mejores resultados en la
gestión de entidades de todo tipo
11. ¿Cuál es la importancia de la planeación?Generar objetivos a corto y largo plazo.
Disminuir los riesgos y la incertidumbre.
12. ¿Qué es la teoría de juegos? conjunto de modelos matemáticos formales de
"juegos" que se examinan deductivamente .Su propósito es ayudar a entender y
pronosticar la realidad, que es el objetivo de cualquier teoría.
13. ¿Qué son los cursos alternativos de acción? resuelven el problema de cómo lograr
la adaptación más eficiente posible de los medios al fin.
14. ¿Qué es la encuesta?es un procedimiento dentro de la investigación cuantitativa en
la que el investigador recopila información mediante el cuestionario
15. ¿Qué es la observación?actividad que detecta y asimila los rasgos de un elemento
utilizando los sentidos.
16. ¿Cuál es el fin de investigación?procura obtener información relevante y fidedigna,
para entender, verificar, corregir o aplicar el conocimiento en la empresa.
17. ¿Quién fija los objetivos? los dueños, de los accionistas
18. ¿Qué es un objetivo a corto y largo plazo?Un objetivo a largo plazo es el objetivo
más ambicioso que quieres lograr,. Los objetivos a corto plazo se centran en una
parte más pequeña del trabajo en un plazo más corto.
19. ¿Qué es un objetivo individual?logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de
una acción.
20. ¿Qué es una medición? constituye un sistema de control sobre la gestión interna de
las empresas
21. ¿Qué es la objetividad? los intereses generales y actúa de acuerdo con los
principios de eficacia, jerarquía, descentralización
22. ¿Qué es la probabilidad?método útil para los directores de proyecto y los miembros
del equipo de gestión del proyecto.
23. ¿Qué es la incertidumbre? carencia de certeza
24. ¿Qué es la certeza?Son los hechos económicos conocidos y concretos, de los que
se dispone de todos sus datos, de forma que cumplen todas las condiciones de
definición y reconocimiento como elementos de los estados financieros.
25. ¿Qué es la previsibilidad? deben realizarse tomando en cuenta que nunca
alcanzarán certeza completa, ya que existe siempre riesgo.
26. ¿Qué es la previsión? con base en las condiciones futuras en que una empresa
habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los
principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa