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TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y

CONTROL DE GESTIÓN

Victor Guajardo Farias

FECHA 13/06/2022
TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN
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DESARROLLO:

Respuesta N° 1:

Fundación Integra involucra una serie de procesos y actividades que le dan respuesta al plan que
permite el cumplimento de los objetivos estratégicos y las redes comunitarias y la variación de
entorno En este sentido es necesario, un mecanismo que permita la monitorización de todas las
actividades que hacen operativa de esta institución , las cuales, trabajando de manera sistemática,
de forma individualmente permeadas, vinculadas y alineadas garantizan la operatividad de llevar a
cabo un servicio de calidad para las diferentes familias a lo largo y ancho de la región de O Higgins .
Es por ello que Fundación Integra debe utilizar un proceso progresivo, que promueva la
operatividad optima de toda la institución ya sea a nivel regional como nacional, que trabaje en la
descentralización de los departamentos o unidades que la conforman pero que en suma permiten el
logro del objetivo organizacional. Partiendo de esto, se requiere en definitiva un sistema de control,
que haga seguimiento a la actuación de las personas, como actores principales, así como de las
unidades que operen conjuntamente alineadas con todas las áreas de la empresa en
correspondencia con los objetivos de la dirección. La gestión de control se implementa con la
finalidad de hacer seguimientos en los procesos y ver si se cumple lo que esta propuesto en la meta
con la finalidad de mantener la competitividad, aliados con los objetivos estratégicos mediante el
establecimiento de medidas correctivas para ser implementadas y se logre que las actividades
alcancen lo señalado como meta en los planes de manera exitosa.

Respuesta N°2

Lo primero que haría para realizar un sistema de control de gestión seria enfocarme 3 puntos principales
dentro de la organización para proveer de antemano cómo se realizarán las cosas para llevar a cabo con éxito
la gestión organizacional de fundación integra. También, cuando se efectuarán, quién las efectuará y los
controles necesarios. Todo se estructura de forma articulada en un plan estratégico o de gestión de esta
institución:

 Un sistema de información. Como uno de los componentes fundamentales de un sistema de control de


gestión son los sistemas de información. Comprenden el software que utilizara fundación integra
actualizado con mejoras con acceso fácil a manuales de procedimientos, funcionales, reglamentos, etc.

 Unos recursos físicos. Los recursos físicos comprenden el hardware, la maquinaria, el equipo de oficina,
las instalaciones y en general todo lo necesario para poder operar en condiciones óptimas.

 Talento humano. Es el componente esencial e indispensable para que un sistema de control de gestión
opere. Es el más importante de todos los componentes, pues nada lograría una organización en tener a
disposición los otros, si el motor que los mueve no opera. Hacen parte de este componente la
motivación, la capacitación, los incentivos, el bienestar social que la organización brinda a su personal,
vocación de control e identificación con la organización, entre otras
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Respuesta N° 3

Como primer y más importante concepto, cuando una organización decide implementar un
sistema de gestión de calidad es importante que esta sea consecuencia de una estrategia
organizacional. El éxito depende del compromiso de la dirección, su involucramiento en los procesos
operativos, en la toma de decisiones basadas en hechos y en la mejora continua, en los procesos
logísticos de fundación integra en directo beneficios para el soporte de los jardines infantiles y salas
cunas de la región de O Higgins.

En el proceso de implementación de un sistema de gestión, la organización producirá y obtendrá


gradualmente información y documentación sobre el funcionamiento de Fundación Integra en los
procesos logísticos, a partir de la cual detectará las oportunidades para mejorar en dichos procesos y
anticiparse a las expectativas y necesidades de los establecimientos.

Dichas acciones permiten incrementar en forma sostenida los índices de satisfacción al cliente que son
los apoderados de los niños y niñas de la región de O Higgins, reducir los tiempos de espera, reducir en
los colaboradores la curva de aprendizaje y estandarizar los procesos de forma tal que sea evidente la
mejora en los resultados generales.
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Bibliografía

Economipedia (2022), Planificación y control en la gestión ,

https://economipedia.com/definiciones/planificacion

Fundación Integra (2019)

https://www.integra.cl/integra/
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PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO,


CONSIDERE:

PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO,


CONSIDERE:

IACC (2022).
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