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Universidad Técnica Estatal de Quevedo

Admisión y Nivelación | Administración

Trabajo grupal | Grupo F

INTEGRANTES:

 ALDAS MARTINEZ BELLA SALOME

 BERMELLO MACAY DAIVER JOSE
 CEDEÑO LARA JEREMY ALEXANDER
 PADILLA CHUEZ KENIA MISHELL

INGENIERA: Plúa Panta Karina Alexandra

Quevedo – Los Ríos

2022-2023
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PROBLEMÁTICA:

Como empresaria, Celeste Aguilar Luz se considera una mujer con mucho

éxito. Su empresa, Lucen Lac, ha logrado excelentes resultados financieros y

un alto nivel lucrativo. A pesar de todo, Celeste nota que, en

su empresa, el ambiente interno es frío, poco afable y negativo. El clima es

pesado y agresivo. Cuando pasa entre los empleados, Celeste nota que no es

bien recibida. ¿Cuál será el problema?, ¿Qué teoría administrativa le conviene

adoptar para su empresa?

El problema de la empresa de Celeste Aguilar es que se basa en los principios de

administración de la "teoría clásica", que utiliza métodos de gestión que fueron

fuertemente criticados en su momento, ya que no toman en cuenta las

consecuencias físicas y psicológicas del trabajador y se enfocan más en las

capacidades del trabajador para lograr la mayor productividad posible. Es por esto

que el ambiente que rodea a los trabajadores de su empresa es "negativo”, se

sienten restringidos y casi inmóviles ya que sus condiciones de trabajo ya están

establecidas y deben respetarlas si no quiere sin quedarse sin empleo.

Los métodos de administración por los que debería optar Celeste es el de la

“Teoría de las relaciones humanas”, que puede lograr mejores resultados utilizando
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a los empleados sin privarlos de su humanidad. Las relaciones en el trabajo son

importantes, y la investigación sobre esta teoría ha demostrado que, si un empleado

muestra lealtad a su empresa, será reconocido como tal.

Otra solución que se podría implementar es enfatizar múltiples enfoques a las

recompensas sociales y materiales, mejorar los mecanismos de comunicación,

mejorar las áreas de relación donde se resuelven los problemas y fortalecer la

capacidad de los empleados para tomar decisiones. De esta manera alentamos a los

empleados a continuar con sus esfuerzos como antes, pero este enfoque los motiva

más por las oportunidades que ofrecen.

Con estas ideas la empresa de Laura aparte de favorecerse con resultados

financieros, va a fortalecer más la convivencia de sus empleados y hará de ellos un

ambiente de paz y armonía en el área laboral.