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Este documento presenta un estudio de caso realizado por tres estudiantes de psicología organizacional de la Universidad Simón Bolívar sobre cómo mejorar el clima laboral en una compañía. Analiza factores como la orientación organizacional, la administración del talento humano, el estilo de dirección y la comunicación. El objetivo es generar programas que estimulen un buen clima organizacional mediante la identificación de debilidades y el fomento de actitudes de compromiso.
Este documento presenta un estudio de caso realizado por tres estudiantes de psicología organizacional de la Universidad Simón Bolívar sobre cómo mejorar el clima laboral en una compañía. Analiza factores como la orientación organizacional, la administración del talento humano, el estilo de dirección y la comunicación. El objetivo es generar programas que estimulen un buen clima organizacional mediante la identificación de debilidades y el fomento de actitudes de compromiso.
Este documento presenta un estudio de caso realizado por tres estudiantes de psicología organizacional de la Universidad Simón Bolívar sobre cómo mejorar el clima laboral en una compañía. Analiza factores como la orientación organizacional, la administración del talento humano, el estilo de dirección y la comunicación. El objetivo es generar programas que estimulen un buen clima organizacional mediante la identificación de debilidades y el fomento de actitudes de compromiso.
SHIRLEY YESENIA CAMUAN CARRILLO KARLA MICHELL FLOREZ CASTELLANOS
UNIVESIDAD SIMON BOLIVAR – SEDE CUCUTA
PROGRAMA DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL CUCUTA – N/S 2022 - 2 1. Si, teniendo en cuenta que organizando estos círculos de calidad podemos observar donde es que se efectúa en desbalance o lo que no deja poder mejorar sino al contrario se está bajando tanto en productividad de la compañía; tenemos toda la confianza y la esperanza que esta situación se puede mejorar pues interviniendo desde el clima laboral en los trabajadores en adelante ellos se pueden desempeñar de la mejor actitud en sus labores diarias lo cual es muy beneficioso para la compañía. 2. Analizando factores desde el clima laboral en los trabajadores, como una buena orientación organizacional, mejorando la administración del talento humano, el estilo de dirección, la comunicación e integración, el trabajo en equipo, las competencias laborales, el trabajo en equipo, ambiente físico y las necesidades individuales y familiares. 3. El objetivo es generar programas de estimulación de un buen clima organizacional; para lo cual se toma en cuenta las debilidades presentadas frente a cada factor de una encuesta que se presente; lo cual pretenda también que las actividades incidan en actitudes de compromiso. 4. Sí, estamos de acuerdo que en Colombia funciona mucho la energía de nuestros trabajadores, mas sin embargo mucha de esa energía también depende de los incentivos que tenga la empresa hacia ellos, como las capacitaciones para mejorar las labores, os beneficios que puedan obtener mientras trabajan en las empresas y los espacios adecuados para sus cargos.