Evidencia Integral Semestre Empresarial Bruno Anguheven-13

Evidencia Integral Semestre Empresarial
Nombre: Bruno Armando Anguheven Viveros Matrícula: 4515129

Profesores:
Optativa práctica Alfonso Gómez Hernández
Organizaciones positivas
Luz Andrea Magos Alatorre
Prospectiva e innovación
Rebeca Berenice López Camacho
Semana 2.
Optativa práctica
Inserta el Compromiso de participación en la empresa.
1
Optativa práctica
Inserta el Compromiso de representante en la empresa.
2
3
Anexo A. Entorno Laboral
Datos básicos
Nombre Bruno Armando Anguheven Viveros
Matrícula 4515129
4
Carrera LCI
Campus ZAPOPAN
Instrucciones:
Lee los temas 1, 2 y 3 para elaborar el diagnóstico.
Registra la información de tus compañeros de trabajo para conocer, de forma general,
a la comunidad laboral. (Nota: adjunta este documento a tu evidencia integral del
Semestre Empresarial).
Nombre completo Género Puesto Años en la
organización
Ana Villalobos Ramírez Femenino Auxiliar de 1
ventas
Norma Álvarez Gonzalez Femenino Gerente de 3
ventas
Gustavo Covarrubias Jacobo Jefe de 3
logística y
comercio
exterior
A continuación, elabora un mapa del área de trabajo donde se encuentran los

compañeros. Puedes utilizar la siguiente imagen como referencia:
Observa tu entorno físico y trata de
identificar lo siguiente:
 Las principales áreas de convivencia.
 Si la decoración (fotografías, frases,
etc.) es inspiradora.
 Si la filosofía organizacional (misión,
visión, valores) es visible.
 Si los empleados personalizan sus
lugares.
 Si hay algún espacio donde se
reconozcan los logros o cumplimiento
de metas de los empleados.
Incluye algunas de éstas u otras

observaciones en tu layout.
Elabora el layout de tu área de trabajo. Utiliza la herramienta de

https://floorplanner.com/, que es gratuita y muy fácil de utilizar. Para elaborar un
diseño necesitas registrarte, siguiendo los pasos indicados en su página.
Trata de ser lo más detallado posible en el diseño de tu layout, por ejemplo, indicando
los espacios de tu área de trabajo, las zonas donde trabajan las personas o los
equipos, el área de comida, la decoración, etcétera.
Una vez que realices tu plano, expórtalo en formato .jpg y agrega la imagen en el
siguiente espacio:
5
6
Reflexiona
Con lo que observaste en este primer diagnóstico de la empresa:
 ¿Qué fue lo que más te impactó en tu primera semana en la empresa?
R: Existe un gran equipo de trabajo y se percibe una vibra de apoyo, así como
de retos laborales lo cual he dio comprobando en el poco tiempo laborando en
la empresa.
Elementos de bienestar
 ¿Los empleados realizan alguna práctica o actividad para fortalecer sus
relaciones? (Relaciones positivas) Justifica tu respuesta.
R: La empresa realiza tanto actividades como talleres para que exista armonía
dentro de la empresa.
 Indica si la misión, visión y valores de la organización son visibles para los

empleados; si es así, describe los lugares o espacios donde son éstos
reconocidos por los empleados. (Involucramiento)
R: Si son visibles, se observa en los mensajes que se encuentran alrededor de
la empresa así como la convivencia que hay entre los colaboradores.
 ¿Cuáles fortalezas de carácter identificas en el trato formal/informal de los

empleados? Por ejemplo, la amabilidad, la gratitud, el trabajo en equipo, el
liderazgo, etc. (Fortalezas de Carácter)
R: Dentro del tiempo que llevo laborando dentro de la empresa me he
percatado de un gran trabajo en equipo por el echo de contar con los
compañeros de otros departamentos para recabar información, liderazgo por
parte de los jefes y gerentes entre su equipo apoyándolos en las dudas, así
como amabilidad tanto a los miembros del equipo como a personas externas
que se acercan a la empresa.
Liderazgo positivo
 ¿Observas algunas de las siguientes características de liderazgo positivo en el
líder empresarial?
Característica Cumple Justificación (ejemplo)

(Sí/No)
Motiva a los empleados a emprender Sí Deja a los colaboradores
nuevos retos. encargarse de nuevos
proyectos
Frente al error, reconoce el esfuerzo Sí Acepta sugerencias en
de los empleados. operaciones
Motiva a los empleados a ser Sí Apoya en los proyectos
perseverantes frente a los retos. para su ejecución
Motiva a los empleados a utilizar el Sí No juzga en base a
aprendizaje derivado de los errores errores cometidos en el
para enfrentar nuevos retos. pasado, al contrario te
motiva para no
cometerlos de nuevo
Guarda y entrega este documento en la plataforma educativa.
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Semana 3.
Optativa práctica
Inserta el Registro del proyecto en la empresa.
8
Optativa práctica
Inserta el Plan de trabajo del proyecto en la empresa.
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10
11
12
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Anexo B. Qué funciona y qué no funciona en la organización
Datos básicos
Matrícula 4515129
Carrera LCI
Campus Zapopan
Instrucciones:
Lee los temas 4 y 5 para elaborar el diagnóstico.
Marca con una “X” la columna de “Sí” o “No”, para las prácticas positivas que observas
en la organización. Incluye comentarios para cada práctica. (Nota: adjunta este
documento a tu evidencia integral del Semestre Empresarial.)
Recurso Prácticas positivas Sí No Comentarios
1. Autonomía X Cuentan con los
recursos necesarios
para sostenerse
1.1 Participación en la toma de X Por mi puesto no puedo
Recursos laborales
decisiones inferir en las decisiones

2. Retos laborales X Ponen proyectos nuevos
periódicamente en cada
área
2.1 Presión de tiempo X Tenemos tiempos para
cumplir objetivos lo que
impulsa el crecimiento
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2.2 Sobrecarga de trabajo X Cada área cuenta con el
personal suficiente en
base al volumen de
trabajo
2.3 Mayor responsabilidad X Te dan responsabilidad
de proyectos lo que te
convierte en una mejor
persona
3. Claridad en las tareas X Los objetivos son muy
específicos y medibles
3.1 Claridad en lo que se espera X Las tareas asignadas
son claras
3.2 Claridad en la conducta que X Se debe ser asertivo en
se requiere las labores
4. Retroalimentación sobre el X Se cuenta con una base
trabajo realizado de datos donde se
informan los resultados
1. Oportunidad para el contacto X Se me solicita acudir por

social documentos con
distintas entidades
2. Trabajo en equipo X Mi jefe me apoya en
cualquier duda
3. Confianza organizacional X Se percibe un ambiente
de armonía en la
empresa
Recursos sociales
4. Supervisión adecuada X Se evalúan en base a

métricas a los
empleados
5. Justicia organizacional X Se puede pedir
resolución a cualquier
situación
inmediatamente
1. Conciliación trabajo-familia X Existe armonía en como

se llevan las familias de
los colaboradores con la
empresa
2. Prevención de acoso X Se cuenta con taller
sobre el tema
3. Desarrollo de carrera profesional X Motivan a los
colaboradores a seguir
creciendo
profesionalmente
4. Programas de salud laboral X El ultimo es el impulsar
la vacuna contra el
Prácticas saludables
covid-19
5. Equidad percibida X Existe gran
compañerismo y se
percibe la igualdad
6. Comunicación e información X Mantienen al tanto a
organizacional todos los colaboradores
sobre cualquier cambio
en la empres
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7. Responsabilidad social, X Son una empresa
empresarial o corporativa socialmente responsable
y cuenta con la
certificación ISO para
las exportaciones
En una escala del 0 al 10, donde 0 es muy bajo y 10 muy alto, ¿cómo consideras que
funciona cada elemento en la organización? Justifica tu respuesta.
Recurso Valoración Justificación
Recursos 10 Se cuenta con todo el equipo necesario pueda llevar
laborales a cabo sus labores desganadas de una manera
correcta y eficiente
Recursos 8 Se cuenta con gran apoyo por parte de la empresa
sociales ante cualquier necesidad de sus colaboradores
Prácticas 10 Mantienen altos estándares de sanidad asi como
saludables impulsar al cuidado personal y de salud de sus
colaboradores
Reflexiona
Con lo que observaste en este segundo diagnóstico de la empresa:
Recursos y prácticas positivas
 ¿Cuáles son las prácticas positivas más destacadas de la organización?
R: El gran apoyo que ofrecen todo los colaboradores ante cualquier necesidad
de sus compañeros
 Selecciona 4 prácticas positivas que crees que hacen falta para mejorar el nivel
de bienestar de los empleados. Justifica tu respuesta.
R:
1ºCreación de talleres de interés popular
2ºEventos para mejorar la relación de los colaboradores de la empresa
3ºIncentivar a los hábitos buenos de salud para el bienestar personal
4ºApoyar a los colaboradores que se encuentran o desean impulsar su vida
profesional
Elementos de bienestar
 ¿Las relaciones entre los empleados favorecen a que alguna de las prácticas
positivas destaque? Justifica tu respuesta. (Relaciones positivas)
R: Por supuesto, al existir armonía dichas practicas conllevan a mejores
resultados
 ¿Los empleados se expresan y transmiten emociones positivas (por ejemplo:

alegría, diversión, orgullo) sobre alguna práctica en particular?
(Involucramiento)
R: Si, durante el horario laboral se permite escuchar música y por lapsos cortos
de tiempo durante el día se convive dentro de la oficina
 ¿Distingues alguna fortaleza de carácter (por ejemplo, el trabajo en equipo) en

alguna de las prácticas positivas? Justifica tu respuesta. (Fortalezas de
Carácter)
R: Trabajo en equipo, al momento de llevar acabo algún taller de libre
expresión se apoyan para llevar lo de una manera satisfactoria
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Liderazgo positivo
 ¿El líder del departamento propone actividades para energizar a su equipo de
trabajo y mejorar el clima laboral?
R: Si
 Si tu respuesta es afirmativa, ¿cómo lo hace?

R: Como salidas los fines de semana o viajes con el equipo de colaboradores
 Si tu respuesta es negativa, ¿cuál sería una propuesta adecuada a las

necesidades del equipo?
R: No es necesario puesto que existen practicas para una armoniosa relación
entre el equipo de trabajo
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Semana 4.
Optativa práctica
Inserta la liga del video de reflexión.

https://youtu.be/YqyF7glN-eo
Anexo C. Empleados positivos
Datos básicos
Matrícula 4515129
Carrera LCI
Campus Zapopan
Instrucciones:
Lee los temas 6 y 7 para elaborar el diagnóstico.
Marca con una “X” la columna de “Sí” o “No”, para identificar los elementos de los
empleados positivos que observas en la organización, incluye ejemplos para cada uno.
(Nota: adjunta este documento a tu evidencia integral del Semestre Empresarial.)
Elementos Sí No Ejemplos
Fuentes de Logros en el desempeño X Te permiten
autoeficacia desenvolverte de una
manera laboral plena
Información vicaria X Se encuentra a la
vanguardia de la
innovación e información
Persuasión verbal X Los jefes corporativos
mantienen contacto con
todo el personal en base
a sus estatus
Estados emocionales X Se preocupan por la
salud mental de sus
colaboradores
Características Vigor X Los retos laborales están

del al día con el apoyo para
involucramiento su realización
(engagement) Dedicación X Se cuenta con el apoyo
del equipo para llevar a
cabo cada tarea
Absorción X El tiempo que se lleva
realizar cada tarea es el
justo y no interviene con
otras actividades
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A partir de las descripciones que hiciste, elabora un FODA para tu área de trabajo.
Aspectos positivos Aspectos negativos
Fortalezas Debilidades
Análisis interno
-Gran equipo de trabajo -Poco volumen de trabajo

-Personal suficiente en cada área -Retos con pautas de tiempo largas
-Se cuenta con todo el equipo -Poca interacción con el exterior
necesario para cada actividad
Oportunidades Amenazas
-Grandes volúmenes de trabajo
Análisis externo
-Ser la empresa mas reconocida a repentinos

nivel América -Depender de proveedores para cumplir
-Contar con una plantas en latino tiempos
América (Colombia) para expandirse -Problemas de plazos a causa del
-Contar con un gran equipo de Covid-19
trabajo
Nota: el concepto de fortaleza en el FODA se refiere a los factores internos de la

empresa que ayudan a que ésta sea exitosa, no debe confundirse con el concepto de
fortalezas de carácter, que es un concepto de la psicología positiva que hace
referencia a características de las personas, aunque es posible que en tu análisis
coincidan fortalezas de carácter (por ejemplo, el trabajo en equipo, la creatividad, el
liderazgo) como fortaleza de la empresa.
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Reflexiona:
De acuerdo con tu análisis FODA, elabora un tipo de estrategia (David, 1997) que
podrías implementar para promover cada uno de los elementos de bienestar:
Tipos de estrategias
Estrategia FO Estrategia DO Estrategia FA Estrategia
Utilizar Superar las Aprovechar las DA
Elementos
fortalezas para debilidades, fortalezas para Disminuir las
de bienestar
aprovechar aprovechando evitar o debilidades y
oportunidades. las disminuir las evitar las
oportunidades. amenazas. amenazas.
Relaciones Implementar Crear lazos Crear canales Mantenerse
positivas talleres para comerciales de información involucrado
mantener un duraderos con entre los con los
gran equipo de posibles departamentos clientes
trabajo clientes clave que requieren clave
mas apoyo de
otros
Fortalezas de Fortalecer las Dar a conocer Crear un Buscar crear
carácter áreas de la imagen de la departamento empleaos
trabajo para empresa a que se temporales
hacerlas mas cualquier encargue de para
armoniosas posible cliente publicitar ante desahogar
posibles volúmenes
clientes de trabajo
repentinos
Involucramiento Llevar a cabo Mostrar cada Crear un Crear
de los convivios de aspecto de la ambiente campañas
empleados todo el empresa a los laboral sano de para que los
personal clientes como enfermedades empleados
laboral el gran equipo para evitar la aporten
de trabajo para mayor ideas que
crear lazos repercusión a ayuden a la
firmes la empresa empresa en
cualquier
ambito
Responde las siguientes preguntas de innovación aplicables al contexto de la

empresa:
1. ¿De qué forma puede ser de utilidad el OET para la empresa en donde estás
realizando tu Semestre Empresarial?
R: Para analizar de una manera mas profunda las areas de oportunidad para
la empresa, asi como poder imaginar alguna posible solucion para estas.
2. Al día de hoy, y de acuerdo al tiempo que llevas en la empresa, ¿qué

aspectos políticos, sociales y tecnológicos pueden impactar positiva y
negativamente a la empresa?
R: En el ambito politico, las normas que se actualizan o cambian en base a
estatus para la importacion y exportacion de los productos, en el ambito
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social lo podemos observar con la enfermedad Covid la cual vulnerabiliso a
la empresa reducioendo los volumenes de compra de los clientes y en el
ambito tecnologico las innovaciones que se presentan para la mejora de
equipo para la produccion de materiales los cuales comercializa la empresa.
3. ¿En cuál de las megatendencias sociales o tecnológicas actuales ubicas al

proyecto que estás realizando en la empresa, y qué tan a la vanguardia con
base a estas megatendencias crees que está la empresa?
R: En las megatendencias sociales se posiciona en el consumidor ecologico
en base a sus normas de produccion y la imagen que da la empresa ante sus
clientes, por parte de las megatendencias de tecnologia en los materiales
inteligentes en base a los polimeros creados por la empresa para la
produccion de sus bienes comerciales asi como la tecnologia que
implementa en ellos para su correcto funcionamiento.
4. De acuerdo a la definición de Prospectiva, ¿has observado una práctica que

cumpla con esta definición en la empresa? De ser así, descríbela. De lo
contrario, ¿por qué crees que no se implemente?
R: Si, en la innovacion de productos donde estan comprometidos con sacar
lineas nuevas cada cierto periodo, asi como en la innovacion en cualquier
proceso de la mpresa el cual repercuta positivamente dentro de esta.
5. ¿Cuáles de las cinco actitudes básicas hacia el futuro son las que más has
observado dentro de tu equipo de trabajo en la empresa?
R: Mejora de procesos, mejora de herramientas, Dar un mejor servicio a los
clientes y eficiantizar el dinero.
21
Semana 5.
Optativa práctica
Escribe los antecedentes generales de la empresa.
MODUMEX Sanitarios públicos del centro

SA de CV
La filosofía de la empresa es fabricar y distribuir divisiones sanitarias con diseño,

calidad y tecnología innovadora, con el compromiso de brindar un excelente
servicio a nuestros clientes y contribuir a mejorar el medio ambiente.
Originaria de la ciudad de Guadalajara, jalisco, actualmente la dirección es la
válvula #15 zona industrial, San Pedro Tlaquepaque.
Modumex es una empresa que se dedica a la fabricación y distribución de
mamparas sanitarias, brindándoles a sus clientes servicios de exportación
principalmente a Colombia y Panamá.
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Estructura organizacional.
Gerente General.
Contador. Área de producción.
Ebanistas.
Área de ventas.
Talladores.
Área de logística. Pulidores.
23
24
Semana 6.
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Anexo D. Integración de diagnóstico
Datos básicos
Matrícula AL04515129
Carrera LCI
Campus Zapopan
Instrucciones:
En esta semana harás un análisis reflexivo del contenido recopilado a través de las
observaciones realizadas en las semanas anteriores. Estas preguntas te ayudarán a
establecer un perfil del área donde trabajas.
Nota: adjunta este documento a tu evidencia integral del Semestre Empresarial.
Contexto de la empresa
¿Qué hace? Fabricación y distribución de mamparas sanitarias asi como
adquisición mediante importaciones de piezas necesarias
para su elaboración
¿Para qué lo hace? Para generar ingreso para cada trabajador de la empresa y
posicionarse como una empresa a nivel mundial
¿Cómo lo hace? Mediante tratos comerciales con empresarios a lo largo del
mundo y ofreciendo productos de calidad
¿Quiénes la Empresarios, obreros, trabajadores, licenciados e ingenieros
conforman? así como padres, madres e hijos de familia.
¿Cuáles son sus Ser una empresa que te apoya y ofrece un servicio de
fortalezas? calidad tanto para sus colaboradores como para sus socios y
clientes
A continuación, resume tus principales hallazgos de los autodiagnósticos que has

elaborado:
Anexo A. Entorno Es una empresa unida, así como de ofrecer gran apoyo a
laboral sus colaboradores de distintas maneras, cuenta con las
áreas necesarias para llegar a ser una gran empresa de
renombre mundial siguiendo el camino por el cual va
Anexo B. Qué En gran parte su gran funcionalidad es contar con todas las
funciona y qué no áreas optimizadas para trabajar de una manera eficaz sin
funciona en la embargo una de esas áreas es su gran problema la cual
empresa seria mercadotecnia con la cual la empresa se daría mas a
conocer para acaparar mas mercado y expandirse mas
rápidamente
Anexo C. Cuenta con un gran ambiente laboral, sus colaboradores
Empleados positivos somos muy unidos y nos apoyamos en lo que podemos sin
descuidar nuestras áreas laborales
Reflexiona:
De acuerdo con tus diagnósticos, ¿cuál de los siguientes elementos podría ser de
mayor relevancia para incrementar el nivel de bienestar y de desempeño de los
empleados? Selecciona uno y justifica tu respuesta.
Elemento Justificación
Fortalezas de
carácter
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Relaciones positivas
Involucramiento Crear lazos mas duraderos seria la que yo seleccionaría
puesto que creo seria lo mas benéfico para la empresa
siendo clientes mas estables y seguros que aporten a la
empresa y que generen un flujo constante en base a una
buena relación de negocios
27
Semana 7.
Optativa práctica
Escribe el objetivo y la descripción del trabajo a realizar de tu proyecto en la

empresa.
Descripcion del trabajo a realizar:
Agilizar los procesos de importaciones y exportaciones en general para la empresa

teniendo un manual en el cual se tenga toda la informacion necesaria al respecto para
cada uno de los tramites sobre cada pieza que vende y adquiere la empresa.
Objetivos especificos:
Dicho manual debera contener información al respecto de cada pieza que importa y
exporta la empresa, información tal como especificaciónes tecnícas del material con el
cual esta echa cada pieza, normas internacionales de la misma, el etiquetado correcto
para su correcto envio, su arancel especifico con impuestos tanto del pais de origen
como del pais destino, certificados de origen, su empaque y embalaje, fotografia de los
productos, nombre los provedores y sus regulaciones.
Justificación:
La empresa constantemente realiza exportaciones e importaciones sin embargo surge

la necesidad de cambiar de provedores por lo que se vuelve a buscar la informacion
para cada pieza tanto por parte de la empresa como del provedor, contando con dicho
manual se le puede brindar dicha informacion al provedor para agilizar cualquier
tramite de aduanas.
Anexo E. Reflexión del modelo de intervención
Datos básicos
Matrícula Al04515129
Carrera LCI
Campus Zapopan
Instrucciones
Reflexiona sobre las siguientes preguntas relacionadas con tu elección del modelo de
intervención
¿Cuál modelo de intervención elegiste?

Involucramiento: esto para analizar las necesidades mas a detalle de la empresa y
buscarles una solución eficaz y fatídica lo mas antes posible, reduciendo perdidas y
problemas a la empresa
¿Cuáles resultados de los diagnósticos te ayudaron a seleccionar el modelo?
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Anexo A Darme cuenta del entorno laboral por el cual estaba rodeado
Anexo B Saber las aportaciones que daba la empresa hacia el estado

en general de sus colaboradores
Anexo C A final de cuentas cada uno de ellos aporto alguna parte para
poder tomar una resolución y que sea en base a mis análisis
la mas benéfica para la empresa
Considerando los resultados de los diagnósticos A, B y C, ¿qué resultados esperas

obtener al finalizar tu intervención?
Realizar un cambio, una verdadera mejora a la empresa en la que se puedan
apoyar los colaboradores, que a final de cuentas sea realmente útil
29
Semana 8.
Optativa práctica
Describe el avance de cada una de las actividades de tu plan de trabajo, cuyo

compromiso de entrega finaliza a la fecha.
Anexo F. Propuesta de intervención
Datos básicos
Carrera LCI
Campus Zapopan
Modelo de Involucramiento
intervención
Instrucciones
Integra tu propuesta de intervención.
Justificación: ¿Cuáles son los motivos por los cuales desarrollarás el modelo de
intervención? Justifica tu respuesta con referencias bibliográficas válidas (puedes
revisar el contenido del curso de organizaciones positivas o el marco teórico del
elemento de bienestar del modelo que seleccionaste).
Para que exista una armonía de trabajo entre todos los departamentos de la
empresa, por ende, provocara que tenga mayor eficacia en sus procesos.
Web y empresas. (2018). Beneficios del involucramiento. 5 de septiembre

2021, de webyempresas.com Sitio web:
https://www.webyempresas.com/involucramiento-en-el-trabajo/
Rosario Vr. (14 de mayo del 2013). 10 beneficios del involucramiento. 5 de

septiembre del 2021, de slideshare Sitio web:
https://es.slideshare.net/oreluis/10-elementos-de-buenas-practicas-de-
involucramiento-empresa-comunidad
Objetivos: ¿Qué esperas lograr? Elabora un objetivo general y dos objetivos
específicos relacionados con los diagnósticos.
Objetivo general Crear un canal de comunicación efectivo entre los
departamentos
Objetivos Que los colaboradores de la empresa mantengan al día la
específicos información de la empresa y de cada departamento en dicho
canal
Metas: Para establecer un punto de partida:

1. Aplica el instrumento de autodiagnóstico a los empleados (puedes encontrar el
formato en la carpeta del modelo que seleccionaste).
2. Elabora una gráfica de resultados e inclúyela en el siguiente espacio.
30
Nota: puedes presentarle estos resultados a tu líder empresarial para justificar tu
intervención con los trabajadores.
Rendimiento de los departamentos

6
0
Antes de el canal de comunicación
Después del canal de comunicación
3. Considerando los resultados, ¿qué esperas mejorar con tu intervención en la

empresa?
La comunicación entre los departamentos para mantenerse al tanto de las
necesidades de los demás y agilizar los procesos de compra y venta de bienes para la
empresa.
Cronograma de actividades: Lee las actividades que se encuentran en la carpeta del

modelo que seleccionaste y elige las que consideres que generarían un mayor impacto
en el bienestar de los trabajadores de la empresa.
A continuación, elabora una propuesta con las actividades que realizarás en la
empresa.
Semana 1
Actividad Tiempo Día Hora
estimado
Diseñar un canal 2 semanas 6 de 4:00
eficiente de septiembre pm
comunicación
Semana 2
estimado
Conseguir información 1 semana 13 de 4:00
necesario de los septiembre pm
departamentos para
adjuntarlos
31
Semana 3
estimado
Poner a prueba el 2 semanas 27 de 4:00
prototipo del canal de septiembre pm
comunicación
Semana 4
estimado
Mejorar y corregir 2 semanas 6 de 4:00
errores en el programa octubre pm
que se utiliza para el
canal de comunicación
entre los
departamentos
Nota: presenta la propuesta a tu líder empresarial para que autorice tu intervención. El

número de actividades puede variar según los tiempos de la empresa y los permisos
proporcionados por tu líder, sin embargo, es obligatorio cumplir con el plan de trabajo
indicado en la guía de intervención del modelo que seleccionaste.
Anexa un infográfico por cada investigación seleccionada.
32
33
Semana 9.
Optativa práctica
Redacta a modo de reflexión los retos y aprendizajes que has vivido hasta el
momento en la empresa.
He Aprendido bastanto sobre el ambito de las importaciones y exportacion, sobre

la documentacion y los tramites necesarios para poder llevar acabo cada uno de
los procesos que son necesarios dentro de la empresa, conocer brokers de
distintos paises que son indispensables para facilitar el ingreso y salida de
producto de cada pais, sin embargo me encontrado con algunos problemas tales
como respuestas tardias por parte de las empresas navieras al momento de
cotizar algun envio teniendo nosotros fechas limites para ciertas entregas por lo
que es necesario recurris precipitadamente a otras empresas que nos coticen,
me encontrado con un ambiente laboral muy amigable y sano por lo que me he
sentido muy comodo en mi estadia en la empresa.
Anexo G. Formato de intervención semanal
Datos básicos
Carrera LCI
Campus Zapopan
intervención
Instrucciones
Registra los resultados de tu intervención en la semana.
Descripción de actividades de la semana.

Investigar programadores 1 6 de 4:00 pm
para el diseño del canal de semana septiembr
comunicación e
Agrega una fotografía de la actividad realizada.

Nota: en caso de que la empresa no permita fotografiar a los empleados por políticas
internas, indícalo en este espacio.
Por políticas de la empresa no se permite tomar fotografías
de ninguna información con relación a la empresa
Incluye un testimonio de uno de los participantes.

Nota: en caso de que el empleado no pueda proporcionar su nombre por políticas
internas, utiliza un seudónimo o agrega la leyenda “Anónimo”.
Nombre: Eric Enrique Francisco Villamar
Testimonio: ¿Qué fue lo que más te gustó de la intervención de la semana?
Poder participar en el desarrollo de la aplicación para una empresa
34
y adquirir mas conocimientos al respecto
¿Cómo te podría ayudar a construir tu bienestar en otras áreas de
tu vida?
Para adquirir conocimiento dentro de la programación de
aplicaciones móviles
Nota: solicita un testimonio a diferentes compañeros por cada sesión.
Reflexión
¿Cuáles fueron los resultados de la actividad (o actividades) realizadas?
Dar un gran avance en el desarrollo de la aplicación para el canal de comunicación
dentro de la empresa haciendo la caratula y un circuito cerrado de comunicación
Con base en los resultados, ¿consideras que se avanzó en el logro de los objetivos de
la intervención?
Si, puesto que es el primer paso para poder llevar a cabo el objetivo, siendo este
uno de los mas indispensables.
Redacta un ensayo sobre la utilidad, o no, de las investigaciones consultadas en

el OET.
Dentro de las investigaciones que adjunte en mis infografias me di cuenta que son
algunas de las mas vanguardistas e indispensables para las grandes empresas de hoy
en dia, las computadoras de alto rendimiento son necesario para el almacenamiento
de grandes cantidades de informacion de cada empresa que cuenta con ellas incluso
de algunas empresas medianas, por otro lado tenemos la virtualidad cotidiana la cual
es acostumbrarnos mas al avance tecnologico agigantado que incursona mas dentro
de nuestra vida e incluso en algunas de nuestras necesidades como lo son la
comunicación, por ende, considere que son muy importantes dentro de cualquier gran
empresa como de la mia.
35
Semana 10.
Optativa práctica
Inserta la Minuta Reunión Líder Empresarial firmada.
Inserta la evaluación parcial del desempeño llenada y firmada por tu líder

empresarial.
Datos básicos
Carrera LCI
Campus Zapopan
intervención
Instrucciones

Tener el primer prototipo del 1 10 de 4:00 pm
canal de comunicación semana septiembr
e

No permiten tomar fotografías dentro de la empresa

Nombre: Gustavo Covarrubias Jacobo
Avanzar en gran medida con el programa donde se basa el canal
de comunicación
tu vida?
Darme cuenta de la gran oportunidad para implementar mejoras en
base a la tecnología para la empresa
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Reflexión
Tener un prototipo de la caratula de la aplicación, así como hacer las primeras pruebas
la intervención?
Por supuesto, cada avanza es significativo para poder terminar he implementar la
mejora para la empresa.
37
Semana 11.
Datos básicos
Carrera LCI
Campus Zapopan
intervención
Instrucciones

Implementar correcciones en 1 17 de 4:00 pm
la programación de la semana septiembr
aplicación e

No se permiten tomar fotografías de ningún tema
relacionado con la empresa

Nombre: Eric Enrique Francisco Villamar
Darle un mejor aspecto a la interfaz del canal de comunicación, así
como corregir errores en la programación
tu vida?
Para mejorar en la programación de aplicaciones con base en la
comunicación
Reflexión
Tener una mejor interfaz para la aplicación y corregir errores en la base de la
programación de la aplicación
la intervención?
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Si, se mejoro el aspecto visual de la aplicación así como de mejorar el backs y el
código fuente para una mayor estabilidad en la comunicación
39
Semana 12.
Optativa práctica
Incluye el avance de cada una de las actividades de tu plan de trabajo.
Manual de exportacion e importacion Modumex
A lo largo del tiempo que llevo en la empresa he desarrollado un 50%del manual

que incluye todas las medidas necesarias para la exportacion e importacion de
productos tanto que se envian del extranjero como los elementos que se traen
de distintos países, se han presentado dificultades tales como no identificar la
fraccion arancelaria de los lugares donde se exportan cosas siendo fracciones
distintas por cada país, asi como entablar comunicación con brokers de distintas
regiones para obtener tanto las fracciones arancelarias como los porcentajes de
impuestos y restricciones no arancelarias, se han terminado de agregar los
productos exportados, sin embargo seguimos concluyendo la imformacion
faltante de los paises destino e dcihos productos.
Datos básicos
Carrera LCI
Campus Zapopan
intervención
Instrucciones

Analizar lo avanzado hasta el 3 días 27 de 4:00
momento respecto a la octubre
aplicación del 2021

No se permiten tomar fotografías de ningún tema
relacionado con la empresa

Nombre: Gustavo Covarrubias Jacobo
40
La reincorporación de mi compañero de trabajo en base a su
estado de salud
tu vida?
En el apoyo de su labor al departamento para agilizar los tramites.
Reflexión

En base a la ausencia a causa de un estado de salud, el proyecto del canal de
comunicación en base a una aplicación individual fue cancelado por lo que se
consideran alternativas al respecto.
la intervención?
Al contrario, hubo un atraso en el proyecto de mejora para el involucramiento, sin
embargo la opción no se ha descartado y se analizan alternativas.
Realiza la primera parte de la propuesta de innovación.
Propuesta para la innovacion dentro de la empresa
Se propone la creacion de un departamento el cual este encargado

especificamente de mantener a los colaboradores con la informacion a la
vanguardia de la tecnologia para poder implementarla lo antes posible en cada
una de las areas de la empresa buscando siempre su mejor desempeño, asi
como crear propuestas de valor para la actualizacion del equipo de trabajo para
la empresa en general para encontrarse en las optimas condiciones de
produccion en base a tecnologia de punta, de igual manera dicho departamento
se encargara de mantener estable un canal de comunicación seguro para todos
los departamentos creando armonia entre ellos, donde se actualizara a
momento la informacion y los sucesos de la empresa.
Matias Riquelme. (2020). Que es el involucramiento en el trabajo. 30 de

octubre del 2021, de Webyempresas Sitio web:
https://www.webyempresas.com/involucramiento-en-el-trabajo/
Voxy. (2021). 5 consejos para impulsar el involucramiento profesional. 30 de

octubre del 2021, de Voxy Sitio web: https://voxy.com/es/blog/2021/06/5-
consejos-para-impulsar-el-involucramiento-profesional-en-los-cursos-de-
idiomas/
41
Semana 13.
Anexo H. Análisis de resultados
Datos básicos
Carrera LCI
Campus Zapopan
intervención
Instrucciones
En esta semana harás un análisis reflexivo para evaluar si se presentaron cambios

favorables en la organización a partir de la intervención que realizaste. Deberás
aplicar nuevamente el instrumento de autodiagnóstico a los empleados para hacer
un análisis comparativo entre los resultados al inicio y al final de tu intervención.
Resume tus hallazgos de los primeros diagnósticos que elaboraste de la empresa:

Anexo A Anexo B Anexo C
Me encuentro en un Se proporcionan cursos Los colaboradores apoyan
entorno laboral un poco gratuitos para los la creación de un canal de
burdo en cuanto a como empleados, tanto de comunicación el cual
se maneja la información recreación, así como de agilice el transito de la
de persona a persona, sin superación personal, se le información interna de la
tener un canal de apoya a los colaboradores empresa para agilizar los
comunicación seguro ni en su crecimiento procesos, el cual sea
estable, en base a los académico así como de seguro y estable, así
cambios se denota un realizar prestamos como de veloz.
deseo por parte de los internos y apoyo en la
colaboradores para la modificación de los
creación de un canal de horarios en caso de
comunicación seguro presentarse dificultades
dentro de la empresa. con el horario laboral
establecido en un
principio.
Incluye en la siguiente tabla los resultados del instrumento de autodiagnóstico que

contestaron los empleados al inicio y al final de la intervención:
Resultados iniciales Resultados finales
42
En un principio la comunicación entre Por el momento se utilizan aplicaciones
departamentos era algo burda puesto de uso social para el manejo de la
que al momento de alguna llamada se información tal como WhatsApp, creando
comunicaba de persona a persona parte grupos entre los departamentos con
de la información sin quedar nada mayor circulación de información, así
estable ni escrito o comprobable, de esta como de un grupo con todos los
manera se llegaba a distorsionar e departamentos y colaboradores en
incluso perder información lo cual general, lo cual a disminuido
hemburdecia las transacciones de la notablemente los resultados en las
empresa entre departamentos operaciones de la empresa en general
con mayor efectividad y agilidad.
Compara los resultados:

¿Observas algún cambio positivo en los empleados?
Si, se nota un ambiente de mayor confianza entre departamentos.
¿Hubo resultados que no cambiaron después de tu intervención?

Hasta el momento se han ido notando cambias sobre todo por el notable uso del canal
de comunicación utilizado hasta ahora.
Reflexiona:
Menciona 3 recomendaciones que harías al líder empresarial para que se sigan
implementando prácticas positivas con el fin de incrementar el bienestar y desempeño
de los trabajadores.
1ºProporciona un celular a cada colaborador de uso exclusivo dentro de las

intalaciones para mayor precision en la comunicación entre colaboradores
2º poner personal a cargo de dicho canal de comunicación para monitorear su

estabilidad, asi como filtrar la informacion no deseada o inservible para las
operaciones de la empresa
3ºProporcionar talleres que pongan al dia a los coplaboradores con la tacnologia

y los medios de comunicación mas a la vanguardia para la inovacion de la
empresa en general
43
Semana 14.
Optativa práctica
Incluye tu plan de trabajo mediante un cronograma con posibles fechas de

implementación futuras.
10 de noviembre: Terminar de adjuntar la informacion a manual de exportacion e

importaciones
15 de noviembre: Presentar manual a lider de departamento para evaluacion a

asi como al lider de departamento de marketing
20 de noviembre:
Integra una imagen de tu póster en este espacio para que sea retroalimentado
por tu profesor.
Elabora un plan de trabajo mediante un cronograma con posibles fechas de

implementación futuras.
44
Semana 15.
A partir de la retroalimentación proporcionada por tu profesor, ¿realizaste cambios a tu

póster? Si tu respuesta es sí, especifica cuáles cambios deberás realizar; si tu
respuesta es negativa, indica “sin cambios sugeridos por profesor”. Utiliza el siguiente
espacio para responder:
45
Semana 16.
Optativa práctica
Incluye el avance de las actividades en tu plan de trabajo, cuyo

compromiso de entrega finaliza a la fecha.
1. Agrega una fotografía en donde se muestre que realizaste tu presentación del

póster a tu líder y compañeros en la organización; en caso de que no te
permitan tomar fotografía con las personas, solicita una carta en donde el líder
confirme que realizaste la presentación de manera exitosa, tómale una foto y
agrégala aquí:
No olvides subir tu póster final en el apartado de entrega de actividades la

plataforma educativa y en la siguiente liga:
https://goo.gl/forms/oasVEsGOKtKIA9Au1
Incluye tus conclusiones de la propuesta de innovación.
46
Semana 17.
Optativa práctica
Inserta la Minuta Reunión Líder Empresarial firmada.
Optativa práctica
Inserta la retroalimentación y evaluación parcial llenada y firmada por tu líder

empresarial.
47
Semana 21.
Optativa práctica
Inserta la Carta de liberación del Semestre Empresarial.
Optativa práctica
Inserta el formato de autoevaluación.
Optativa práctica
Inserta la liga del video de reflexión final.
48

Evidencia Integral Semestre Empresarial Bruno Anguheven-13

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Evidencia Integral Semestre Empresarial

Nombre: Bruno Armando Anguheven Viveros Matrícula: 4515129

Inserta el Compromiso de participación en la empresa.

Inserta el Compromiso de representante en la empresa.

Anexo A. Entorno Laboral

A continuación, elabora un mapa del área de trabajo donde se encuentran los

Incluye algunas de éstas u otras

Elabora el layout de tu área de trabajo. Utiliza la herramienta de

 Indica si la misión, visión y valores de la organización son visibles para los

 ¿Cuáles fortalezas de carácter identificas en el trato formal/informal de los

Característica Cumple Justificación (ejemplo)

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Inserta el Registro del proyecto en la empresa.

Inserta el Plan de trabajo del proyecto en la empresa.

Anexo B. Qué funciona y qué no funciona en la organización

decisiones inferir en las decisiones

1. Oportunidad para el contacto X Se me solicita acudir por

4. Supervisión adecuada X Se evalúan en base a

1. Conciliación trabajo-familia X Existe armonía en como

 ¿Los empleados se expresan y transmiten emociones positivas (por ejemplo:

 ¿Distingues alguna fortaleza de carácter (por ejemplo, el trabajo en equipo) en

 Si tu respuesta es afirmativa, ¿cómo lo hace?

 Si tu respuesta es negativa, ¿cuál sería una propuesta adecuada a las

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Inserta la liga del video de reflexión.

Anexo C. Empleados positivos

Características Vigor X Los retos laborales están

-Gran equipo de trabajo -Poco volumen de trabajo

-Ser la empresa mas reconocida a repentinos

Nota: el concepto de fortaleza en el FODA se refiere a los factores internos de la

Responde las siguientes preguntas de innovación aplicables al contexto de la

2. Al día de hoy, y de acuerdo al tiempo que llevas en la empresa, ¿qué

3. ¿En cuál de las megatendencias sociales o tecnológicas actuales ubicas al

4. De acuerdo a la definición de Prospectiva, ¿has observado una práctica que

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Escribe los antecedentes generales de la empresa.

MODUMEX Sanitarios públicos del centro

La filosofía de la empresa es fabricar y distribuir divisiones sanitarias con diseño,

Contador. Área de producción.

Área de logística. Pulidores.

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Anexo D. Integración de diagnóstico

A continuación, resume tus principales hallazgos de los autodiagnósticos que has

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Escribe el objetivo y la descripción del trabajo a realizar de tu proyecto en la

Descripcion del trabajo a realizar:

Agilizar los procesos de importaciones y exportaciones en general para la empresa

La empresa constantemente realiza exportaciones e importaciones sin embargo surge

Anexo E. Reflexión del modelo de intervención

¿Cuál modelo de intervención elegiste?

¿Cuáles resultados de los diagnósticos te ayudaron a seleccionar el modelo?

Anexo B Saber las aportaciones que daba la empresa hacia el estado

Considerando los resultados de los diagnósticos A, B y C, ¿qué resultados esperas

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Describe el avance de cada una de las actividades de tu plan de trabajo, cuyo

Anexo F. Propuesta de intervención

Web y empresas. (2018). Beneficios del involucramiento. 5 de septiembre

Rosario Vr. (14 de mayo del 2013). 10 beneficios del involucramiento. 5 de

Metas: Para establecer un punto de partida:

Rendimiento de los departamentos

3. Considerando los resultados, ¿qué esperas mejorar con tu intervención en la

Cronograma de actividades: Lee las actividades que se encuentran en la carpeta del

Nota: presenta la propuesta a tu líder empresarial para que autorice tu intervención. El