CODIGO: GTH-CAR-007

SISTEMA INTEGRADO CALIDAD MECI VERSIÓN: 01

COPIA CONTROLADA:
CARACTERIZACION PROCESO GESTION TALENTO HUMANO SI: X NO:

OBJETIVO: Gestionar el ingreso, desarrollo y retiro del talento humano al servicio de la entidad, a través de la ejecución de actividades
planes y programas tendientes a garantizar servidores públicos competentes para alcanzar los objetivos institucionales y generar
continuidad en los procesos.
RESPONSABLE: Profesional Universitario (Talento Humano )

ALCANCE: El proceso inicia con la generación de la necesidad de proveer vacantes y finaliza con el retiro del funcionario

PROVEEDOR ENTRADA PHVA ACTIVIDAD SALIDA CLIENTE

Gestión Administrativa y Elaborar el plan de capacitación Plan de

financiera Presupuesto
anual. Capacitación.
Funcionarios
Funcionarios Necesidades de capacitación
Elaborar el plan de bienestar e Plan de
incentivos de la vigencia bienestar e Control Interno, medición,
Control Interno, medición, Encuesta de necesidades de P
incentivos análisis y mejora.
análisis y mejora. bienestar
Elaborar Plan de acción de la
vigencia. Plan de acción Direccionamiento
Direccionamiento Encuesta estímulos
estratégico
estratégico
Elaborar programación anual de Programa anual
Informes de seguimiento
vacaciones de vacaciones
Direccionamiento Hoja de vida Verificar el cumplimiento de Acta de
Funcionario
estratégico requisitos para vinculación de Posesión
Resolución de nombramiento personal, según manual de
Talento Humano
Administrativa y financiera Acta de posesión funciones. Afiliación a
seguridad
H Direccionamiento
Funcionarios Plan de capacitación, Afiliación del funcionario a social.
estratégico
bienestar y estímulos seguridad social.
Talento Humano Registro de
Superior jerárquico
Acuerdo metropolitano de Realizar actividades de actividades
Comisión nacional de presupuesto capacitación de Inducción,
Control Interno, medición,
servicio civil Reporte de novedades reinducción y bienestar del Nomina

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PROVEEDOR ENTRADA PHVA ACTIVIDAD SALIDA CLIENTE

personal. aprobada y análisis y mejora.

Directrices de la comisión pagada a los
nacional de servicio civil Liquidar nómina y prestaciones funcionarios.
sociales
Resolución Evaluación del
Coordinar la evaluación de desempeño
Lineamientos desempeño del personal.
Desafiliación de
Desvincular personal seguridad
social, paz y
Medir el clima laboral salvo de
inventarios y
archivo, y
liquidación.

Informe de
resultados de
medición.
Plan de acción Verificación y seguimiento al Informe
Plan de Acción. trimestral de
Control Interno medición,
Normograma ejecución del
Documentar y actualizar los análisis y mejora.
Talento humano Plan de Acción.
Documentación del sistema procedimientos.
V Direccionamiento
Direccionamiento MECI CALIDAD Procedimientos
Verificar que los documentos y estratégico
estratégico
registros cumplan con lo Informe de
Funcionarios
requerido por el sistema MECI evaluación al
CALIDAD sistema

Control Interno medición, Talento Humano Implementar acciones Acciones c Talento Humano
análisis y mejora. A correctivas y preventivas. correctivas y
Auditorías internas y Control Interno, medición,
preventivas
Entes de control externas Evidenciar las actividades análisis y mejora.

E: 27/02/2015 Página 2 de 3
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COPIA CONTROLADA:
CARACTERIZACION PROCESO GESTION TALENTO HUMANO SI: X NO:

PROVEEDOR ENTRADA PHVA ACTIVIDAD SALIDA CLIENTE

Usuarios Seguimientos al Plan de derivadas de la implementación Soportes de Direccionamiento

Acción de las acciones pactadas. acciones estratégico
Direccionamiento implementadas
estratégico Análisis a las peticiones Funcionarios
quejas y reclamos

RECURSOS DOCUMENTOS FORMATOS REQUISITOS INDICADORES

Tecnológico Mapa de riesgos Ver listado Maestro de  NTC GP 1000:2009 (4.1., Ver listado de
Documentos 4.2.3, 4.2.4, 6.2, 6.4, Indicadores
Infraestructura
8.2.3, 8.4, 8.5)
Humanos  Normograma
 MECI 1000:2005

IDENTIFICACION DE CAMBIOS

VERSION DESCRIPCION FECHA

01 Emisión del Documento 27/02/2015

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