MORALES ABREO GUSTAVO DANIEL

MATRICULA: 157134

GRUPO: SD91

ADMINISRACION DEL MANTENIMINETO

ACTIVIDAD 2.- ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO EN LA

INSTITUCION HOSPITALARIA.

PROFESOR: ERNESTO ANAYA HIGADERA.

ECATEPEC ESTADO DE MEXICO, FEBRERO 2022.

 NOMBRE DE LA INSTITUCION.

Unidad de atención medico temporal Covid “LA PASTORA”

Ubicada en la avenida puerto Mazatlán #269 Colonia la Pastora, alcaldía de Gustavo A.

Madero C.P 07290.

TIPO DE SERVICIO QUE OFRECE.

Clave Única de Establecimiento de salud

CLUES

DFSSA005064

Estatus en Operación

El cual solo brinda atención médica a usuarios que sean diagnosticados con SAR-COV2
positivo.

¿TIPO DE RECURSOS FISICOS CON LOS QUE CUENTA LA UNIDAD Y A LOS

CUALES SE LES DA MANTENIMIENTO?

Estos equipos son de:

Soporte de vida: equipos de ventilación mecánica.

Equipo médico: desfibriladores, monitores de signos vitales, oxímetros y ultrasonidos de

imagen.

Auxiliares de diagnóstico y primer contacto: equipos de laboratorio.

Obra civil: toda la infraestructura de la unidad.

Equipo electromecánico: equipos de rayos X.

Gases medicinales: tanques y tomas

 ¿TIPO DE MANTENIMIENTO QUE DA A SUS EQUIPOS (PREVENTIVO,
CORRECTIVO, PREDICITVO, MODIFICATIVO)?

Todos los mantenimientos son programados de acuerdo con los diversos proveedores,
con los que cuenta la unida y de acuerdo con el uso de estos. Por lo regular se realizan
de manera diaria o mensual según sea el caso.

Por lo general el mantenimiento preventivo es aquel que se realiza de manera anticipada

con el fin de prevenir averías y se realiza en el área de calderas y cuarto de máquinas

Mientras el mantenimiento correctivo es aquel que corrige los defectos observados en las
instalaciones como chapas de puertas, lámparas entre otras. Las cueles requieren un
cambio.

Por otra parte, el mantenimiento predictivo se realiza por proveedores en auxiliares de

diagnóstico y primer contacto.

Por ultimo el mantenimiento modificativo dentro de la unidad no es muy común sin

embargo este se realiza cuando se reacondicionan alguna sala o área dentro del hospital
para su funcionalidad en la atención de usuarios.

EN LOS ULTIMOS DOS MANTENIMIENTOS QUE SE LLEVARON A ACABO

¿CUÁNTO TIEMPO SE LLEVO Y POR QUE?

El ultimo realizado fue en el mes de enero el cual demoro tres semanas ya que fue una
obra civil en el área de estacionamiento ya que se habían generado dos socavones que
de acuerdo con los ingenieros se derivó de la húmeda en el subsuelo por lo cual se tubo
que generan alcantarillado y repavimentación del estacionamiento dicha obra fue
realizada por personal de la alcaldía en donde nos ubicamos.

También en los meses de octubre y noviembre se reacondiciono el área de farmacia por

una empresa que se eligió mediante licitación y la cual modifico la distribución del
almacén de farmacia la cual consistió en habilitación de anaqueles creación de muros que
dividieran las distintas zonas en ella.

¿LA INSTITUCIÓN O ÁREA DE MANTENIMIENTO REALIZA INSPECCIONES

PROGRAMADAS O PERIÓDICAS A LOS EQUIPOS?

Si se realizan de forma programada y estas son por proveedores quienes llevan un

Kardex de cada uno de los equipos y por lo general son mensuales.
 ¿TIENEN UN PLAN ESTABLECIDO O AGENDA DE LOS MANTENIMIENTOS
PROGRAMADOS POR EQUIPO?

En la reparación de equipo médico se firma un acta de entrega recepción la cual es

firmada por el usuario verificando los componentes sustituidos que sean nuevos pasando
a ser propiedad de la secretaria de salud de la Ciudad de México (SSCDMX)
En cuanto a obra civil se elaboran generadores isométricos y reporte fotográfico en la que
consta la evidencia de la calidad y cantidad.

¿CONSIDERAS QUE EL PLAN O SISTEMA QUE USA LA INSTITUCIÓN PARA EL

MANTENIMIENTO DE SUS EQUIPOS ES ÓPTIMO? SÍ, NO, ¿POR QUÉ?

Si es adecuado ya que cada uno de los equipos cuenta con una garantía por parte de
proveedores la cual no se pierde ya que todo equipo cuenta con un historial de su
mantenimiento garantizando así su debido funcionamiento y de ser necesario es
remplazado por el mismo proveedor sin generar un costo extra.

¿CONSIDERAS QUE EL PERSONAL DE MANTENIMIENTO TIENE LOS

CONOCIMIENTOS, CAPACITACIÓN Y HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA
LLEVAR A CABO EL MANTENIMIENTO? SÍ, NO, ¿POR QUÉ?

El personal que labora en la institución se encuentra en constante capacitación por

proveedores por lo cual esta calificado para desempeñar sus funciones.

En cuanto herramientas se refiere si se tiene una escases de las mismas lo cual en

algunas ocasiones dificultad las tareas de mantenimiento.

ENCARGADO TURNO VESPERTINO.

C. Alberto Rosas Suarez
¿Qué le propondrías o recomendarías a la institución para que mejore su gestión de
mantenimiento?

Describir de manera sencilla las política y objetivos de mantenimiento de cada uno de los
equipos, ya que es el guía para que el sistema de gestión se encamine hacia una mejora
continua y deberá ser entendido por toda la institución. Cuando se genera una acción
correctiva no sólo se está cumpliendo con uno de los requisitos de las normas de
mantenimiento, sino que se genera una trazabilidad de información importante.

Por un lado, se tiene que analizar las causas (lo cual implicaría reuniones de
coordinación), para implementar acciones y finalmente verificar que la acciones han sido
eficaces.

Así durante los procesos de auditoría externa dejar todas las dudas subsanadas es
absolutamente necesario que se entienda que cada institución es un caso
extremadamente particular, podemos decir entonces que un plan de mantenimiento debe
estar basado en varias facetas diferentes, por tal motivo se recomienda no buscar la
solución en un solo proveedor, si no por el contrario ser conscientes de la total y absoluta
necesidad de entremezclar, interrelacionar e integrar diversos puntos de vista.