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Como lo hemos escuchado antes, el objetivo del equipo médico es diagnosticar, tratar, rehabilitar
o inclusive trasladar a un paciente. El equipo médico, en una institución de salud, representa un
gran porcentaje de la inversión en dichas instituciones, y representa una de las funciones más
importantes en las mismas; apoyar a los profesionales en salud (médicos, enfermeras y demás
personal que utiliza dichos equipos) a ejercer sus funciones para ayudar a pacientes alrededor del
mundo.
Lamentablemente, la preservación de dichos equipos es una práctica que ha evolucionado a pasos
lentos, por lo que no solo las instituciones de salud invierten gran parte de sus recursos en
solucionar los problemas que estos pudiesen ocasionar por su mal funcionamiento, las vidas de
miles de pacientes son puestas en riesgo debido a diagnósticos mal fundamentados o
tratamientos mal enfocados.
Entre las principales razones por las cuales las tecnologías de la salud, especialmente los equipos
médicos, comienzan a presentar deterioros en su condición física/funcional podemos mencionar
las siguientes:
1
Secretaría de Salud de México; Programa de Acción Especifico 2007-2012
2
Wang B, Levenson A. Equipment inclusion criteria -a new interpretation of JCAHO’s Medical Equipment
Management Standard. Journal of Clinical Engineering, 2000, 25:26–35. Fennigkoh L, Smith B. Clinical
equipment management. Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations Plant Technology
and Safety Management Series, 2:5–14, 1989.
• Planeación
• Incorporación del Equipo
• Instalación y Puesta en Marcha
• Operación de la Tecnología
• Baja de Equipo Médico
“El mantenimiento preventivo y correctivo del equipo médico, electromédico y de alta precisión,
deberá llevarse a cabo de acuerdo con los estándares recomendados por el fabricante, su vida útil
y las necesidades de la unidad hospitalaria, dichas acciones, deberán ser registradas en las
bitácoras correspondientes.”
Cada fabricante establece una frecuencia del mantenimiento preventivo, pero, ¿es esta la
adecuada para poder minimizar el riesgo en nuestra institución? Eso depende del riesgo que el
equipo represente hacia el usuario y el paciente, además de su uso y otros factores, pero, ¿cómo
podemos medir el riesgo que cada equipo representa para establecer una frecuencia de MP
adecuada para nuestra institución? Según diversos autores2, la medición del riesgo puede
contribuir a nuestra pregunta en cuestión.
Como lo describe la Organización Mundial de la Salud en una de sus guías para la gestión de la
tecnología médica, los autores Fennigkoh y Smith desarrollaron un algoritmo para poder clasificar
los equipos médicos en base a su riesgo. Con este algoritmo el DIB puede otorgar un rango de
riesgo a cada equipo médico, con lo cual se determinará con qué frecuencia debe un ingeniero
clínico practicar una evaluación preventiva. Otro método, el más sencillo, es hacer referencia a lo
que el fabricante del equipo médico indica. Normalmente los manuales de operación y/o de
servicio indican quien debe de practicar una evaluación preventiva y con qué frecuencia,
información con la cual el departamento de ingeniería clínica calendarizará sus actividades para
mantener el equipo médico bajo la mira.
Importante: Aunque el fabricante indique una frecuencia para la evaluación preventiva
(normalmente de 6 a 12 meses en equipo de alto riesgo), es muy recomendable que el
departamento de ingeniería clínica considere realizar evaluaciones periódicas o intermedias. Esto
no solo disminuirá el riesgo de que algo pueda salir mal, también ofrecerá un panorama más claro
al ingeniero clínico acerca de la condición actual del equipo. La programación de estas revisiones
deberá de ser justificada, es decir, no invertir demasiado tiempo revisando y dejando de realizar
otras operaciones de relevancia para la institución.
El MP en equipo médico puede incluir los siguientes procesos (el orden puede variar según el
equipo):
1. Actualización de la información del activo en el inventario.
2. Inspección física del equipo y sus accesorios.
3. Revisión de las funciones y sus controladores.
4. Verificación de suministros y consumibles.
5. Pruebas de seguridad eléctrica.
6. Pruebas cuantitativas sobre los parámetros del equipo.
7. Ajustes
8. Reemplazo de consumibles y refacciones recomendadas por el fabricante.
9. Pruebas cuantitativas de aceptación y ajustes.
10. Limpieza externa e interna.
11. Etiquetado del equipo.
12. Resguardo documental y actualización de calendario.
2
Wang B, Levenson A. Equipment inclusion criteria -a new interpretation of JCAHO’s Medical Equipment
Management Standard. Journal of Clinical Engineering, 2000, 25:26–35. Fennigkoh L, Smith B. Clinical
equipment management. Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations Plant Technology
and Safety Management Series, 2:5–14, 1989.
Antes de empezar a describir cada uno de estos procesos, quisiera hacer énfasis en que hace
algunos momentos mencionamos el plan de gestión de equipo médico, documento en el cual se
encuentran todos los procesos y áreas de conocimiento necesarias para llevar a cabo los proyectos
de gestión y administración de la tecnología médica en una IPSAS. Es importante mencionar que
una gran parte de este documento se enfoca en describir los procesos y protocolos de atención
que se practicara en cada equipo médico. Para poder hablar de algunos ejemplos, este documento
ofrecerá un panorama general de los procedimientos generales de mantenimiento preventivo en
un monitor de signos vitales (ECG, SPO2, PNI y Temp.) genérico, es decir, no haremos énfasis en
alguna marca y modelo específico.
Importante: Es muy importante que el lector considere los siguientes procesos como los mínimos
indispensables más no los únicos a practicar en los equipos que se desee evaluar. Recordemos que
los fabricantes de equipo médico son quienes diseñan los procedimientos oficiales de evaluación
para cada uno de sus equipos, razón por la cual este documento describe procedimientos que
pudieran complementar a estos procedimientos, o bien, pueden ser utilizados para elaborar
rutinas de evaluación periódica.
El primer paso para poder diseñar un buen plan de mantenimiento preventivo en los equipos
incluidos en el inventario es determinar bajo que clasificación de riesgo se encontrará el equipo
que evaluaremos. Como lo veremos en el siguiente caso en donde se describen algunos criterios
que pudieran influir en la clasificación en base al riesgo:
Monitor de Signos Vitales
• Actualizar la información del inventario e historial del equipo que se está por evaluar es
muy importante ya que este proceso aportará mucha información que el área
administrativa y de finanzas puede utilizar para poder medir cuestiones de rendimiento,
presupuestos y hasta desempeño del departamento de ingeniería clínica. Como se
mencionan en diversos dichos o refranes, en este caso vale la pena decir que “si no está
escrito puede que nunca haya existido”, por lo que se recomienda siempre tener el
registro de cualquier actividad que se le practique al equipo. Parte fundamental de la
metrología, la ciencia de las mediciones, es registrar las mediciones y métodos en las que
se mide, o bien como lo explica William Hewlett “usted no puede administrar lo que no
puede medir... y lo que se mide se hace”. Debido a que gran parte del trabajo del
ingeniero clínico es administrar y gestionar la tecnología médica con este proceso damos
justo en el blanco pues todo lo que hagamos quedara registrado para consulta, estadística
o demás mediciones.
• Condición física general: ¿El equipo presenta algún daño en la unidad principal o sus
componentes y/o accesorios? ¿Los electrodos se encuentran en buena condición?
• Limpieza: ¿El dispositivo se encuentra limpio o descontaminado? ¿Los transductores están
libres de gel, pegamento o algún aditamento que se tenga que utilizar para su
funcionamiento? ¿Existe la posibilidad de que debido a la acumulación de tierra o mugre
la conducción eléctrica se vea afectada? ¿Los filtros se encuentran en buen estado?
• Integridad de controladores: ¿Los controladores (switches, potenciómetros o perillas) se
encuentran en buen estado? ¿Puedo operarlos libremente sin ningún tipo de esfuerzo?
¿Se encuentran limpios o libres de corrosión?
• Integridad de la pantalla o displays: ¿Todos los pixeles de la pantalla se encuentran
funcionando? ¿Las ralladuras que presente mi monitor impiden la lectura correcta de la
información desplegada por el equipo? ¿Funcionan bien todos los segmentos de mi
display? ¿La intensidad o iluminación de la pantalla o display permite una lectura fácil de
la información?
• Verificación de los números de identificación/código de barras: ¿Las etiquetas (de
inventario, último mantenimiento/calibración, etc.) se encuentran en buen estado? ¿Son
legibles fácilmente? ¿Se encuentran en un lugar de fácil acceso? ¿Se encuentran
actualizadas?
Importante: Los resultados de estas valoraciones pueden expresados en base a una escala, por
ejemplo, numérica en donde el 0 puede tener el menor valor (presenta mucho daño físico) y el 10
puede representar el máximo valor de condición física (no presenta daño alguno). El punto de
“pasa o falla” de las valoraciones depende de cada accesorio o concepto valorado, por lo que se
recomienda tener cuidado al momento de expresar los resultados.
Nuestro MSV cuenta con botones, teclas, switches y hasta pudiese tener un monitor touchscreen.
Es necesario evaluar cada uno de estos puntos en base a su uso, es decir, habrá que verificar que
el interruptor de encendido y apagado cumpla dicha función al igual que verificar que cada uno de
los botones, seleccionadores o teclas cumplan la función para la cual fueron programadas. En caso
de que alguno de dichos componentes no cumpla su función, o bien, presente alguna dificultad
para cumplirla es necesario realizar una investigación más a fondo para saber si requiere
reemplazarse o puede repararse fácilmente.
• Alimentación eléctrica.
• Presión en tomas de pared.
• Porcentaje de los gases como el oxígeno, nitrógeno o CO2.
Volviendo al ejemplo de nuestro MSV, la alimentación que utiliza probablemente sería de 100–240
VAC 50/60 Hz, 0.8A, por lo que es necesario que antes de utilizar el equipo se verifique la energía
de salida en la clavija en la que se conectaría.
Importante: un supresor de picos y una UPS (unlimited power supply) son muy recomendables en
equipos de alto riesgo, además de aquellos que tengan un alto costo.
En cuanto a consumibles se refiere, es muy importante que se cuente con lo necesario para poder
operar el equipo por el tiempo que sea necesario. En el caso de nuestro MSV tal vez no aplique
mucho debido a que los accesorios para SPO2, PNI, Temperatura y ECG no son muchos (salvo por
los electrodos y brazaletes que duran mucho tiempo) pero en un ventilador es esencial que se
cuente con el número de circuitos respiratorios para poder garantizar que el equipo podrá seguir
operando por el tiempo que se requiera. Otros consumibles como piezas de mano en unidades de
electrocirugía o parches para los desfibriladores automatizados externos son de vital importancia
para su funcionamiento.
Importante: Dentro de nuestro inventario es muy recomendable incluir un apartado para stocks
de consumibles y refacciones de uso frecuente. La verificación o actualización de este inventario
tendrá que tener ser más frecuente ya que tienden a variar en tiempos cortos. La inclusión de los
inventarios de este tipo en sistemas CMMS (Computerized Maintenance Management System) es
muy recomendable ya que no solamente el área de ingeniería clínica utiliza dichos consumibles.
controlada que el equipo médico pueda leer. Una vez conociendo el valor simulado y el valor leído
por el equipo médico podemos realizar la comparación contemplando las tolerancias especificadas
por el fabricante del equipo médico y el de medición. Lo mismo pasa con la PNI, debido a que
nosotros muy posiblemente no podemos mantener una presión estable por más de un minuto
(dispersión de una resolución menor a .001), sería buena idea utilizar un simulador de presión no
invasiva para poderle enviar distintos parámetros y poder contrastar lo que le enviamos contra lo
que obtenemos. Un simulador de ECG y simulador de temperatura corporal pudieran apoyar a los
parámetros restantes.
Importante: Se recomienda que el ingeniero clínico realice una verificación cuantitativa de los
parámetros que el equipo médico produce o lee utilizando equipo de medición trazable al NIST o
equivalente con calibración vigente.
En un desfibrilador la situación cambia ya que no es un equipo de diagnóstico (si excluimos la
parte que nos ofrece la lectura de la condición cardiaca del paciente claro) si no un equipo que
ofrece tratamiento a un paciente en situaciones de emergencia. Debido a que la parte que emite
la descarga hacia el paciente no lee parámetros si no ofrece energía hacia el paciente utilizaríamos
un analizador de descargas para poder tomar la lectura de lo que el equipo produjo en una
descarga y contrastarlo contra lo que se programó en el equipo, por ejemplo:
El usuario programa el desfibrilador para una descarga de 100J. El usuario carga a este nivel de
energía y descarga sobre el analizador. El analizador toma la medición de la energía suministrada e
indica que el recibió una descarga de 98J. Si el fabricante indica que la tolerancia, o dispersión
permisible de unidades en una medición, es de ±5J la medición estaría dentro de los rangos
aceptables por el fabricante. Si la lectura hubiera sido de 106J o de 94J, el equipo no cumpliría con
las características de operación indicadas por el fabricante, misma razón por la cual el equipo
tendría que inspeccionarse a detalle para poder determinar qué pasa con él.
Importante: realizar más de una medición cuando se estén probando los parámetros del equipo
médico. Se sugieren, por lo menos, tres mediciones para cada parámetro y promediar sus
resultados para así comparar con lo establecido con el fabricante. Algunas instituciones
normativas o referenciales recomiendan realizar un número determinado de mediciones para
poder obtener promedios confiables según su uso, por lo que es recomendable que el ingeniero
clínico considere el número de mediciones adecuado para la expresión de sus resultados.
Importante: Los sistemas CMMS también pueden registrar el historial de las pruebas cualitativas y
cuantitativas. Sería interesante contar con alguno de estos sistemas para el fácil resguardo y
acceso de la información de cada equipo médico que el ingeniero clínico contemple en su
inventario.
Ajustes
Puede que algunos de los resultados obtenidos salgan de las tolerancias especificadas por el
fabricante. En estos casos es necesario realizar una revisión a fondo de los componentes
encargados de realizar la función medida por los parámetros en cuestión para realizar los ajustes
necesarios y volver a medir. Normalmente, los ajustes se realizan vía sistemas de control
electrónicos, pero en otros casos, podemos ajustar simplemente mediante potenciómetros que
regulan la función en cuestión. Posterior al ajuste, es necesario medir para determinar si
requerimos volver a ajustar o podemos seguir adelante.
En este punto el ingeniero clínico se podrá dar cuenta si es necesario volver a repetir algún paso
de lo anteriormente mencionado. En caso de que algún parámetro o característica se encuentre
en condiciones que no indique el fabricante es necesario inspeccionar el sistema relacionado a la
función o componente para poder determinar la causa, y por ende, como corregir la falla.
Como se menciona en el último punto de la simulación de parámetros (simulación de una onda
cuadrada de 1Hz) las pruebas de “performance” son muy necesarias para la verificación de
algunos sistemas como lo son el de impresión en nuestro MSV. Debido a que conocemos como se
lee el trazo electrocardiográfico en el papel cuadriculado, simulando una onda cuadrada (pulso) de
1 Hz podemos calcular la velocidad y calidad de la impresión. Las pruebas de rendimiento también
incluyen revisión de secuencias predeterminadas, ingreso al modo de servicio para la verificación
de horas de uso y otros datos relevantes acerca del uso del equipo. Una prueba de rendimiento
pudiera referirse también al número de mediciones que el equipo puede tomar utilizando solo
baterías, o bien, cuando tiempo puede durar encendido sin presentar variaciones en las
mediciones.
Entregables
Como recomendación, es importante que el ingeniero clínico considere los siguientes 6
entregables para poder concluir un servicio. Estos garantizarán que todo se documentó con sus
respectivas referencias y detalles, y así, evitar cualquier confusión en el futuro. Los entregables
descritos a continuación no necesariamente tendrán que ser un documento por individual, se
puede crear un formato en donde se incluya la información de los siguientes puntos:
1. Resumen del Servicio: es de suma importancia que cualquier persona que realice servicio
siempre siga las instrucciones del fabricante, por lo que será necesario referenciar, ya sea
el número del protocolo que se está siguiendo, o bien, el resumen como tal de lo
realizado. De esta manera quien considere revisar dicha información estará enterado de
que se realizó durante el servicio.
2. Orden de Servicio: aquí se incluyen los datos del equipo, el costo del servicio realizado, si
se cambiaron refacciones u otras piezas. Este documento es un folio que se anexa al
• Descarga de Desfibrilador
o Valor Deseado (Programado) 20 J
o Valor Medido (Obtenido): 19 J
o Tolerancia (Grado Máximo Permisible de Variación): 10%
o Resultado: Pasa
4. Etiquetado: si bien la etiqueta no nos dice a ciencia cierta qué fue lo que se realizó al
equipo durante el servicio es la principal alarma para los profesionales en salud. La
mayoría de ellos, si es que revisan el equipo antes de utilizarse, buscan la etiqueta del
ultimo/próximo servicio para determinar si este se encuentra en condiciones operables. Si
esta se encuentra vencida (aunque sea por 24 horas) ten por seguro que recibirás una
llamada en la que te reporten el equipo fuera de mantenimiento.
5. Certificado de Calibración del Equipo de Medición: este documento expresa la
trazabilidad del equipo de medición utilizado y es muy importante ya que este comprueba
que el equipo médico fue revisado utilizando un equipo con mejores características
metrológicas que el mismo. Esto no solo hace referencia a “quien es nuestro equipo de
medición” para diagnosticar el equipo médico, sino que también expresa la trazabilidad y
muchas veces hasta la vigencia del dicho documento. Es muy importante que el lector
considere utilizar los equipos de medición necesarios para garantizar el buen
funcionamiento del equipo médico en una institución de salud.
6. Refacciones Sustituidas: muchos hospitales no solo solicitan que su personal y
proveedores externos registren que se sustituyó durante el servicio, también solicitan que
se presenten las refacciones que fueron extraídas del equipo para comprobar que en
efecto fueron cambiadas durante el servicio. Es importante considerar las medidas de
seguridad pertinentes ya que muchas de estas piezas pueden ser dañinas para el ingeniero
de servicio, o bien para quien las reciba.
Conclusión
En este módulo hemos aprendido cuales son los procesos básicos que se incluyen en el
mantenimiento preventivo del equipo médico. Es muy importante mencionar lo siguiente:
Todos los procedimientos preventivos diseñados por el departamento de ingeniería clínica, es
decir, que no formen parte del manual de servicio/evaluación del fabricante, serán un
complemento a aquellos procedimientos que el fabricante indica como indispensables para poder
asegurar el prolongado y buen funcionamiento del equipo médico.
Claro, no siempre tenemos el acceso a todos los manuales de servicio de nuestros equipos, pero
estoy seguro que su departamento podrá emplear los conocimientos necesarios para poder
diseñar un buen protocolo de evaluación de sus equipos médicos (en conjunto con sus rutinas y
procedimientos específicos) para poder asegurar el buen funcionamiento de cada uno de ellos. La
diferencia entre mantenimiento y evaluación es que en el mantenimiento uno realiza
procedimientos invasivos y probables remplazos de componentes o accesorios. En la evaluación
uno solamente analiza lo que el equipo produce o lee, es decir, realizamos valoraciones
cuantitativas y cualitativas que nos ayudan a entender el funcionamiento actual del equipo
médico, misma información con la cual podremos prevenir fallas en el equipo por medio de la
detección temprana de deterioros o irregularidades en sus funciones.
Empecemos por comentar algunas definiciones del VIM para un mejor entendimiento:
1. Magnitud: propiedad de un fenómeno, cuerpo o sustancia, que puede expresarse
cuantitativamente mediante un número y una referencia.
2. Sistema Internacional de Magnitudes: sistema de magnitudes basado en las siete
magnitudes de base: longitud, masa, tiempo, corriente eléctrica, temperatura
termodinámica, cantidad de sustancia e intensidad luminosa.
3. Unidad de Medida: magnitud escalar real, definida y adoptada por convención, con la que
se puede comparar cualquier otra magnitud de la misma naturaleza para expresar la razón
entre ambas mediante un número.
4. Sistema Internacional de Unidades: sistema de unidades basado en el Sistema
Internacional de Magnitudes, con nombres y símbolos de las unidades, y con una serie de
prefijos con sus nombres y símbolos, así como reglas para su utilización, adoptado por la
Conferencia General de Pesas y Medidas (CGPM).
5. Mensurando: magnitud que se desea medir.
6. Medición: proceso que consiste en obtener experimentalmente uno o varios valores que
pueden atribuirse razonablemente a una magnitud.
7. Método de Medición: descripción genérica de la secuencia lógica de operaciones
utilizadas
en una medición.
8. Procedimiento de Medición: descripción detallada de una medición conforme a uno o
más principios de medición y a un método de medición dado, basado en un modelo de
medición y que incluye los cálculos necesarios para obtener un resultado de medición.
9. Resultado de Medición: conjunto de valores de una magnitud atribuidos a un
mensurando, acompañados de cualquier otra información relevante disponible.
10. Exactitud de Medición: grado de concordancia entre un valor medido y un valor
verdadero de un mensurando.
11. Precisión de Medición: grado de concordancia entre las indicaciones o los valores
medidos obtenidos en mediciones repetidas de un mismo objeto, o de objetos similares,
bajo condiciones especificadas.
12. Error de Medición: valor medido de una magnitud menos un valor de referencia.
13. Incertidumbre: parámetro no negativo que caracteriza la dispersión de los valores
atribuidos
a un mensurando, a partir de la información que se utiliza.
14. Calibración: operación que, bajo condiciones especificadas, establece en una primera
etapa,
una relación entre los valores y sus incertidumbres de medición asociadas
obtenidas a partir de los patrones de medición, y las correspondientes indicaciones con
sus incertidumbres asociadas y, en una segunda etapa, utiliza esta información para
establecer una relación que permita obtener un resultado de medición a partir de una
indicación.
15. Trazabilidad Metrológica: propiedad de un resultado de medición por la cual dicho
resultado puede relacionarse con una referencia mediante una cadena ininterrumpida y
documentada de calibraciones, cada una de las cuales contribuye a la incertidumbre de
medición.
La primera vez que leí el VIM me produjo mucha confusión, especialmente con el término
calibración ya que me pude percatar que no existe relación alguna con el ajuste, término que
muchos de nosotros utilizábamos para referirnos al término calibración como una aproximación al
valor esperado por medio de la corrección del error percibido. Toma algo de tiempo entenderlo y
adaptarse a él, pero una vez lo logre vera las cosas de una manera distinta... Distinta pero
correcta.
Para referirme a los ejemplos de esta sección utilizare un desfibrilador básico sin módulo de ECG.
Análisis Metrológico
En sí, análisis metrológico se refiere al análisis de cada sistema por el que este conformado el
equipo médico. Hagamos un ejemplo con una máquina de anestesia.
o Presión: 10 mmHg
o Volumen: litros por minuto
o Corriente de carga: mA
o Voltaje de entrada: V
o % de agentes anestésicos: %
Para la calibración de nuestro desfibrilador primero necesitamos realizar un análisis metrológico
para poder identificar que parámetros podremos medir, analicemos sus funciones:
• Descargas
• Tiempos de Carga
• Seguridad Eléctrica
Equipos de Medición
Excelente, ahora que sabemos que mediciones podremos tomar de nuestro desfibrilador es
necesario conseguir la herramienta adecuada: el equipo de medición. Existen diversas opciones en
el mercado en cuanto a simuladores y analizadores para equipo médico se refiere, pero como bien
dice el dicho “el mejor auto es el que mejor manejas”, aplica lo mismo en este caso ya que si el
equipo cuenta con las características metrológicas que requieres para realizar sus mediciones
basta con analizar su manejo, uso y costo.
Independiente de la marca, un equipo de medición debe de contemplar lo siguiente:
• Debe de ser capaz de realizar las mediciones que el usuario requiere practicar.
• Debe de ser estable, preciso, exacto y contar con una tolerancia aceptable.
• El equipo debe de encontrarse calibrado y ser trazable a una institución de referencia en
cuanto a metrología se refiere,5 información disponible en su certificado de calibración
4
Es importante mencionar que estos no son todos los parámetros que podremos medir en un desfibrilador
encontrado en una institución de salud. Para poder determinar las mediciones que podremos realizar es
importante hacer énfasis en los alcances que tiene el equipo y en las funciones para las cuales se ha
construido.
5
La trazabilidad depende del territorio en donde nos encontremos. Si a nivel nacional no existe un centro o
instituto que acredite mi equipo de medición ante las variables requeridas en mi trabajo puedo mencionar
que debido a que no existe un ente de trazabilidad metrológica nacional debo de calibrar mi equipo de
medición ante una institución o centro de metrología internacional.
• Debe de contar con la resolución adecuada para expresar los resultados de las mediciones
que la aplicación lo requiera.
Existe una variedad importante de marcas y tipos de equipos de medición, tanto de simuladores
como de analizadores. Mi recomendación es tomar en cuenta lo siguiente antes de adquirir
alguno:
• Determinar que magnitud(es) serán medidas y seleccionar las unidades para expresar los
resultados.
• Establecer las condiciones específicas metrológicas necesarias (exactitud, resolución, etc).
• Investigación de mercado de las diferentes opciones.
• Realizar un análisis costo-beneficio contemplando el precio del equipo más lo siguiente:
o Costo/disponibilidad para calibración.
o Disponibilidad de accesorios.
o Automatización (software).
o Retorno de inversión.
Procedimientos de Medición
Sabemos que tenemos que medir y con que medir, pero, ¿Cómo lo vamos a medir? El
procedimiento de medición depende de dos factores importantes: las indicaciones del fabricante
del equipo médico que vamos a evaluar y las características de operación del equipo de medición.
Haciendo referencia nuevamente a los manuales de servicio del equipo médico, el fabricante
establece los pasos y metodología a seguir para poder evaluar el equipo médico. Esto es muy
importante, y como ya lo hemos mencionado antes, todos los procesos que los departamentos de
ingeniería clínica serán complementarios a aquel procedimiento establecido por el fabricante.
Como no contamos con el manual de servicio de nuestro desfibrilador nos compete diseñar un
procedimiento en el cual se puedan evaluar las características funcionales del equipo de manera
genérica.
Entre las consideraciones importantes más relevantes podemos mencionar que es necesario
contemplar el entorno en donde realizaremos las mediciones debido a que un sinfín de factores
pueden influir en la medición que se está por tomar. Otro punto importante es revisar los
suministros que intervendrán en el proceso como lo es la energía eléctrica con la cual se alimenta
el equipo. La variabilidad en la secuencia de los pasos que seguiremos también puede crear cierta
incertidumbre en nuestros resultados, de la misma manera quien realice las mediciones y como
perciba los resultados, como redondee los valores, etc.
Importante: es muy recomendable que el departamento de ingeniería clínica cuente con rutinas
pre establecidas para la evaluación de la tecnología médica, especialmente si la rotación del
personal es alta.
Trazabilidad y Normalización
¿Qué es lo que hace valida una medición? La respuesta recae principalmente en que tan
“oficiales” son los valores que se obtuvieron cuando se realizó la medición. Es muy importante que
el ingeniero clínico considere que todas sus mediciones deben de ser trazables a alguna institución
de referencia en metrología. De la misma manera la normalización del protocolo seguido, o de la
manera en la que se obtuvieron las mediciones, es de suma importancia debido a que pueden
influir muchas cosas que puedan “sesgar” el resultado obtenido, haciéndolo menos valido. Para
aclarar un poco estos conceptos les comparto el siguiente ejemplo:
José tiene la tarea de medir la distancia entre una pared y otra de un quirófano para poder
considerar una ampliación. José identifica inmediatamente que la magnitud que requiere medir es
distancia e inmediatamente se dirige a una tienda departamental a conseguir una regla. El escoge
una regla metálica convencional de 30 cm y se dirige nuevamente al quirófano. José toma varias
mediciones con las cuales obtiene un promedio confiable y se dirige con el administrador del
hospital para mostrarle sus resultados. El administrador, quien es una persona altamente
precavida, le pregunta inmediatamente que instrumento utilizo para medir y José contesta que el
utilizo una regla metálica convencional marca “LF”, inclusive le muestra un certificado en el cual se
está haciendo constar que la escala impresa en la regla fue tomada de un laboratorio de
calibración trazable a una institución de referencia en cuanto a metrología. El administrador, sin
entender mucho, le pregunta por el laboratorio de calibración y sus cualidades para poder emitir
dicho documento. José le explica que el laboratorio de calibración, mismo que otorgo la unidad
patrón a la empresa quien fabrico la regla, forma parte de una cadena de laboratorios que
conforman la asociación de metrologos de la región, misma que es reconocida por el Buró
Internacional de Pesas y Medidas. Sin comprender mucho aun, el administrador pregunta por ese
buró y José rápidamente le contesta “...Son las personas que crearon el metro y dijeron que era el
metro”.
Esta cadena de referencias se conoce como trazabilidad y es la característica que le permite ser
“apta” a una medición. En equipo médico es indispensable que los equipos de medición que se
utilicen para la toma de mediciones de los parámetros aplicables sean trazables a una institución
reconocida por el Buró Internacional de Pesas y Medidas pues solo de esa manera podremos
comprobar que nuestras mediciones valen lo que valen.
Ajuste
Supongamos que nosotros hemos tomado mediciones de energía expresados en Joules de nuestro
desfibrilador y observamos que estas no cumplen con lo que el fabricante indica (digamos que
hemos programado el desfibrilador a 150 Joules y el fabricante indica un error permisible o
tolerancia de ±5 Joules; los resultados fueron de 130, 135, 132.4 y 131 mismas que equivalen a un
promedio de 132.1 Joules). Sabemos bien que para una medición de 150 Joules los resultados
pueden estar entre 145 y 155 para que sea una medición aceptable. El error se determina
restando el valor esperado menos el valor medido, por lo que tendríamos un error de 17.9 Joules.
El ajuste se refiere a la corrección de este error empleando procesos que el fabricante indique, por
ejemplo, la programación de potenciómetros en circuitos internos. El proceso de ajuste cuando se
identifica un error considerable en la función de algún equipo médico es sumamente complicado
si uno no tiene acceso al manual de servicio, pero no es imposible de determinar si se emplea un
poco de electrónica.
Documentación
Una vez realizado el ajuste, es necesario volver a calibrar para poder determinar si, posterior al
ajuste, el equipo cumple con los requisitos funcionales que indica el fabricante. Una vez
comprobado esto se elabora el reporte de calibración en donde se expresa toda la información
que resulto de dicho procedimiento. Como se mencionó anteriormente es necesario anexar esta
información al expediente del equipo para su resguardo, consulta futura o inclusive análisis.
Conclusión
La metrología es la base de cualquier evaluación por lo que no debemos de dejarla fuera de las
evaluaciones que practiquemos como ingenieros clínicos. No solamente es importante
mencionarla cuando tenemos equipo a nuestro cargo, también podemos evaluar a empresas
independientes de servicio brindando servicios integrales, evaluar equipo que pertenezca a
alguien externo al hospital, por mencionar algunas áreas. El termino calibración se refiere a
solamente a realizar mediciones con una herramienta adecuada, haciendo referencia a un
protocolo normalizado o estandarizado, contemplar las incertidumbres que pudieran impactar en
nuestra medición y necesitara ser practicada por alguien con la experiencia adecuada. Estos
puntos deberán de ser contemplados para el diseño de procedimientos de calibración, al igual que
otros factores externos que pudieran alterar o modificar nuestro resultado. Los procedimientos de
calibración no incluyen ajustes, pero cuando se practiquen posteriores a una calibración es
necesario volver a calibrar para verificar que los resultados de las mediciones concuerden con
aquellas que indica el fabricante.
Bibliografía
• JCGM. (2008). www.indecopi.com. Recuperado el 20 de febrero de 2014, de
http://www.indecopi.gob.pe/
• Lopez Meneses, L. P. (2011). Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud.
Recuperado el 10 de febrero de 2014, de http://www.cenetec.salud.gob.mx/
• World Health Organization. (2011). Introduction to Medical Equipment Inventory
Management. Geneva: WHO Press.
Autor y Agradecimientos
Ingeniero Biomédico Luis E. Fernández A. - Guadalajara, México, 2017
Orgullosamente egresado de la Licenciatura en Ingeniería Biomédica de la Universidad de
Monterrey (UDEM) y actualmente estudiando Maestría en Administración de Negocios (MBA) por
la Universidad del Valle de México. Cuento con más de 5 años de experiencia en project
management, ingeniería clínica y metrología biomédica a nivel nacional e internacional.
Agradezco a Dios por haberme permitido escribir este documento, a mi familia y a todas las
personas que me han apoyado. Si tiene alguna observación o crítica constructiva hacia este
trabajo o un servidor no dude en contactarme en mi correo personal lufer.bmed@outlook.com o
en direccion@bm3d.mx . Agradezco haya tomado el tiempo de leer este trabajo y aplicarlo en su
trabajo diario.
Agradezco especialmente a las siguientes empresas e instituciones por haberme permitido
compartir un poco de lo que he aprendido en conjunto con ellos en beneficio de la comunidad de
Ingenieros Biomédicos en Latinoamerica:
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!
contacto@cesalud.com
55-77-85-86-24
55-44-51-76
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