Trabajo Práctico de Educación

Tecnológica

1) Hay que comenzar a organizar el proceso productivo una vez realizado el diseño. Es importante
para estar bien organizado con el tiempo. Para hacer una mejor organización se aconseja utilizar
diagramas o gráficos los cuales permiten representar y organizar todas las tareas y obtener
muchos resultados. El diagrama de Gantt aparece por primera vez alrededor de los años 1930.
Este diagrama consiste en trabajar sobre dos ejes, en el eje horizontal se colocan los tiempos
elegidos, y en el eje vertical, se colocan en forma ordenada cada una de las actividades del
proceso, y a cada actividad se le establece el tiempo teórico.

2) Se pueden obtener muchos resultados de un diagrama de Gantt, como, por ejemplo:

-Uno de los más importantes es el tiempo final del proceso productivo, es el tiempo que se
necesita para completar la fabricación de los productos deseados.

-Se puede obtener cuantas horas de energía utilizaran las diferentes máquinas y herramientas y
con esa información calcular el gasto en E.E.

-Se establece perfectamente en que día y hora se necesitan cada uno de los materiales.

-Se puede calcular lo que se debe pagar en mano de obra a cada uno de los empleados, según las
horas trabajadas en el proceso.

-Permite mejorar los tiempos, cambiando máquinas, herramientas, capacitando al personal,

utilizando nuevos materiales, mejorando el espacio físico, incorporando más empleados…etc.

Para mí otros resultados que se pueden obtener son:

-Reducción de gastos económicos.

-Menos tiempo usado para trabajar gracias a diferentes nuevas máquinas.

3) Los principales objetivos que podemos lograr son:

1- Mejorar permanentemente la organización, siempre la tendencia es a mejorar. No olvidemos

que las mejoras se transforman siempre en beneficios económicos para la empresa y que es uno
de los objetivos de la empresa…ganar dinero.

2- Mejorar los tiempos de producción. En la actualidad las empresas compiten no solo con mejorar
la producción sino también en calidad y rapidez en la fabricación obteniendo mayor cantidad de
productos iguales en menos tiempo.

3- Cuando se termina cada proceso hay que hacer una evaluación, con la finalidad de ver las
dificultades, errores, demoras, etc., y corregirlos.
4- Se deben comparar los diferentes procesos para obtener resultados comparativos.

5- Proponer mejoras permanentes, en utilizar nuevos y mejores materiales, mejorar máquinas y

herramientas, capacitar al personal o contratar nuevos más capacitados, mejorar las condiciones
del espacio físico, incentivar al personal económicamente cuando se aumenta la producción, etc.

6- No olvidar siempre tener en cuenta el impacto ambiental del proceso productivo como así
también el de los productos fabricados.

7- La organización permite también planificar el futuro.

8- Permite también controlar y administrar los recursos económicos, para disponer en tiempo los
dineros que se necesitan para afrontar los pagos de materiales, mano de obra, etc.

9- Fijar objetivos a corto, mediano y largo plazo, para prever los recursos necesarios en el tiempo.
Los objetivos deben ser claros, medibles en el tiempo, posibles de alcanzar y evaluados a través de
los resultados.

4) Se dice que los Recursos Humanos son el área más sensible de una empresa, porque, los
Recursos Humanos están referidos a las personas, y todas las personas son diferentes, ya que cada
persona de una empresa puede llegar a tener diversos y específicos problemas.

5) La propuesta de Gantt para con los trabajadores fue inculcar hábitos de eficiencia en ellos. Y por
otro lado se dio a la tarea de desarrollar un sistema de bonos añadidos al salario si se ejecutaba el
trabajo dentro de una norma de tiempo estandarizada. Opino que esa propuesta me parece muy
buena, y que entiendo el por qué a día de hoy se sigue usando. Probablemente sí, ya que me
parece una propuesta muy buena para que los trabajadores de mi empresa trabajen de una forma
eficiente.