CALIDAD DE VIDA LABORAL 1

ACTIVIDAD OBLIGOTORIA Nº2

PROFESOR: ING. GUILLERMO E. FERNANDEZ MOLINARI
ALUMNOS: MARIELA ALEJANDRA FARRIOL – JESUS ANSELMO
  Realizar una evaluación de los riesgos antes definidos, desde un punto de vista
técnico legal y proponer un esquema de soluciones a los mismos.

Análisis de riesgos y estrategia para minimizarlos

El análisis de riesgos y oportunidades nos permite plantear y revisar a diario nuestra estrategia de
sustentabilidad, la que atraviesa todas nuestras actividades y decisiones.

Principales riesgos para la sustentabilidad de Estrategia para minimizarlos

la empresa
Producto de alta complejidad técnica.
Necesidad de contar con tecnología de
avanzada para ser competitivos
 Realización de fuertes apuestas,
económicas y de innovación, alineadas
a la estrategia de ubicar a la calidad
como eje de crecimiento y desarrollo.
 Generación de conocimientos.
Incorporación de actividades de
investigación, desarrollo e innovación
para el constante desarrollo de nuevos
productos y mejora de procesos.
 Inversión en equipamiento de
laboratorio que permite el desarrollo
de nuevos productos.
 Vinculación con centros tecnológicos y
Universidades.
 Participación en programas de ayuda
económica-financiera para proyectos
de I+D+i
 Inversión en tecnología y
equipamientos de última generación.
 Política de recursos humanos.

Riesgos derivados del origen familiar de la  Profesionalización de la gestión. Firma

empresa. Traspaso de la segunda a la tercera
generación.
Impactos ambientales de nuestras
operaciones: consumo de materias primas
provenientes de recursos no renovables,
efluentes provenientes de los procesos
industriales, consumo de agua, energía
eléctrica y de insumos químicos, emisiones
del protocolo familiar
• Implementación de un sistema de gestión
ambiental certificado, de acuerdo a la Norma
ISO 14.001, que permite identificar los
impactos de nuestras actividades en el
medioambiente e implementar acciones
permanentemente para disminuir la manera
en que ellas lo afectan. Cumplimiento de la
de gases de combustión y generación de
residuos considerados como peligrosos
Ubicación de la empresa en zona turística.
Cercanía al Río Santa Rosa
Materias primas de origen importado,
principalmente de China, país que concentra
el 60% de los yacimientos mundiales de
tungsteno.
Escasa mano de obra calificada debido a la
ubicación en zona poco industrializada y a la
escasez de fabricantes de metal duro en el
país.
legislación ambiental nacional, provincial y
municipal. Fabricación de nuestras materias
primas a través del reciclado de metal duro.
• Política de puertas abiertas con la
comunidad de Santa Rosa.
• Implementación de un Sistema de Gestión
Ambiental certificado, de acuerdo a la Norma
ISO 14.001, para minimizar los impactos
ambientales de las operaciones.
• Apuesta al desarrollo social de la comunidad
a través de los programas impulsados por la
Fundación TANTAL.
• Sustitución de importaciones a través de la
fabricación de materias primas a partir de
Scrap de metal duro.
• Política de recursos humanos orientada a
establecer relaciones laborales a largo plazo,
lograr un alto grado de motivación y sentido
de pertenencia, capacitar y desarrollar a las
personas dentro de la empresa, y a remunerar
en base a resultados.
• Apoyo a escuela técnica de la zona.