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La “Ficha técnica del proceso” es la forma de documentar los procesos de cualquiernivel y permitela definiciónde:
• El nombre del proceso: se sugierecolocar un nombre que resuma las actividades que ejecuta el proceso.
• El objetivo del proceso: para qué se ejecuta el proceso, qué logra la entidad ejecutando eseproceso.La
pregunta claveaquí es ¿por qué el proceso agrega valor?
• El dueño: se indica el puesto del “Dueño del proceso”.
• El tipo de proceso: se indica si el proceso que se está caracterizando es estratégico, misional o de apoyo.
• El alcance: Detalla los lugares, órganosy/o oficinas desconcentradas en donde se ejecuta el proceso.
• Los elementos deentrada.
Diagrama en el que sedescribela secuencia lógica einteracción de lasactividadesque conforman elproceso, con
el detallede losroles(puesto o unidad delaEntidad) que ejecutan dichasactividades, loselementosde entrada y
los elementos desalida del proceso.
Esfacultad de cada entidad utilizar la nomenclatura que considereadecuada para la elaboración de losdiagramas
desusprocesos, pero serecomienda utilizarla Business ProcessModelandNotation–BPMN.
Lanomenclaturabásica,segúnelestándarBPMN,paralaelaboracióndeldiagramadeprocesoeselsiguiente:
Diagrama o Flujograma :
Diagrama de flujo por bloques: se dibujan los pasos del proceso pero sin entrar en el detalle de qué
puesto de trabajo desarrolla cada paso o interviene en el proceso.
Diagrama de flujo funcional: se dibujan los pasos del proceso detallando qué puesto de trabajo dentro de
la organización es el encargado de ejecutar ese paso del proceso.